趙鴻霞

摘要：我國的科技的發(fā)展十分的迅速，這讓我們也在慢慢地走向信息化的電子時代。時代在高速發(fā)展，各行各業(yè)都在發(fā)生翻天覆地的變化。所以，不斷改造、完善電網(wǎng)系統(tǒng)就顯得格外重要了。只有這樣才能夠讓它緊跟時代的腳步，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村的快速發(fā)展。不僅如此，在實際改造我們的農(nóng)村電網(wǎng)的過程中，還應該要合理、科學地管理在農(nóng)村的配電工程的施工進程，保障各個環(huán)節(jié)的順利、安全地進行。本文將簡要探討如何改造農(nóng)村的電網(wǎng)里涉及的配電的工程的施工、管理方面的相關問題，希望通過這種方法能夠加快改造農(nóng)村的電網(wǎng)及其分配方式。關鍵詞：農(nóng)村;電網(wǎng);改造;施工管理;方式;配電

現(xiàn)如今，如何改造農(nóng)村的電網(wǎng)問題已經(jīng)日益受到我國各級政府的重視。管理施工的一系列條例也已由相關政府初步確定下來，接下來，就是將整個工程進行細分，然后按具體的小步驟安排施工。一般來說，施工分為以下幾個步驟：首先，提前準備的階段;其次，正式施工的階段。不同的階段，存在不同的問題。因此，要用不同的方法去針對不同的問題，對癥下藥。

1 準備階段的管理、施工方法

為了能夠順利改造農(nóng)村的電網(wǎng)工程，充分發(fā)揮電網(wǎng)工程應該有的作用，滿足農(nóng)村的電力需求，推動農(nóng)村的電力系統(tǒng)高速的發(fā)展。在實踐過程中，針對前期的準備階段，管理人員要做到以下幾點：一、作出具體的改進方案，思考可能會出現(xiàn)的問題，用來管理農(nóng)村的電網(wǎng)的改造;二、努力實現(xiàn)之前設定的目標，朝著之前確定的方向進行管理，進而及時地、有效地改善農(nóng)村的電網(wǎng)系統(tǒng)。要想準確完成這種任務，在實踐過程中，相關人員要做好以下幾點：一、懂得熟練運用各種管理技術;二、嚴密監(jiān)控各個具體的工作環(huán)節(jié)，按時、按質(zhì)地完成既定的目標;三、嚴格按照圖紙進行審查，在審查時應該做到以下三點：第一、仔細檢查圖紙的內(nèi)容是否正確，相關的人員要先要準確、有效地了解一些有關改造農(nóng)村的電網(wǎng)的圖紙應該是怎樣的，以及它們應該具備哪些條件和基本內(nèi)容，光知道內(nèi)容還不夠，還要保證設計結果是經(jīng)濟的、環(huán)保的，確?；ǔ鋈サ拿恳环皱X都能夠被充分的利用，潑出去的每一滴水都能夠灌溉大地，從源頭上杜絕浪費資源的行為;第二、管理配電的電線路徑，這個步驟就是要求，相關的負責管理的人員，在進行管理的時候，要保證清除道路上一切將來可能阻礙到維修農(nóng)村的電網(wǎng)的絆腳石，不能影響到以后對線路的維修進度。不單單如此，改造農(nóng)村的電網(wǎng)這項工程，是對老百姓有好處的，但是在施工的時候，它的施工路徑絕對不能影響老百姓的飲食起居，更不能污染沿路的環(huán)境。因此，施工地點要建設在偏遠的地方，盡可能離山川、河流遠點;第三、施工、管理中的技術性難題，這個步驟就是說，相關的負責管理的人員，遇到實際問題的時候，要懂得如何招標，嚴格把控整個招標的過程。就目前來說，中國的很多負責改造配電的相關工程單位，在招標的時候，就不了解參加投標的那些單位的具體情況、科研水平、品質(zhì)水平，他們既不懂專業(yè)領域的只是，又沒有深入考察投標公司，只是聽那些投標公司忽悠，沒有一個清晰的質(zhì)量標準、價格定位，只是隨意地與那些投標公司合作。試想一下，這怎么不會出狀況？因此，所以，負責招標的管理者，在自己公司的招標環(huán)節(jié)中，應該堅守自己的崗位和職責，摸清每一個參與投標的公司的底細，與他們進行技術方面的溝通與交流。不僅僅如此，還必須要深入考察每一個投標公司的實際場地，絕對不能只看投標公司上交的材料，確保不會被投標公司所欺騙，給公司造成更大的損失。只有做到以上這些，準備階段才能真正地做好準備，管理農(nóng)村的電網(wǎng)的配電工作才能順利展開，發(fā)揮配電應該起到的作用，為農(nóng)村的發(fā)展作出相應的貢獻，為解決三農(nóng)問題打下堅實的基礎。

2 管理農(nóng)村的電網(wǎng)的改造施工時的方法

要想改造農(nóng)村的電網(wǎng)，在正式施工后，關鍵還是學會如何管理、改造整個電網(wǎng)的配電方式。因為，良好的配電方式，既能夠確保改造農(nóng)村的電網(wǎng)的順利進行，又能解決一些農(nóng)村內(nèi)部的矛盾糾紛。只有全面管理好在工作時候的每個細節(jié)、步驟，才能更快、更安全地接近之前確立的目標。說到這里，負責管理的人員，在自己的親身實踐中，必須要求自己做到以下幾個方面：一、管理好自己組里的施工人員，施工人員作為工程的執(zhí)行者，他們工作在一線。因此，如果他們的技術不過關，工作素養(yǎng)低下，將會嚴重影響到農(nóng)村的電網(wǎng)的改造。因此，負責施工的施工人員，如果水平、素養(yǎng)不足，必須要去接受相關的培訓。如果沒有培訓人員，就去專門的培新機構聘請老師過來培訓。培訓過后，負責管理的人要在實際操作的時候考核那些負責施工的人員，必須讓那些施工人員達到相應的標準，才能讓他們參與施工，整個工程才能順利進行，才能不出太多的問題。施工工人員要時刻注意宣傳施工安全的重要性，保證施工的順利、安全進行;二、管理好施工的材料。不像很多其他領域的建筑工程，改造農(nóng)村的電網(wǎng)既要求材料的精度高、質(zhì)量好，又對其他的很多很多方面都有著極高的要求。尤其是針對材料這一塊，施工材料的使用不當，或者數(shù)量不夠、精度不足，都會造成十分嚴重的后果。因此，在實際施工的時候，負責施工的施工人員務必要并且要定期的檢驗施工材做到：一、隨時檢查材料的數(shù)量、質(zhì)量、型號;二、隨時保證材料的供給與傳輸;三、將材料放在不太容易變質(zhì)的地方，并注意清理周圍的環(huán)境，防止材料的潮濕、銹化、污染;四、嚴格按照融合的標準融合不同的材料，充分利用所有有用的材料;三、管理好施工的進程?？吹侥壳暗臓顩r，在實際的施工的進程中，我國的電網(wǎng)改進進程有時候并不能嚴格遵循既定的流程計劃，因為計劃往往趕不上變化，很多人會依靠他們自己積累的經(jīng)驗進行施工，而不會按照原先制定的計劃。盡管這樣能夠大大地降低操作的難度，但是并不是所有的地方都適合這種方式，并不是所有的地方都能應用那些前輩的經(jīng)驗。如果僅僅依靠經(jīng)驗，不按既定的計劃去執(zhí)行工作，存在很多不可控制、不可預見的矛盾，到時候可能會造成不可挽回的后果。因此，負責管理的人，要嚴格監(jiān)管施工的過程;負責施工的人，就要嚴格遵循相應的標準、計劃、規(guī)則。如果遇到了問題，相關人員要做到：一、善于去和相關的部門進行溝通、合作，一起努力找到問題的源頭，聯(lián)手解決它們;二、把整個工程進行系統(tǒng)地、全面地考慮、分析，分析其結構的特點、具體的要求，及時地調(diào)整施工過程中不同的步驟。善于整合或者分解不同的步驟，隨機應變;三、積極地承擔相應的責任，完成自己分內(nèi)的任務，不推卸責任、不偷懶，保持良好的責任心。只有做到以上這些點，才有希望通過提高員工的技術水平、工作素養(yǎng)水平、材料的質(zhì)量、材料的存儲能力等等方面，有效地促進我國農(nóng)村的電網(wǎng)的高速發(fā)展。如何管理、改造我國的農(nóng)村電網(wǎng)還有它的分配方式，具有重要的作用和影響。管理好了，才能促進我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展，改善我國農(nóng)民的生活水平，縮小我國的貧富差距。

結語

綜上所述，改造農(nóng)村的電網(wǎng)是改善農(nóng)村的電力系統(tǒng)的關鍵。在正式的施工時，負責管理的人員必須要重視、研究如何管理、改造農(nóng)村的電網(wǎng)以及電力的分配方式，結合具體的需求，制作出科學、合理的管理、控制辦法，按時、按質(zhì)、按量地完成應該完成的工作，實現(xiàn)應該要實現(xiàn)的目標。

參考文獻：

[1]伍方琦.以農(nóng)村電網(wǎng)改造為基礎探討配電工程施工管理策略[J].科技經(jīng)濟市場，2016（02）：223.

[2]張碧竹.農(nóng)村電網(wǎng)改造過程中配電工程的施工管理探析[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力，2016（11）：37-38.

[3]楊學敏.以農(nóng)村電網(wǎng)改造為基礎探討配電工程施工管理策略[J].科技經(jīng)濟市場，2016（4）：155.