李玉斌

摘 要：現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展，我國的電力工程的發(fā)展也有了很大的進展。電力工程是一項關乎國家命脈與百姓生活的支柱產(chǎn)業(yè)，對社會的穩(wěn)定有序發(fā)展有著極為重要的作用，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，人們對電力的需求量也越來越高，因此，電力企業(yè)必須要及時跟上社會發(fā)展的需求，做到與時俱進，不斷提高企業(yè)的整體管理水平，從而在市場競爭中獲取更大的主動權，并為社會的穩(wěn)定有序發(fā)展提供強有力的支持。然而，電力企業(yè)并不同于一般企業(yè)，電力工程本身有著較大的復雜性與專業(yè)性，控制對象也有著較大的特殊性，因此，構建合理、完善的控制體系，對電力企業(yè)的工程管理進行創(chuàng)新及優(yōu)化顯得尤為重要。

關鍵詞：電力工程;管理創(chuàng)優(yōu);控制策略分析

引言

電力工程項目于社會而言具有一定的特殊性，于人類的發(fā)展而言它又具有推動性。由于電力工程的完整工序不能一蹴而就，其對人員技術和電力機制，有著相當苛刻的要求，電力工程的管理可以將一切工序和項目流程進行規(guī)整和控制。結(jié)合電力工程管理的特性，本文從電力工程管理的特點出發(fā)，論述了電力工程管理控制的策略分析。

1電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的主要因素

（1）人力對電力工程的影響在電力工程的發(fā)展中，人力是推動發(fā)展的根本因素，人力可以創(chuàng)造技術，也可以操控機械，人也是工序任務的主要執(zhí)行者。在電力工程的生產(chǎn)階段，利用有效的管理措施和干預手段能提高工程的整體質(zhì)量，同時也能規(guī)避因人力原因造成的不必要損失。（2）電力工程管理受到環(huán)境因素影響電力工程的整體工作效率，需要從項目運作過程中的整體環(huán)境因素來考慮，因為電力工程的類型不是單一的，一些地方受環(huán)境因素影響可能會使用風力發(fā)電、水力發(fā)電，火力發(fā)電等，受到環(huán)境因素不一樣，電力工程的施工類型和相關技術需求就不盡相同。電力工程的施工過程中還涉及到，環(huán)境因素中的能源消耗問題以及施工中造成的必然污染問題，由于這一系列問題屬于不可避免問題，多少會影響電力工程的資源管理。與此同時電力工程中的相關運輸方案也會對環(huán)境產(chǎn)生一些影響，因此環(huán)境因素也是對電力工程管理的主導因素。（3）電力工程中的管理機制因素電力工程是社會飛速發(fā)展必不可少的推動力量，而電力工程的管理過程必須系統(tǒng)化，條理化。管理機制作為整個項目的策劃者、協(xié)調(diào)者以及指揮者，在電力工程中的位置舉足輕重。管理機制還需要將工程項目的計劃成本和項目的質(zhì)量進行嚴格的檢測，在這一過程中管理機制發(fā)揮的作用輕重，會直接影響電力工程項目的驗收是否合格。

2電力工程管理創(chuàng)優(yōu)控制策略分析

2.1加大電力工程技術投入

電力企業(yè)在現(xiàn)代市場競爭中所面臨的競爭壓力越來越大，必須要通過自我創(chuàng)新、自我完善來不斷提高企業(yè)工程管理的質(zhì)量，增強和自身的市場競爭力。由于電力企業(yè)本身具有較高的特殊性，對技術方面有著較高的要求，因此，企業(yè)在進行電力工程管理創(chuàng)優(yōu)必須要加大技術方面的投入，通過提高技術水平來增強企業(yè)的管理效果與社會競爭力?，F(xiàn)代社會，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是是成本、質(zhì)量方面的競爭，還包括人才、技術方面的競爭，加大技術方面的投入力度，積極引進先進的科學科學技術、招聘有能力有抱負的創(chuàng)新性人才，從而將先進的科學技術與電力工作管理進行融合，在保證質(zhì)量的基礎上進行高難度的創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

2.2加大工程管理監(jiān)督力度

企業(yè)在對電力工程進行管理的過程中，必須要對相應的監(jiān)督制度進行完善，通過外在壓力來強化相關工作人員的責任感，從而保證工程管理的有效性與高效性。首先，電力企業(yè)自身必須要對員工管理制度進行完善，通過加強學習培訓等方式來增強員工的責任心，使其在工作過程中能做到嚴謹認真、恪盡職守，做好自己的本職工作。其次，企業(yè)也必須要派出監(jiān)督管理人員對電力施工過程進行嚴格監(jiān)管，確保員工在施工過程中均能依照預定的流程、步驟進行施工，降低不負責任、偷工減料等情況的發(fā)生率。與此同時，監(jiān)管人員也應當對施工材料的質(zhì)量、數(shù)量等進行審核，通過控制原材料的采購渠道與存儲方式來保證質(zhì)量、控制工程預算，確保每一件施工材料均符合標準，以此提高電力工程的整體質(zhì)量，從而提高電力工程管理水平。最后，電力工程建設竣工后，企業(yè)應邀請相關專家或經(jīng)驗豐富的工作人員對工程項目進行審核與驗收，如發(fā)現(xiàn)工程建設存在問題，應及時確定補救措施，確保工程質(zhì)量能達到預設的標準，以免出現(xiàn)遺留問題或缺陷，從而對后續(xù)工程帶來麻煩，影響到整個項目的創(chuàng)優(yōu)。

2.3重視工作人員綜合素質(zhì)

工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)對工程的質(zhì)量具有極為重要的作用，也是電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的重要因素之一。優(yōu)秀的企業(yè)必須要重視人才，加大人才的培養(yǎng)力度，通過不定期舉行培訓、講座等方式來深化員工對本職工作的了解與認識，并在今后的工作與生活中主動加強學習、努力進行創(chuàng)新，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)與工作能力，從而保證工程建設的有序開展。與此同時，工程建設離不開團隊的合作，企業(yè)管理人員應當主動強調(diào)團隊合作，多組織一些團隊建設活動，例如集體外出旅游、踏青、運動等，讓員工們感受到企業(yè)的團結(jié)氛圍，從而在工作中能做到團結(jié)協(xié)作、共破難題、共渡難關，更好實現(xiàn)電力工程創(chuàng)優(yōu)。除此之外，電力企業(yè)可以將樣板引路方案納入到電力工程建設當中，保證施工工作有條不紊地進行，使得施工人員、技術人員、管理人員等能夠及時明確創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量的標準，并依照相關標準進行施工，從而在提高員工工作效率的基礎上降低常規(guī)錯誤的發(fā)生率，確保工程施工的安全。

2.4注重技術層面，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的

技術在電力工程當中是最為重要的因素之一，在工程管理中也有著非常重大的作用，要想將創(chuàng)優(yōu)這一目的得以有效的落實，技術更是不可或缺的一個層面。因此，電力工程在實施的過程中，一定要將科學技術視作第一目標，并要對一些先進的技術進行研發(fā)，將工程管理與科學技術加以充分的融合。科學技術不管是在工程實施上，還是技術操作上都有著非常大的推動作用。因此，這一支撐力是無論如何都不能被忽視的，同時，也是相關的工作人員所要潛心研究的，只有實現(xiàn)這一點，才能夠使工程管理更好的實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目的。電力工程的運作包括施工前的準備工作，施工過程中的安全監(jiān)督，竣工結(jié)束后的質(zhì)量檢測，這些階段中的工作質(zhì)量一部分要靠工作人員穩(wěn)定的專業(yè)技術，另一部分還要來源于電力工程管理者的嚴格把控。包括施工方案的實施，以及施工材料的控制。要嚴格落實電力工程的責任制度，從工程操作的過程中來看，需要設立工序組長，對相應工序的進度進行時刻監(jiān)督，縮小范圍，進行工作的監(jiān)督檢查，檢查的標準按照建設基本要求展開，對于不同工序出現(xiàn)的問題，應采取積極措施，相關工序組長需要對自己范圍內(nèi)的施工問題常擔相應責任，樹立這種意識就會集中工作人員的認真度，從而減少工程中的失誤。

結(jié)語：

電力工程管理的優(yōu)創(chuàng)需要具體情況，具體分析，人是社會的載體，電力工程管理的優(yōu)創(chuàng)策略也需要從人員本身去探討，進而找出相應的管理手段。隨著可續(xù)發(fā)展的推行，電力工程的技術也需要面對社會，踐行引進來走出去的態(tài)勢。為完善最具有代表性的電力工程管理優(yōu)創(chuàng)行動，就要在高度發(fā)展的經(jīng)濟社會中，謀取最符合本身的發(fā)展目標。

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