張春珍 （廣東省潮州市韓山師范學(xué)院）

教育部2014年在印發(fā)的《關(guān)于全面深化課程改革落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的意見》中，首次提出“核心素養(yǎng)體系”概念。同時(shí)，正在進(jìn)行的普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)修訂，也將核心素養(yǎng)作為重要的育人目標(biāo)?？梢哉f，“核心素養(yǎng)”已成為當(dāng)前教育領(lǐng)域熱議熱搜的話題。作為未來承擔(dān)中小學(xué)教育教學(xué)工作的人——目前的師范生該如何培養(yǎng)的問題。而教師評(píng)價(jià)素養(yǎng)作為核心素養(yǎng)的重要組成部分，又該如何提升？我想構(gòu)建新型的“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”是其中具有針對(duì)性而且比較有效的辦法。

一 何謂新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”

建立新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”是指針對(duì)現(xiàn)有師范院校教師評(píng)價(jià)素養(yǎng)缺失所采取的一項(xiàng)措施與手段。通過確立新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”，為學(xué)生在校期間提供更多機(jī)會(huì)，學(xué)懂“評(píng)價(jià)”、會(huì)用“評(píng)價(jià)”、能教“評(píng)價(jià)”、創(chuàng)新“評(píng)價(jià)”。[1]為教師提高評(píng)價(jià)素養(yǎng)、發(fā)揮自身的評(píng)價(jià)潛力提供一個(gè)平臺(tái)，使之能更加有效地確立奮斗的目標(biāo)，不斷提高評(píng)價(jià)技能和做到教學(xué)與評(píng)價(jià)相結(jié)合，教師評(píng)價(jià)共同體得以構(gòu)建。同時(shí)也形成學(xué)校辦學(xué)特色，促進(jìn)其發(fā)展。

（一）新型的“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”的角色定位

1 傳承者

由于評(píng)價(jià)知識(shí)的缺乏，很多青年教師不知如何聽評(píng)課，遇見問題不知如何應(yīng)答，這個(gè)時(shí)候如果能為他們配備一位導(dǎo)師進(jìn)行引導(dǎo)，及時(shí)處理相關(guān)問題，言傳身教，可以起到事半功倍的作用，促進(jìn)青年教師更快成長(zhǎng)。

2 合作者

在引導(dǎo)的同時(shí)，可以通過舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如同上一節(jié)課、同聽一節(jié)課、同評(píng)一節(jié)課等，在活動(dòng)中一對(duì)一或一對(duì)二、三地不斷交流心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)師既是指導(dǎo)員又是合作伙伴，以老帶新，以新促老，共同進(jìn)步。

3 監(jiān)督者

因評(píng)價(jià)知識(shí)較為枯燥，評(píng)價(jià)技能較難以把控，在接觸、了解過程中，可能一些年輕的教師因畏難情緒作怪，出現(xiàn)應(yīng)付或得過且過的做法。作為導(dǎo)師，此時(shí)及時(shí)提醒、監(jiān)督、鼓勵(lì)，從而使年輕教師能夠堅(jiān)持探究下去。

4 教學(xué)者

評(píng)價(jià)素養(yǎng)的提升需要我們?cè)诮逃虒W(xué)中不斷的修習(xí)。師生之間當(dāng)導(dǎo)師制的關(guān)系確立時(shí)，無論課堂上還是課堂外都可以隨時(shí)隨地地開展相關(guān)問題的研討，相互切磋，教學(xué)相長(zhǎng)。

5 創(chuàng)新者

導(dǎo)師在與年輕教師共同探討中，在對(duì)于一些評(píng)價(jià)方法、方式的處理上，由于自身經(jīng)驗(yàn)較足、理解能力較強(qiáng)，可以說游刃有余，有時(shí)結(jié)合實(shí)際還能得出不同體會(huì)，并加以研究，最終更新評(píng)價(jià)知識(shí)，創(chuàng)造評(píng)價(jià)新方法。

（二）“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”的特性

地方院校中可以充分利用導(dǎo)師本身具有的特性，構(gòu)建新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”，重新喚醒人們對(duì)于培養(yǎng)評(píng)價(jià)能力的重視。

較強(qiáng)的評(píng)價(jià)意識(shí)。師范院校作為未來教師的搖籃，它承載著培養(yǎng)高素質(zhì)接班人的重任。這使教師的日常教學(xué)勞動(dòng)更為復(fù)雜，漸漸形成較強(qiáng)的評(píng)價(jià)意識(shí)。包括對(duì)自己教學(xué)行為的評(píng)價(jià)意識(shí)、對(duì)學(xué)生回答問題前前后后的評(píng)價(jià)意識(shí)、對(duì)來自社會(huì)各界對(duì)自己或?qū)W校的評(píng)價(jià)的理解、判斷、分析、反思意識(shí)，還包括教會(huì)學(xué)生如何評(píng)價(jià)的意識(shí)等。這種評(píng)價(jià)意識(shí)是非常寶貴的，它是提升教師評(píng)價(jià)素養(yǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。

認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度。在管理中，地方院校經(jīng)常圍繞“教學(xué)”二字“大作文章”，在鼓勵(lì)教師積極參與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)時(shí)，也逐步養(yǎng)成教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度。表現(xiàn)在課堂內(nèi)外，經(jīng)常聽評(píng)課。聽課時(shí)全神貫注，做好聽課筆記，包括教師上課的優(yōu)缺點(diǎn)。評(píng)課時(shí)對(duì)事不對(duì)人，分別指出好的地方及不足之處，從而使每一次聽評(píng)課都是一次好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，教學(xué)能力得到有效提高。

較高的評(píng)價(jià)技能。評(píng)價(jià)技能即是將評(píng)價(jià)知識(shí)應(yīng)用于評(píng)價(jià)實(shí)踐的能力。教師通常運(yùn)用評(píng)價(jià)知識(shí)設(shè)計(jì)作業(yè)、申請(qǐng)課題、適當(dāng)選擇評(píng)價(jià)的內(nèi)容來診斷學(xué)生學(xué)習(xí)效果，分析產(chǎn)生各種問題的前因后果，及時(shí)向?qū)W生提供有效的反饋意見，利用評(píng)價(jià)結(jié)果反思與改進(jìn)自身的教學(xué)行為等，巧妙地將評(píng)價(jià)技能運(yùn)用在教學(xué)中。

良好的評(píng)價(jià)習(xí)慣。在教學(xué)中，教師有意或無意地把理論的講解與評(píng)價(jià)的一些方法、技巧結(jié)合起來，不斷提高學(xué)生評(píng)價(jià)能力。對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理時(shí)，針對(duì)某些學(xué)生的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于評(píng)價(jià)過后學(xué)生能意識(shí)到哪是對(duì)哪是錯(cuò)，這就是評(píng)價(jià)的魅力所在。評(píng)價(jià)便成為教師工作生活中不可分割的一部分，也是教師專業(yè)實(shí)踐的一個(gè)重要組成部分。

獨(dú)有的辦學(xué)特色。在管理過程中，教師對(duì)同班不同課程、不同班相同課程、同一門課程不同任課教師、同專業(yè)教師進(jìn)行比較、分析等，并將考評(píng)結(jié)果反饋給教師本人，教師則在自我反思中不斷改進(jìn)教學(xué)行為。一個(gè)周期又一個(gè)周期，不知不覺中教師的評(píng)價(jià)素養(yǎng)得到提升。

二 構(gòu)建新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”

（一）實(shí)施目標(biāo)

為了改進(jìn)地方院校的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)一流中小學(xué)教師，通過創(chuàng)設(shè)新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”，讓教學(xué)管理干部、在校教師及學(xué)生了解評(píng)價(jià)知識(shí)及技術(shù)，參與各項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng)，從而提高多元評(píng)價(jià)技能，提升教師評(píng)價(jià)素養(yǎng)，突顯辦學(xué)特色，使地方院校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（二）培養(yǎng)對(duì)象

目前，針對(duì)教師及教學(xué)管理干部評(píng)價(jià)素養(yǎng)缺失情況，我們可以分批次、分階段來進(jìn)行。首先，選派教育學(xué)專業(yè)教師、教學(xué)管理干部到重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)修、深入中小學(xué)一線學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)校外專家作為導(dǎo)師到校參與指導(dǎo)工作；其次，在各個(gè)教研室組建“教師評(píng)價(jià)素養(yǎng)提升工作室”，由這一批學(xué)有所成的教師與在校教師進(jìn)行配對(duì)（一對(duì)一、或一對(duì)二、三），共同探討評(píng)價(jià)存在問題，研究評(píng)價(jià)新方法。再次，對(duì)校內(nèi)一般管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的評(píng)價(jià)意識(shí)，轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)態(tài)度。

（三）培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容

“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”計(jì)劃每三年為一周期，從第一年的九月份開始，第三年的七月份結(jié)束。一個(gè)周期完成后，第二個(gè)周期立即啟動(dòng)。每個(gè)階段培訓(xùn)學(xué)員不同，學(xué)習(xí)、思考的內(nèi)容也都不一樣（表1）。各個(gè)階段之間呈螺旋式上升，多方位、多角度的提升教師評(píng)價(jià)素養(yǎng)。

表1 “評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”的培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容

（四）實(shí)施方式

新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”堅(jiān)持個(gè)體指導(dǎo)與整體指導(dǎo)相結(jié)合、自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合、公開評(píng)價(jià)與保密評(píng)價(jià)相結(jié)合、全員評(píng)價(jià)與全面評(píng)價(jià)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，在每一周期之始，要求雙方實(shí)施雙向選擇，學(xué)員選導(dǎo)師，后再由導(dǎo)師選學(xué)員，最后確定每位導(dǎo)師的學(xué)生數(shù)，學(xué)校按照學(xué)生數(shù)給予導(dǎo)師每學(xué)期多少工作量的獎(jiǎng)勵(lì)。在評(píng)價(jià)中，導(dǎo)師以珍惜教師的情感與體驗(yàn)、以保護(hù)教師的自尊和自信為評(píng)價(jià)第一要?jiǎng)?wù)，處理好彼此之間的關(guān)系。導(dǎo)師間組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，定期或不定期舉辦聽評(píng)課活動(dòng)，多方協(xié)作、全方位的商討問題解決辦法。每個(gè)學(xué)期要求有三次或三次

三 新型“評(píng)價(jià)導(dǎo)師制”的幾點(diǎn)思考

（一）擔(dān)任評(píng)價(jià)導(dǎo)師的條件要高

①擁有高尚評(píng)價(jià)道德。在教育過程中，學(xué)生經(jīng)常是通過學(xué)習(xí)榜樣來學(xué)習(xí)的。作為導(dǎo)師，要求自己以身作則，為人師表；學(xué)而不厭，誨人不倦。對(duì)待學(xué)生則要求既能尊重、信任，又能嚴(yán)格要求，相互支持、相互協(xié)作，公平、公開、公正地評(píng)價(jià)每位學(xué)生，擁有高尚的評(píng)價(jià)道德。②具備過硬評(píng)價(jià)能力。評(píng)價(jià)是一門較枯燥的科學(xué)，要能夠較好掌握并能將它轉(zhuǎn)化為其他人所能理解的知識(shí)是比較困難的。它要求導(dǎo)師要有較好的語言表達(dá)能力、較高的課堂駕馭能力、較強(qiáng)的教學(xué)監(jiān)控能力、過硬的評(píng)價(jià)能力和教育科研能力，只有這樣，才能為他人之師。③接受專業(yè)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。導(dǎo)師對(duì)自己要充當(dāng)?shù)慕巧诋?dāng)導(dǎo)師之前應(yīng)有深入透徹的了解，接受過專業(yè)的評(píng)價(jià)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)精通。只有知之深，才能左右逢源，得心應(yīng)手。不僅要有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，還得不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步充實(shí)自我，使自己的評(píng)價(jià)知識(shí)常教常新，得到學(xué)員的認(rèn)可。④自如運(yùn)用評(píng)價(jià)技能。這種能力是導(dǎo)師善于觀察、熟悉情況、敏捷果斷和富于經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，是教師高度的責(zé)任感、過硬評(píng)價(jià)功底的結(jié)晶。它集中表現(xiàn)在導(dǎo)師處理問題上能適可而止、恰到好處、講究分寸，以最小的代價(jià)取得最佳的教育效果，它是一種高超教育藝術(shù)的體現(xiàn)。

（二）開展評(píng)價(jià)活動(dòng)要規(guī)范

第一步，確定導(dǎo)師。導(dǎo)師與教師會(huì)面；第二步，商定評(píng)價(jià)方案。明確評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)過程、評(píng)價(jià)重難點(diǎn)、評(píng)價(jià)時(shí)間、商定發(fā)展的目標(biāo)、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告、提出不足、并指導(dǎo)改進(jìn)意見；第三步，收集評(píng)價(jià)信息。說課、聽評(píng)課、問卷調(diào)查、訪談、自我評(píng)價(jià)；第四步，進(jìn)行評(píng)價(jià)面談；第五步，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。包括：評(píng)價(jià)面談的討論記錄、新的課堂教學(xué)發(fā)展目標(biāo)；第六步，中期檢查；第七步，確定進(jìn)修提高辦法。作為評(píng)職稱、評(píng)估優(yōu)秀的一個(gè)參考。

（三）校本評(píng)價(jià)培訓(xùn)要柔性

一直以來，在校本培訓(xùn)過程中，主辦方往往考慮的是如何節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，所以采取大班當(dāng)面授課，課后做作業(yè)的形式來進(jìn)行。許多學(xué)員帶著教育教學(xué)中存在問題而現(xiàn)場(chǎng)無法得到解決，需求得不到滿足，造成培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程、培訓(xùn)內(nèi)容與中小學(xué)教師培訓(xùn)需求產(chǎn)生脫節(jié)，從而對(duì)在職培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸心理，使培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。針對(duì)目前對(duì)評(píng)價(jià)的認(rèn)知，所以開設(shè)時(shí)有必要讓學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，樹立新意識(shí)，形成新評(píng)價(jià)文化。在規(guī)模上力求大小結(jié)合；在方法方式上力求多樣化，課堂內(nèi)外相結(jié)合。在距離上力求遠(yuǎn)近結(jié)合。時(shí)間、空間不用固定；在態(tài)度上力求主客相宜等等；在模式上力求理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合[2]。