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        簡(jiǎn)述煤電聯(lián)營(yíng)一體化的未來(lái)

        2019-10-15 01:47:16樊艷軍
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)模式電力企業(yè)

        樊艷軍

        摘要:電力和煤炭作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期的煤炭、電力各自分離給能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成非常不利的局面。因此,煤電聯(lián)營(yíng)一體化作為構(gòu)建和諧能源產(chǎn)業(yè)的救星應(yīng)運(yùn)而生。本文從煤電聯(lián)營(yíng)一體化的發(fā)展背景及相關(guān)模式,來(lái)簡(jiǎn)要分析煤電聯(lián)營(yíng)一體化的未來(lái)。

        關(guān)鍵詞:煤電聯(lián)營(yíng)一體化;電力企業(yè);煤炭企業(yè);模式

        近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),社會(huì)需求也隨之進(jìn)入新常態(tài),電力產(chǎn)能過剩引發(fā)了電力行業(yè)的廣泛關(guān)注。未來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)改革的不斷推進(jìn),能源利用率的不斷提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步推進(jìn),電能替代持續(xù)推進(jìn),電力產(chǎn)能過剩問題會(huì)愈發(fā)突出。同時(shí),國(guó)家取消煤炭?jī)r(jià)格雙軌制,煤炭市場(chǎng)供應(yīng)緊缺,導(dǎo)致動(dòng)力煤價(jià)格居高不下,火電企業(yè)利潤(rùn)被大幅壓縮。

        為有效化解煤電“頂?!爆F(xiàn)象,緩解能源結(jié)構(gòu)這種尷尬局面,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè),如何協(xié)調(diào)好電力和煤炭平衡良性發(fā)展成為當(dāng)今能源產(chǎn)業(yè)的重要焦點(diǎn)。發(fā)展煤電聯(lián)營(yíng)一體化,將是能源產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

        1煤電聯(lián)營(yíng)一體化是我國(guó)未來(lái)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

        2013年,隨著煤炭?jī)r(jià)格雙軌制的取消,長(zhǎng)協(xié)煤市場(chǎng)化程度不理想,再加上水電及新能源對(duì)火電替代性增強(qiáng)等原因,火電企業(yè)利潤(rùn)隨之下降。2017年,在國(guó)家宏觀調(diào)控的作用下,煤炭市場(chǎng)動(dòng)力煤價(jià)格持續(xù)走高,火電企業(yè)盈利空間被大幅壓縮,電力企業(yè)再次出現(xiàn)寧愿停機(jī)、不購(gòu)煤、不發(fā)電的現(xiàn)象。

        為徹底化解煤電“頂牛”現(xiàn)象的不斷上演,政府積極探討,推行“煤電聯(lián)營(yíng)”的運(yùn)營(yíng)模式。作為 “煤電聯(lián)營(yíng)”邁出重要一步的標(biāo)志性成果:2017年11月中國(guó)國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并重組為國(guó)家能源投資集團(tuán)有限公司。通過中國(guó)國(guó)電與神華集團(tuán)業(yè)務(wù)之間的互補(bǔ)性,使其內(nèi)部發(fā)電成本大幅下降,從而不受煤炭市場(chǎng)價(jià)格的影響,增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此,在當(dāng)前煤炭企業(yè)盈利能力好轉(zhuǎn)時(shí)間還相對(duì)較短,火電產(chǎn)能過剩情況相對(duì)嚴(yán)重的情況下,煤電聯(lián)營(yíng)一體化將對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

        2煤電聯(lián)營(yíng)一體化的發(fā)展模式

        從發(fā)改委印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展煤電聯(lián)營(yíng)的指導(dǎo)意見》中可以看出,煤電聯(lián)營(yíng)一體化是煤炭和電力生產(chǎn)企業(yè)通過資本融合、兼并重組、相互參股、戰(zhàn)略合作、長(zhǎng)期穩(wěn)定協(xié)議、資產(chǎn)聯(lián)營(yíng)和一體化項(xiàng)目等方式,以資本為紐帶,將煤炭、電力上下游產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的能源企業(yè)發(fā)展模式。目前,我國(guó)煤電聯(lián)營(yíng)一體化主要發(fā)展模式有:煤電一體化、煤辦(參)電一體化、電辦(參)煤一體化和煤電聯(lián)營(yíng)一體化。

        2.1煤電一體化

        煤電一體化是目前我國(guó)大型煤電基地常用的一種發(fā)展模式。主要是指由同一主體下,基于煤礦和電廠項(xiàng)目之間地理位置相近,電廠直接利用煤礦燃料資源,煤礦直接利用電廠電能資源。

        煤電一體化模式使煤炭與電廠在同一法人下管理和運(yùn)行,在投資、運(yùn)行等方面便于降低成本,減少資源浪費(fèi)。但在該模式下,煤礦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差,電廠對(duì)燃料的選擇選擇性低,同時(shí),對(duì)人力資源要求較高,綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。

        2.2 煤辦(參)電一體化

        煤辦(參)電一體化主要是指大型煤炭企業(yè)通過成立、收購(gòu)、參股等方式發(fā)展電力業(yè)務(wù)。隨著煤炭企業(yè)集團(tuán)化的不斷發(fā)展,電力體制的不斷改革,在我國(guó)發(fā)展的比較好的有神華集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)和同煤集團(tuán)等。

        煤辦(參)電一體化可以穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)。當(dāng)煤炭企業(yè)出現(xiàn)普遍虧損的情況下,可以通過電力業(yè)務(wù)彌補(bǔ)部分虧損,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,具有較強(qiáng)的生存能力。但因電力行業(yè)具有較高的技術(shù)門檻,煤炭企業(yè)沒有專業(yè)化的電力隊(duì)伍,開拓電力業(yè)務(wù)能力弱等方面的原因,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不夠強(qiáng)。

        2.3電辦(參)煤一體化

        電辦(參)煤一體化是指電力市場(chǎng)的大型電力企業(yè)通過收購(gòu)、參股煤炭企業(yè)來(lái)發(fā)展煤炭業(yè)務(wù)。目前國(guó)內(nèi)幾大發(fā)電集團(tuán)均采用此種模式,來(lái)?yè)屨济禾抠Y源。大唐集團(tuán)的西王寨煤電一體化項(xiàng)目就是運(yùn)用此模式得以實(shí)現(xiàn)的。

        此種一體化模式在煤炭供應(yīng)緊張的情況下,可以保證煤炭的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)供應(yīng),抑制煤價(jià)上漲給電力生產(chǎn)帶來(lái)的壓力。同時(shí)在各大型煤電基地規(guī)劃發(fā)展的大背景下,各級(jí)政府為積極鼓勵(lì)電力企業(yè)參與地方煤電基地建設(shè),劃撥部分煤炭資源給電力企業(yè)作為資源配置,獲得煤炭業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是電力企業(yè)缺乏煤炭反面建設(shè)、生產(chǎn)、管理的專業(yè)化人才,所獲得煤炭資源質(zhì)量較差,增加了部分投資成本。

        2.4 煤電聯(lián)營(yíng)一體化

        煤電聯(lián)營(yíng)一體化是近年來(lái)發(fā)展比較迅速,比較流行的發(fā)展模式。各大電力、煤炭集團(tuán)以資本為紐帶,以煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)煤炭業(yè)務(wù)發(fā)展和電力企業(yè)負(fù)責(zé)電力運(yùn)營(yíng)的原則,將電力和煤炭企業(yè)的利益有機(jī)統(tǒng)一。

        煤電聯(lián)營(yíng)一體化能充分發(fā)揮企業(yè)雙方優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)煤炭和電力項(xiàng)目效益的最大化。一方面可以顯著減少煤炭庫(kù)存和運(yùn)輸成本,進(jìn)而減少煤電生產(chǎn)成本;另一方面,在煤或電任意一方出現(xiàn)市場(chǎng)不景氣時(shí),可以通過煤電互補(bǔ),內(nèi)部調(diào)節(jié),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。國(guó)家能源投資集團(tuán)作為國(guó)家探索煤電聯(lián)營(yíng)一體化運(yùn)作的重要試點(diǎn),通過煤電業(yè)務(wù)方面的互補(bǔ)性,實(shí)現(xiàn)煤電一體化發(fā)展,提升企業(yè)整體盈利能力和經(jīng)營(yíng)效益,有利于理順煤電關(guān)系、緩解當(dāng)前存在的同質(zhì)化發(fā)展、資源分散等突出問題。為后續(xù)電力行業(yè)大整合打開了想象空間,火電行業(yè)整合提供了可復(fù)制的示范案例。

        3 煤電聯(lián)營(yíng)一體化,能源產(chǎn)業(yè)的未來(lái)

        國(guó)內(nèi)的大型電力和煤炭企業(yè)基本都是中央企業(yè),企業(yè)之間的合并只依靠市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn),必須有政府的推動(dòng)。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,2018年8月14日,國(guó)家發(fā)改委、工信部、財(cái)政部等16部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革防范化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)的意見》提出,鼓勵(lì)和推動(dòng)大型發(fā)電集團(tuán)實(shí)施重組整合,鼓勵(lì)煤、電力等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),加強(qiáng)煤炭、電力企業(yè)中長(zhǎng)期合作,穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)價(jià)格;支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)和主業(yè)企業(yè)通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方式,整合煤電資源。國(guó)務(wù)院國(guó)資委要圍繞凝聚力量、結(jié)構(gòu)調(diào)整,在鋼鐵、煤炭、重型裝備、火電等方面推進(jìn)央企重組整合。

        央企煤電整合有利于提升火電行業(yè)的集中度,提高行業(yè)整體盈利水平,有利于提高企業(yè)運(yùn)行效率,對(duì)“去產(chǎn)能”及推動(dòng)供給側(cè)改革具有積極作用,“煤電聯(lián)營(yíng)一體化”也是未來(lái)的大趨勢(shì)。

        目前煤電聯(lián)營(yíng)一體化的整體路徑規(guī)劃已逐漸清晰,預(yù)計(jì)后續(xù)有相似背景的企業(yè)在進(jìn)行重組時(shí),也會(huì)參照國(guó)家能源集團(tuán)的重組經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于煤電聯(lián)營(yíng)一體化貫穿整個(gè)煤電產(chǎn)業(yè)鏈,必然可以規(guī)避煤價(jià)波動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于煤企和電企來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)雙贏的格局。煤電聯(lián)營(yíng)一體化將成為未來(lái)的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]張韋華,金寧. 煤電聯(lián)營(yíng)六大發(fā)展模式一覽[DB/OL].中國(guó)能源.2018-1-25

        [3]鐘正生,徐冬冬.“煤電一體化”的前世與來(lái)生[DB/OL].莫尼塔研究. 2018-01-18

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