羅丹

摘 要：工程造價和施工管理是工程管理的重要內(nèi)容，工程施工管理是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，工程造價是工程總費(fèi)用。提高施工管理水平，嚴(yán)格控制工程造價是今后施工企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。工程造價與工程施工管理存在著非常密切的聯(lián)系，兩者是密不可分的。它們相互影響，相互制約。在未來的工程管理過程中只有充分認(rèn)識到兩者的關(guān)系，才能真正提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。文章將重點(diǎn)分析工程造價與工程施工管理之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：工程造價 施工管理 控制

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，當(dāng)前我國施工行業(yè)取得了明顯進(jìn)步。施工企業(yè)的快速發(fā)展離不開科學(xué)的管理，科學(xué)的管理是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的必然措施。施工企業(yè)的管理水平將直接影響著施工企業(yè)的競爭力。施工管理是施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。做好施工管理是保證工程順利完工，保證整個工程質(zhì)量并嚴(yán)格控制工程造價的必然要求。工程總價指的是工程本身所需要的各種費(fèi)用，通常情況下工程費(fèi)用包括管理費(fèi)用和施工費(fèi)用兩大類。工程造價與企業(yè)的施工成本有很大關(guān)系，在施工過程中實行嚴(yán)格的工程造價控制有助于降低工程成本。

一、工程造價在施工管理過程中的重要性

當(dāng)前的環(huán)境是由市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行主導(dǎo)的大環(huán)境，在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的大環(huán)境下，市場經(jīng)濟(jì)中的競爭變得非常的激烈。單一產(chǎn)品在市場中的質(zhì)量相同的情況下，產(chǎn)品的價格是產(chǎn)品在市場中是否有競爭力的主要表現(xiàn)形式。建筑產(chǎn)品是由很多的部分組成的，但是在建筑產(chǎn)品的價格方面的情況下，建筑產(chǎn)品的施工造價和建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利潤是最主要的兩個表現(xiàn)形式。

（一）工程造價控制是項目內(nèi)在基礎(chǔ)

在一般的建筑項目當(dāng)中，項目的現(xiàn)場管理部門作為最重要的基層管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置現(xiàn)場的管理部門就是對整個項目在施工過程中，對現(xiàn)場進(jìn)行施工管理，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念，提高工人技術(shù)水平，降低工程成本，從而幫助企業(yè)收獲更大的收益。對項目進(jìn)行施工管理從根本上來講就是對項目全過程的造價進(jìn)行控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。如果在項目的施工過程，沒有按計劃控制好工程造價，很有可能會使整個項目的管理系統(tǒng)崩塌。那么整個項目的管理工作也是沒有任何意義的。所以從項目的角度來看，項目的管理活動就是對項目中造價的管理。

（二）工程造價是控制項目管理過程

在當(dāng)今的建筑行業(yè)當(dāng)中，建筑施工企業(yè)追求的是保證工程質(zhì)量的條件下實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。在建筑工程當(dāng)中，想要取得比較高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好項目造價控制工作。減少在項目的進(jìn)程當(dāng)中，不必要的浪費(fèi)出現(xiàn)。想要實現(xiàn)這種成果，就應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理理念，在工程項目的造價控制上，融入經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識，使整個建筑的施工企業(yè)達(dá)到比較高的水平。因此項目的造價控制管理在施工企業(yè)中占有非常重要的地位。

（三）工程造價控制是項目管理的有效手段

在對整個建筑工程進(jìn)行綜合的檢查和評價時，項目的造價控制評價在整個評價系統(tǒng)當(dāng)中有著舉足輕重的地位。在綜合評價項目造價時，對項目的施工技術(shù)進(jìn)行評價是必不可少的工作，先進(jìn)的施工技術(shù)可以保證在施工過程中造價的節(jié)約。在對整個項目進(jìn)行項目造價綜合性評價的時候，通常審核評價一些較為關(guān)鍵的分部工程。

二、建筑工程造價管理影響因素分析

（一）政策方面的因素

國家與地方政府在對工程項目進(jìn)行審批的過程中，會針對多種因素進(jìn)行分析，明確項目投資狀況與工程預(yù)算數(shù)據(jù)，在全面了解情況的基礎(chǔ)上，遵循行業(yè)基本規(guī)律，結(jié)合市場實際發(fā)展需求，選擇經(jīng)濟(jì)效益較高的項目。審閱時，會開展項目程序的分析工作，篩選信譽(yù)度高且綜合實力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行工程的承包，并針對企業(yè)的造價管理情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合設(shè)計費(fèi)用與其他數(shù)據(jù)信息開展綜合性的管控活動，可促進(jìn)管理工作的良好發(fā)展與實施。

（二）工程設(shè)計方面因素

建筑工程設(shè)計工作是影響工程造價的主要因素，體現(xiàn)在設(shè)計人員與圖紙方面。對于設(shè)計人員，如果專業(yè)素質(zhì)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒有掌握先進(jìn)技能與專業(yè)基礎(chǔ)，在設(shè)計期間很容易影響工程造價，無法將工程造價控制與施工設(shè)計聯(lián)系在一起。施工設(shè)計圖會直接影響工程成本，如果不能在施工前期進(jìn)行設(shè)計圖紙的審核與完善，在施工中很容易出現(xiàn)變更現(xiàn)象，不利于進(jìn)行造價的管理與控制，難以形成良好的發(fā)展體系。

（三）施工管理方面的因素

建筑工程施工管理過程中，企業(yè)未能編制完善的制度內(nèi)容規(guī)范施工行為，無法使用科學(xué)化與合理化的方式完成工程建設(shè)任務(wù)均會影響工程造價。一方面，進(jìn)行施工管理時，工作人員缺乏管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，導(dǎo)致在實際工作中不能針對工程項目進(jìn)行合理的管控。另一方面，未針對造價與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的處理，經(jīng)常出現(xiàn)造價控制問題。且施工人員沒有樹立正確的造價管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)原材料或設(shè)備使用不當(dāng)現(xiàn)象，引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、結(jié)論

在我國建設(shè)市場的迅速發(fā)展帶動下，施工環(huán)境的變化使得工程造價咨詢行業(yè)不斷規(guī)范和快速發(fā)展。本文以工程造價咨詢服務(wù)為研究對象，在深入了解目前施工管理現(xiàn)狀與研究工程造價相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，基于工程造價施工管理的服務(wù)，對工程造價咨詢業(yè)提出創(chuàng)新方案，即進(jìn)行工程造價施工全過程管理。工程造價施工全過程管理對于工程造價咨詢企業(yè)提供增值服務(wù)有很大參考價值，對于中國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展，具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

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