徐濤

摘? ? 要：目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及科技水平的不斷提升，使得各方面的需求也在不斷的上升，其中就包括建筑行業(yè)。建筑行業(yè)除了涉及到人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展外，同樣也對人們的生命以及財(cái)產(chǎn)起到影響作用，因此提升建筑工程施工技術(shù)管理水平成為了人們的討論要點(diǎn)之一。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平

1? 引言

建筑行業(yè)中一項(xiàng)非常重要的工作就是建筑工程施工技術(shù)的管理。建筑工程施工技術(shù)管理在保障建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，促進(jìn)建筑業(yè)可以穩(wěn)定快速的發(fā)展中，發(fā)揮著非常重要的作用。中國國力的不斷提升，社會經(jīng)濟(jì)水平提高，建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。如何提升建筑企業(yè)的競爭力，成為建筑企業(yè)共同關(guān)注的問題。相關(guān)工作人員必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理的工作，確保工程可以有效地進(jìn)行，努力提升建筑工程施工技術(shù)管理水平是一項(xiàng)很重要的工作。本文針對建筑工程施工技術(shù)管理水平做了相關(guān)的調(diào)查，分析了建筑工程施工技術(shù)管理中存在的一些問題，闡述了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的具體措施。

2? 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

首先，建筑工程施工技術(shù)管理水平影響著建筑施工質(zhì)量、建筑施工效率、建筑施工企業(yè)的綜合競爭力以及建筑施工企業(yè)的市場地位。近年來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及科技技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理的整體水平不斷提高，相關(guān)的管理技術(shù)不斷優(yōu)化、完善，市場對建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平不斷提高。建筑施工企業(yè)想要符合市場發(fā)展需求必須不斷審視自身在技術(shù)管理工作，及時解決各種技術(shù)管理問題、與時俱進(jìn)的提高自身的工程施工技術(shù)。其次，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面推動建筑領(lǐng)域逐步形成了自身的規(guī)模和固有特征，另一方面提高了現(xiàn)代人的審美素質(zhì)，使得現(xiàn)代人對建筑物以及住房要求不斷多元化和個性化。在如此社會背景之下，建筑物的類型必然會不斷多樣化，不同建筑物的規(guī)模以及差異將會逐漸凸顯，而社會大眾對建筑工程施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)注度也將持續(xù)上漲。因此，對于建筑工程施工企業(yè)而言，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、創(chuàng)新建筑工程施工、保證建筑工程施工活動有序進(jìn)行已成“當(dāng)務(wù)之急”。

3? 建筑工程中施工技術(shù)管理存在的問題

3.1? 建筑工程施工技術(shù)管理制度不完備

在建筑工程中，施工技術(shù)管理制度不完備是一個嚴(yán)重的問題。建筑施工企業(yè)來源復(fù)雜，既有國有大型建設(shè)企業(yè)也有私人小型建筑企業(yè)，其中私人小型企業(yè)牽連甚廣，所以，政府在制度管理上，很難對其全方位的監(jiān)管。進(jìn)而在建筑工程內(nèi)，施工技術(shù)管理得不到制度上的保障，就沒有章法可言，就有可能帶來技術(shù)操作上的失誤，引發(fā)一系列問題的出現(xiàn)，影響整個建筑工程的進(jìn)度，提高了經(jīng)費(fèi)成本，降低了工程效益。

3.2? 施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

我國建筑行業(yè)對工程施工人員的要求并不高，對此門檻的設(shè)置也比較低。所以施工人員普遍文化水平不高。對于這些施工人員，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)而直接進(jìn)入崗位。這使得其施工技術(shù)在應(yīng)用中容易出現(xiàn)各種問題，對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。而在現(xiàn)階段工程建設(shè)中，都以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備為主，但是這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用，必須要在工作人員的操作下進(jìn)行。因而施工人員在專業(yè)技術(shù)上如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，同樣會對工程施工技術(shù)管理造成很大的影響。

3.3? 施工過程中管理松懈

當(dāng)前，建筑工程中的質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，其大部分原因是在施工中管理松懈。第一，一些企業(yè)為了減少成本，低價(jià)找了一些素質(zhì)不高的管理人員。在勞動力方面，絕大部分都來自于農(nóng)民工，農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)都不高，技術(shù)不全面，嚴(yán)重影響建筑施工現(xiàn)場管理。第二，在材料方面，由于管理人員比較松懈，并沒有嚴(yán)格地檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，讓質(zhì)量有缺陷的材料流入工地，這會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。第三，在設(shè)備方面，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，但是工人態(tài)度松懈，操作不按照使用標(biāo)準(zhǔn)，讓施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患。

4? 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的建議

4.1? 完善建筑工程施工技術(shù)的管理制度

在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理制度的完善，為建筑工程施工技術(shù)管理提供了制度保障。這就要求建筑工程施工技術(shù)管理部門按照相關(guān)制度進(jìn)行管理，有利于施工技術(shù)管理的實(shí)踐運(yùn)用。建筑工程施工管理制度的完善，需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行制定，在實(shí)施的時候也要實(shí)事求是，進(jìn)行人性化的完善。這樣能夠防止在建筑工程建設(shè)中問題的發(fā)生，保障了建筑工程的建設(shè)。

4.2? 不斷提升施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)的施工管理工作所需要的管理人員必須要具有高專業(yè)知識水平和道德素養(yǎng)。只有這樣才能夠在最大程度上確保工程技術(shù)管理工作有序進(jìn)行。對于技術(shù)管理人員而言，專業(yè)的管理水平有助于其對各種問題進(jìn)行及時有效的解決。而道德素養(yǎng)能夠保障管理人員在工作中的行為。因而作為建筑企業(yè)，要加強(qiáng)對管理人員的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況，選擇最合適的培訓(xùn)方式。這樣做，不僅使得施工技術(shù)的應(yīng)用符合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求，同時還有效提高工程施工質(zhì)量。在這之后，企業(yè)還需對人員管理工作進(jìn)行考核，以此能夠在一定程度上避免管理人員在工作上出現(xiàn)疏忽。

4.3? 施工準(zhǔn)備階段的管理

大多數(shù)人認(rèn)為，施工技術(shù)管理是從施工時候開始的，然而，真正的施工技術(shù)管理不是這樣的，從施工準(zhǔn)備階段就需要進(jìn)行施工管理，其主要是針對圖紙進(jìn)行分析、研究。對于材料的選用，對于施工現(xiàn)場的考察等，都是需要在施工之前完成的，所以，想要提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，就必須對工程有足夠的了解，加強(qiáng)圖紙的審核。因?yàn)閳D紙將會是施工過程的重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，所以必須加強(qiáng)圖紙的審核。管理人員也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考察，考慮方案能否執(zhí)行，了解圖紙的技術(shù)要求能否落實(shí)，及時和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，為施工管理做好準(zhǔn)備。

4.4? 樹立綠色節(jié)能環(huán)保意識，提升管理水平

在傳統(tǒng)的建筑施工中，由于技術(shù)落后、技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)低等原因，會造成資源浪費(fèi)，在新時代的理念下，人們的環(huán)保意識增強(qiáng)，所以，就要加大對節(jié)能環(huán)保的項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)用的力度。例如清潔能源的開發(fā)，新型能源的利用等。樹立綠色節(jié)能環(huán)保意識，提升管理水平，首先，施工管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時，要對建筑工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的計(jì)劃。其次，在施工過程中，采用無污染、低碳環(huán)保的建筑材料，不用耗能大、質(zhì)量差的建筑材料。比如采用甲醛釋放量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的膠合板、纖維板等。最后，加大對地?zé)崮茉吹倪\(yùn)用，在建筑工程中可以采用熱泵技術(shù)，對地?zé)豳Y源進(jìn)行利用，實(shí)現(xiàn)在冬季進(jìn)行日常供暖需要。

5? 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)階段工程建設(shè)中，施工技術(shù)管理水平的高低直接影響企業(yè)發(fā)展。因而需要企業(yè)對此予以足夠的重視，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理。針對施工技術(shù)管理中所存在的問題，需根據(jù)具體情況采取及時有效的措施。以此能夠在最大程度上提高施工技術(shù)管理水平。通過本文對建筑工程施工技術(shù)管理深入分析后，企業(yè)在提升建筑工程施工技術(shù)管理水平上可從多方面入手，即建立較為完善的技術(shù)管理制度與體系、加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理、不斷提升施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)等。通過這些策略，極大的提高施工企業(yè)在市場中的競爭力，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

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