陳遠(yuǎn)欣

摘? ? 要：日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)融入到各行各業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，新型施工設(shè)備和操作技術(shù)的推陳出新為建筑行業(yè)的進(jìn)步帶來(lái)廣闊市場(chǎng)和巨大推力。想要行之有效的改善建筑工程品質(zhì)，加強(qiáng)工程技術(shù)管理是必由之路，不僅能夠有效提升建筑企業(yè)自身綜合實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯自身優(yōu)勢(shì)，還能更加符合時(shí)代發(fā)展要求，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文我們就針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中存在的技術(shù)管理弊端和漏洞進(jìn)行細(xì)致分析，并根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)實(shí)況提出有效的改進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;有效措施

1? 引言

經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了全新要求，建筑工程業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展方面義不容辭。為此建筑工程業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，走出傳統(tǒng)運(yùn)作模式的禁錮，注重施工技術(shù)管理，建立健全監(jiān)管機(jī)制，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)模，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度，改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障施工方案品質(zhì)安全。想要實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展，注重施工技術(shù)安全有效管理是關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)效益的追求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的提升都必須建立在工程安全管理的前提下。

2? 建筑工程施工技術(shù)管理的基本概念

建筑工程施工技術(shù)管理的核心理念是通過(guò)合理有效的監(jiān)督管理機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)劃，在符合國(guó)家部門和政府機(jī)構(gòu)要求的前提下，及時(shí)緊跟市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)，不斷更新企業(yè)人力資源管理模式，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，在保障工程品質(zhì)的同時(shí)追求更大空間的經(jīng)濟(jì)效益。將建筑工程施工技術(shù)管理理念細(xì)化到各個(gè)方面，主要包括如下內(nèi)容：首先，施工技術(shù)管理還是以技術(shù)作為管理的主體內(nèi)容，要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和社會(huì)發(fā)展要求不斷完善施工技術(shù)的更新和改善，同時(shí)緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用手段，爭(zhēng)取提升建筑工程施工效率;其次，操控施工設(shè)備和應(yīng)用施工技術(shù)的工作人員的也是建筑工程施工技術(shù)管理的重點(diǎn)對(duì)象，施工品質(zhì)保障和施工安全保障都對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能力提出了高要求，員工在施工過(guò)程中應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能并保持責(zé)任心，將安全隱患扼殺在搖籃里;另外，建筑企業(yè)的施工目的不外乎為追求更大的市場(chǎng)空間和經(jīng)濟(jì)效益，所以如何在施工技術(shù)革新和施工設(shè)備更新的同時(shí)，尋求更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保的發(fā)展模式，縮控施工成本從而提升效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也是建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容之一。

由于建筑工程涉及到方案設(shè)計(jì)、模式選擇、進(jìn)度把控、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備操作、員工管理、安全保障、品質(zhì)評(píng)價(jià)、效益估算、市場(chǎng)拓展等方面的問(wèn)題，是一個(gè)非常錯(cuò)綜復(fù)雜的過(guò)程，任何環(huán)節(jié)管理和決策出錯(cuò)都有可能影響整個(gè)工程施工結(jié)果。其中施工技術(shù)管理的體現(xiàn)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，主要包括如下內(nèi)容：首先，施工方案的選擇會(huì)受到自然因素和社會(huì)因素的綜合作用影響，不同類型建筑施工項(xiàng)目多多少少都需要自然環(huán)境狀態(tài)的支持和輔助，惡劣的天氣和自然條件會(huì)影響施工進(jìn)度，還會(huì)威脅到施工人員的人身安全。而且，建筑工程施工過(guò)程是一個(gè)層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，前提項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)度把控會(huì)影響后期的施工進(jìn)度，這時(shí)就需要自然因素和社會(huì)因素的綜合作用幫助;其次，各種新型技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)備的更新，推動(dòng)著建筑工程施工過(guò)程和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的融合發(fā)展，為建筑行業(yè)發(fā)展提供了全新的可能性，也帶來(lái)了全新的要求。為了能夠順應(yīng)市場(chǎng)要求提升企業(yè)綜合實(shí)力，必須強(qiáng)化施工技術(shù)管理，為具體的施工過(guò)程提供可行的施工方案和進(jìn)度把控;另外，嚴(yán)格的施工技術(shù)管理能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的話語(yǔ)權(quán)，能夠彰顯企業(yè)優(yōu)勢(shì)。施工技術(shù)管理一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)文化內(nèi)涵，是支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力組成。

3? 建筑工程施工技術(shù)管理中的技術(shù)應(yīng)用發(fā)展

建筑工程施工技術(shù)的改善需要在各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上大力跟進(jìn)人力資源的引進(jìn)和管理。建筑工程施工效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)最主要的是施工質(zhì)量，這又主要取決于施工人員的綜合素質(zhì)能力。施工技術(shù)人員應(yīng)該具備專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)、縝密的邏輯思維能力、良好的溝通協(xié)作能力、合格的技術(shù)操作能力、足夠的應(yīng)用創(chuàng)新能力、較強(qiáng)的靈活變通能力等等。人力資源作為建筑工程項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)力量，理應(yīng)在全面的施工技術(shù)管理體制下，得到良好的規(guī)范和有效的培養(yǎng)，為建筑工程推進(jìn)提供穩(wěn)定的人才支持。對(duì)技術(shù)設(shè)備的投入應(yīng)該與對(duì)人力資源的投入并重，施工技術(shù)和施工設(shè)備直接決定了施工效率和施工品質(zhì)，不能為了縮減成本而在技術(shù)和設(shè)備方面進(jìn)行不合理控制，技術(shù)的落后和設(shè)備的陳舊會(huì)影響施工方案的落實(shí)，還會(huì)因?yàn)樵O(shè)備故障的不及時(shí)處理和技術(shù)管理的不到位危及到施工人員的人身安全，為了一時(shí)的成本控制引發(fā)更為嚴(yán)重的安全問(wèn)題，還會(huì)增加設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)，其實(shí)是得不償失。

4? 強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

4.1? 建立健全施工技術(shù)管理體制

施工技術(shù)管理必須以健全的體制規(guī)范為依據(jù)，對(duì)建筑企業(yè)各方面的方案制定和施工人員的言行舉止進(jìn)行具體的規(guī)范和指導(dǎo)。施工技術(shù)管理體制能夠?yàn)槭┕し桨傅倪x擇和施工進(jìn)度的控制提供有效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，方便進(jìn)行施工技術(shù)的調(diào)整和施工設(shè)備的更新，另外體制規(guī)范能夠?yàn)槭┕こ杀究刂坪褪袌?chǎng)拓展提供有效方式。總之，施工技術(shù)管理體制的建立對(duì)各項(xiàng)工作的開展來(lái)說(shuō)都是必不可少的，是建筑工程順利推進(jìn)和有效保障工程品質(zhì)的必由之路。

4.2? 培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì)能力

基礎(chǔ)建設(shè)和制度規(guī)范只是建筑工程開展的前提條件，具體的施工過(guò)程還是需要施工人員的傾心努力，最終的工程品質(zhì)很大程度上取決于施工人員的綜合素質(zhì)能力。綜合素質(zhì)能力將作為施工技術(shù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容開展，具體包括業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)、邏輯思維能力、溝通協(xié)作能力、技術(shù)操作能力、應(yīng)用創(chuàng)新能力、靈活變通能力等等。只有將施工人員的整體素質(zhì)穩(wěn)步提升，才能在企業(yè)管理中凸顯自身優(yōu)勢(shì)，更好展現(xiàn)企業(yè)文化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.3? 嚴(yán)格把控建筑工程施工品質(zhì)檢測(cè)

建筑工程施工過(guò)程中最重要問(wèn)題不是經(jīng)濟(jì)效益，而是施工安全的保證，只要在保障施工安全的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。為了促進(jìn)建筑行業(yè)市場(chǎng)整體發(fā)展，需將工程品質(zhì)檢測(cè)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容推進(jìn)，具體的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的前提下，盡可能根據(jù)企業(yè)實(shí)況進(jìn)行不斷調(diào)整和創(chuàng)新。建筑工程的順利推進(jìn)不僅需要企業(yè)的合理的規(guī)劃，施工人員的傾力付出，還需要國(guó)家部門和政府機(jī)構(gòu)以及相關(guān)單位的輔助，建筑品質(zhì)的檢測(cè)需要各方的共同監(jiān)督完成。施工品質(zhì)和施工安全問(wèn)題直接掛鉤，定期進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)和質(zhì)量把控可以有效規(guī)避一些安全問(wèn)題，將安全隱患扼殺在萌芽階段，為后續(xù)工程推進(jìn)提供便利。

5? 結(jié)束語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了提升其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)低位，必須加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理力度。在對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的基本概念進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹之后，我們發(fā)現(xiàn)具體內(nèi)容包括技術(shù)管理、員工管理、成本管理三方面，影響因素主要包括具體環(huán)境、進(jìn)度把控和技術(shù)管理等。

為了有效強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理，具體的有效措施包括建立健全施工技術(shù)管理體制、培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì)能力、嚴(yán)格把控建筑工程施工品質(zhì)檢測(cè)等。

參考文獻(xiàn)：

[1] 逯鳳深.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理探討[J].中華建設(shè)，2008（9）：116～117.

[2] 田坤.淺談現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑企業(yè)的重要作用[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（4）：108～109.

[3] 任學(xué)濤，馬雪峰.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（2）：123～125.

[4] 劉冬敏.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].科學(xué)之友，2011（22）：87～89.