摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都取得了顯著的進步，交通事業(yè)亦是如此，在各地不斷投入建設(shè)了許多公路工程。為了更好的確保公路工程保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，交通事業(yè)必須不斷地加強對公路施工管理的管理力度。然而，就目前來看，公路施工管理工作中，許多問題層出不窮，嚴(yán)重影響著公路工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性。下面本文就針對公路施工管理中存在的問題及對策展開討論與研究。

關(guān)鍵詞：公路施工;管理;問題;對策;研究

1? 公路施工管理的積極作用分析

1.1? 有助于保證公路工程施工順利有序開展

公路工程建設(shè)過程中，是由多個建設(shè)內(nèi)容共同組成的，其中包括工程建設(shè)的各個具體環(huán)節(jié)、工程建設(shè)人員、工程建設(shè)設(shè)備以及相關(guān)建設(shè)資金等方面[1]。工程施工管理工作的開展不僅可以確保工程按原計劃指定的施工方案進行施工，還能夠?qū)⑹┕そㄔO(shè)相關(guān)設(shè)備的性能和作用充分發(fā)揮出來，同時也能調(diào)動施工人員的工作積極性，從而確保公路工程建設(shè)項目的穩(wěn)定、順利進行。

1.2? 可以及時針對施工中的問題進行有效處理

公路工程建設(shè)過程中，難免會出現(xiàn)各種問題，因此，公路施工管理工作通過不斷完善施工管理制度，加強對施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)督力度，督促監(jiān)理人員扎實開展自己的巡查、管理工作等積極手段，將公路工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，減少公路工程建設(shè)過程中的安全隱患，切實提高公路工程的施工質(zhì)量，避免因一些工程問題帶來的不必要工程時間浪費。

1.3? 有利于提高工程質(zhì)量和施工效益

公路工程建設(shè)過程中，通過科學(xué)合理的公路施工管理制度，并結(jié)合公路工程施工的實際情況對施工過程進行嚴(yán)格的管理，可以確保整個工程施工有序、順利的進行下去。同時，科學(xué)、有效的管理方式還能最大程度上提升施工人員的安全生產(chǎn)意識、工程質(zhì)量意識以及施工效益意識等，這些意識的提升可以有效的確保施工工程的質(zhì)量問題，減少安全事故的發(fā)生，從而促進整個施工工程效益的提升。

2? 當(dāng)前我國公路施工管理中存在的問題

2.1? 亟待進一步提高質(zhì)量管控能力

當(dāng)前的公路施工管理工作中，存在著施工質(zhì)量管控能力不強的問題，這種問題的存在直接導(dǎo)致了部分公路工程質(zhì)量不達標(biāo)、使用壽命不長的現(xiàn)象出現(xiàn)。造成這種現(xiàn)象的主要原因有兩點：1、許多公路施工方將工程多次轉(zhuǎn)包，一些小的承包商為了經(jīng)濟效益的提升，對原材料的選用不達標(biāo)，所選施工人員不具備相關(guān)資質(zhì);2、公路工程監(jiān)理人員監(jiān)理意識不強。由于這些原因的存在嚴(yán)重影響著工程施工的質(zhì)量和安全問題。

2.2? 公路施工管理觀念有待更新

公路施工管理中，還存在著管理觀念上的欠缺。目前我國的公路施工管理工作由于各方面原因的影響，施工管理理念仍處于發(fā)展較慢的態(tài)勢，管理工作缺乏現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用、管理方法不能與世界先進管理理念接軌等問題較為嚴(yán)重[2]。這些問題的存在都在一定程度上影響著我國公路施工管理工作的工作質(zhì)量，不利于我國公路施工管理工作的健康發(fā)展。

2.3? 公路施工成本管控欠缺科學(xué)性

有些公路施工企業(yè)在進行公路工程投標(biāo)時，為了將工程項目承包下來，在競價時盲目降低報價，不考慮是施工成本和預(yù)算。在中標(biāo)后，又考慮到成本和預(yù)算問題，減少對材料的經(jīng)費投入，甚至選用不達標(biāo)的原材料進行建設(shè)。此外，還有些施工企業(yè)財會信息混亂，賬目清晰度不夠。這些問題也是影響公路施工管理工作質(zhì)量的因素。

2.4? 施工安全管理不到位

公路施工過程中的安全事故主要有漏電事故、塌落事故以及高空跌落等，再加上公路施工多在野外環(huán)境下進行，安全事故多發(fā)。然而，有些公路施工建設(shè)過程中，施工方管理人員沒有正確認識到安全生產(chǎn)的重要性，沒有認真開展相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，造成施工人員和管理人員安全意識不達標(biāo)。此外，還有些施工企業(yè)對于安全保障專項基金投入力度不夠，也制約著公路施工安全管理工作的發(fā)展。

3? 提高公路施工管理質(zhì)量的有效對策

3.1? 加強公路工程施工監(jiān)督管理

要想提高公路施工管理工作的實效性，有關(guān)監(jiān)督管理部門要不斷加大監(jiān)督管理力度，要嚴(yán)格制定程序化的管理模式，對于一些沒有相關(guān)資質(zhì)的建設(shè)企業(yè)要予以堅決的否定，嚴(yán)格遵守批復(fù)程序。同時，還要相應(yīng)的簡化以往復(fù)雜的工程批復(fù)程序，將工程批復(fù)程序的制定更加合理化、科學(xué)化。此外，還要不斷完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程、管理質(zhì)量。

3.2? 制定完善的施工方案

公路施工工程建設(shè)之前，建設(shè)單位要認真對公路設(shè)計圖紙進行分析、研判，嚴(yán)格審計圖紙的可行性，并以實際施工情況以及施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對施工方案進行科學(xué)、合理的制定，規(guī)范施工過程中的施工工序、材料選用以及施工人員選拔等方面的問題。同時，完善的施工方案還能確保施工過程中的操作性得到保障，避免一些不必要施工問題的出現(xiàn)。

3.3? 注重對相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對于建設(shè)人才的要求也越來越高，公路施工建設(shè)也是如此。因此，公路施工企業(yè)要不斷提高對人才的培養(yǎng)力度，定期組織施工人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育，從打造出一支專業(yè)技術(shù)過硬、素質(zhì)能力高尚的技術(shù)團隊，從根本上提升公路施工質(zhì)量[3]。同時，企業(yè)還要創(chuàng)新思想，以先進、科學(xué)的人才選拔理念，加大人才的引進力度，為施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4? 做好施工成本管理與控制

公路施工建設(shè)工程中，做好施工成本的管理與控制工作可以有效減少施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，將施工企業(yè)的各項資源分配、運用的更加得當(dāng)。同時，科學(xué)、合理的成本管理工作還能夠確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升，促進企業(yè)的利潤增長。此外，要做好施工成本的管理工作，企業(yè)還要注意工程進度以及原材料質(zhì)量等方面的管理工作。

3.5? 強化施工安全管理

公路施工建設(shè)過程中，施工安全管理工作一直是其中的重要工作內(nèi)容。安全管理工作要實現(xiàn)對工程建設(shè)的全程監(jiān)控和監(jiān)督管理，要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處，做到有跡可循，責(zé)任倒查有據(jù)，促進工作人員安全意識的形成。同時，還要定期或不定期的開展安全教育培訓(xùn)工作，將安全生產(chǎn)深入人心。此外，還要制定完善的設(shè)備維護、檢修計劃，確保工程建設(shè)設(shè)備的穩(wěn)定運行。

4? 結(jié)束語

綜上所述，公路施工管理工作是保障公路工程建設(shè)質(zhì)量的主要依據(jù)，為此，公路施工企業(yè)要正確認識到公路施工管理工作的重要性，積極采取科學(xué)有效的管理方式，創(chuàng)新自己的管理理念，促進我國公路施工管理工作的管理水平取的穩(wěn)步提升。

參考文獻：

[1] 李婷婷.山區(qū)公路施工安全管理體系與風(fēng)險評價方法研究[D].長安大學(xué)，2013.

[2] 尹顯貴.重慶高速公路工程施工招投標(biāo)的現(xiàn)狀分析及對策研究[D].重慶大學(xué)，2005.

[3] 陳雪珍.涉及自然保護區(qū)公路建設(shè)環(huán)境問題及管理對策研究[D].南京林業(yè)大學(xué)，2007.

作者簡介：

張洪興（1971—）男，苗族，重慶黔江人，現(xiàn)為工程師，本科學(xué)歷，主要從事公路施工工作。