劉雅琦

摘? ? 要：在市政工程的施工建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作具有一定的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性?；诖?，本文重點(diǎn)針對(duì)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的措施進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程、監(jiān)理;規(guī)范化管理;措施

1? 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，市政工程的施工建設(shè)的重要性越來(lái)越突出。但是受到外界各種因素的影響，市政工程施工中還存在著很多不足之處。而且市政工程的施工建設(shè)又具有一定的復(fù)雜性，工程投資金額大、施工工期緊張。為了保證市政工程的施工質(zhì)量，必須要通過(guò)第三方監(jiān)理來(lái)保證施工現(xiàn)象的規(guī)范化管理。

2? 市政工程中監(jiān)理工作的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1? 缺乏對(duì)監(jiān)理工作的恰當(dāng)認(rèn)識(shí)

在市政工程的施工建設(shè)過(guò)程中，很多監(jiān)理人員片面的認(rèn)為監(jiān)理工作就是監(jiān)督市政工程的完成質(zhì)量，并沒(méi)有認(rèn)為市政工程監(jiān)理任務(wù)還包含對(duì)工程的控制、管理以及協(xié)調(diào)。體現(xiàn)在實(shí)際的市政工程監(jiān)理工作中，就是監(jiān)理人員只重視市政工程的施工質(zhì)量，而忽視了監(jiān)理人員對(duì)工程的控制作用，忽視了對(duì)市政工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)以及實(shí)地勘察環(huán)節(jié)的監(jiān)理。

2.2? 監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)缺乏足夠的管理意識(shí)

在市政工程的施工建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作的有效開(kāi)展也產(chǎn)生著巨大的影響。但是在當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，工程承包的數(shù)量以及效益是監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的管理方面卻并沒(méi)有給與相應(yīng)的重視，導(dǎo)致出現(xiàn)了不科學(xué)的監(jiān)理指導(dǎo)現(xiàn)象。而不科學(xué)的監(jiān)理指導(dǎo)，又會(huì)對(duì)市政工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量造成影響。而當(dāng)出現(xiàn)工程施工問(wèn)題的時(shí)候，監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)又只關(guān)注外在的原因，而不深入挖掘內(nèi)在的根本原因。不運(yùn)用正確的管理意識(shí)處理監(jiān)理工作，就會(huì)使得監(jiān)理工作難以有序開(kāi)展。

2.3? 監(jiān)理制度不健全

在市政工程的施工建設(shè)過(guò)程中，還存在著監(jiān)理制度不健全的問(wèn)題。正是監(jiān)理制度的不健全，嚴(yán)重影響了監(jiān)理人員監(jiān)理職能的有效發(fā)揮，而這也是影響市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的根本原因。分析現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)的監(jiān)理單位，發(fā)現(xiàn)其雖然都有相應(yīng)的監(jiān)理制度，但是一遇到問(wèn)題還是無(wú)法找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q依據(jù)。如果市政工程施工建設(shè)中的問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決，勢(shì)必會(huì)影響市政工程的正常施工進(jìn)度。另外，建立市場(chǎng)的各種不規(guī)范行為、供需失調(diào)問(wèn)題等也嚴(yán)重影響市政工程監(jiān)理職能的發(fā)揮。少數(shù)監(jiān)理單位為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)的拓展，都會(huì)將工作重點(diǎn)集中在上級(jí)部門的檢查方面，而忽視了對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理方面，與監(jiān)理制度的相關(guān)要求相背離。

3? 加強(qiáng)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的措施

3.1? 提升市政工程的檢測(cè)能力

要想加強(qiáng)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，必須要提升對(duì)市政工程的檢測(cè)能力，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)的檢測(cè)，來(lái)保證市政工程的施工質(zhì)量。第一，針對(duì)市政工程中使用的施工材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保使用符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求的施工材料;第二，針對(duì)市政工程施工建設(shè)所使用到的半成品材料，就必須要按照施工單位的要求進(jìn)行分批次檢測(cè)，并根據(jù)國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行按見(jiàn)證取樣，確保半成品材料不存在質(zhì)量問(wèn)題;第三，安排專門的監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的巡場(chǎng)監(jiān)督與管理，提升監(jiān)督與管理的有效性;第四，針對(duì)施工過(guò)程中比較關(guān)鍵的施工工序，可以通過(guò)施工監(jiān)理旁站的方式加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理[1]。

3.2? 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

要想加強(qiáng)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，必須要加強(qiáng)市政工程的施工質(zhì)量控制。第一，加強(qiáng)施工材料的管理，通過(guò)實(shí)地監(jiān)督、材料審核檢驗(yàn)等方式進(jìn)行施工材料的監(jiān)理。第二，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)理，針對(duì)施工參數(shù)進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)，針對(duì)施工要點(diǎn)加大控制力度。第三，加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢驗(yàn)與審核，檢驗(yàn)無(wú)誤后，還需簽字確認(rèn)。而只有經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的簽字確認(rèn)，才允許其進(jìn)入下一步工序。而一旦監(jiān)理人員完成簽字確認(rèn)，則不允許其進(jìn)行再次檢驗(yàn)、再次簽字。第四，加強(qiáng)施工人員施工行為的監(jiān)理，確保其按照相應(yīng)的施工規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工作業(yè)。

3.3? 完善監(jiān)理制度

要想加強(qiáng)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，必須要完善監(jiān)理制度，保證監(jiān)理制度的科學(xué)性與合理性。第一，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)全面分析市政工程的實(shí)際施工狀況，針對(duì)性地建立施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理制度。同時(shí)分析施工合同中的施工進(jìn)度條款，有效編制工程監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。第二，當(dāng)監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂合同之后，要立即成立專門的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，明確監(jiān)理負(fù)責(zé)人，明確各個(gè)部門各個(gè)人員的具體職責(zé);同時(shí)確保每一位監(jiān)理人員都清楚地了解自身的崗位職責(zé)，確保每一個(gè)監(jiān)理措施的有效性。第三，在市政工程的具體監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，還要針對(duì)性的制定監(jiān)理措施，確保滿足市政工程的監(jiān)理需求。如果在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有明顯違反合同約定的施工行為，監(jiān)理人員就要行駛監(jiān)理權(quán)利予以糾正。通過(guò)以上三方面，可以有效完善市政工程的監(jiān)理制度，發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職能，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理制度，為保證市政工程的施工質(zhì)量提供制度支持[2]。

3.4? 有效監(jiān)理市政工程施工建設(shè)的全過(guò)程

要想加強(qiáng)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，必須要有效監(jiān)理市政工程施工建設(shè)的全過(guò)程。只有落實(shí)市政工程施工建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)理細(xì)則，明確施工各個(gè)階段的監(jiān)理任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)市政工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。首先，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工成本的控制，尤其要重視市政工程設(shè)計(jì)階段以及投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。其次，監(jiān)理人員要加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)理，與施工單位進(jìn)行積極有效的溝通，通過(guò)施工準(zhǔn)備階段的“四報(bào)審”、施工階段的“五報(bào)驗(yàn)”以及竣工驗(yàn)收階段的“四不準(zhǔn)”來(lái)保證市政工程的施工質(zhì)量。最后，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工進(jìn)度的監(jiān)理，即根據(jù)各項(xiàng)施工進(jìn)度報(bào)表、施工進(jìn)度監(jiān)督細(xì)則實(shí)施進(jìn)度監(jiān)理，并時(shí)刻關(guān)注市政工程的實(shí)際施工進(jìn)度，一旦出現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度偏差較大的情況，就要及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通，了解進(jìn)度遲緩的原因，并針對(duì)性的提出調(diào)整施工進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃[3]。

4? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了保證市政工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，提升市政工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，必須要加強(qiáng)市政工程監(jiān)理工作。而要想保證市政工程的監(jiān)理工作質(zhì)量，就必須要實(shí)現(xiàn)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。而要想實(shí)現(xiàn)市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，就必須要提升市政工程的檢測(cè)能力、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、完善監(jiān)理制度、有效監(jiān)理市政工程施工建設(shè)的全過(guò)程。

參考文獻(xiàn)：

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