摘 要：機(jī)械制造加工設(shè)備對機(jī)械生產(chǎn)有著直接且重要的影響，此外，機(jī)械加工設(shè)備技術(shù)也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和機(jī)械制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從而對人們的生產(chǎn)生活有著間接影響。機(jī)械制造加工設(shè)備是機(jī)械制造行業(yè)的主要加工設(shè)備，在一般的機(jī)械制造工廠當(dāng)中，都要依靠技術(shù)進(jìn)步來不斷推進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，通過對制造加工設(shè)備的安全管理和維修來推動(dòng)生產(chǎn)水平。本文首先對當(dāng)前我國機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修過程中出現(xiàn)的諸多問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上探索了機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修工作的具體開展策略，為推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)快速增長謀求更多的發(fā)展途徑。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造加工;設(shè)備安全管理;設(shè)備維修

機(jī)械是推動(dòng)社會(huì)不斷發(fā)展的五大要素中的一個(gè)，在現(xiàn)階段我國大工業(yè)社會(huì)發(fā)展時(shí)期，機(jī)械所發(fā)揮的作用更加突出顯著。機(jī)械制造加工設(shè)備直接影響了機(jī)械的品質(zhì)，只有加強(qiáng)安全管理與維修才能夠充分保障我國機(jī)械制造加工行業(yè)的蓬勃發(fā)展。當(dāng)前我國的機(jī)械加工企業(yè)都能夠清晰地認(rèn)識到加強(qiáng)設(shè)備安全管理是推動(dòng)生產(chǎn)的根本，實(shí)行科學(xué)合理的機(jī)械制造加工設(shè)備管理制度，能夠充分推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)者在更加明確地機(jī)械設(shè)備安全使用指導(dǎo)下高校開展生產(chǎn)活動(dòng)，降低事故發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。

一、當(dāng)前我國機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修中存在的問題

1、安全管理與維修工作缺乏計(jì)劃性，管理形式過于單一

當(dāng)前我國的機(jī)械制造加工行業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的依賴度很高，離開了機(jī)械設(shè)備，很多機(jī)械制造加工企業(yè)就沒有了運(yùn)作能力，尤其是一些中小型企業(yè)，這一特點(diǎn)表現(xiàn)得更加明顯，它們?yōu)榱俗非蠖唐谀繕?biāo)和利益，很少關(guān)注到機(jī)械設(shè)備的正常安全管理與維修，對其標(biāo)準(zhǔn)只做了簡單的標(biāo)注，沒有深入細(xì)致的開展管理和維修工作。還有一些企業(yè)在制定安全管理和維修制度過程中，都只套用了一種管理模式，沒有考慮到各種設(shè)備之間所存在的差異，管理內(nèi)容過于單一，缺乏針對性，不能對具體的設(shè)備進(jìn)行更加完善的安全管理和維修工作。

2、機(jī)械設(shè)備安全管理與維修的相關(guān)人員素質(zhì)不足

作為對專業(yè)性要求較高的技術(shù)性人員，從事機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修的人，應(yīng)當(dāng)具備較高的機(jī)械電子專業(yè)知識水平和技術(shù)，還要有能夠?qū)⒗碚撊谌氲綄?shí)際當(dāng)中的能力。然而，當(dāng)前我國的不少企業(yè)當(dāng)中，這一類人員的素質(zhì)存在較大差距，很多缺乏常規(guī)安全管理知識和基本維修技術(shù)的人員都被納入到管理層當(dāng)中，最終導(dǎo)致不少企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理部門根本沒有發(fā)揮實(shí)際作用。這種情況在中小型企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理部門中表現(xiàn)得更加突出，很多中小型企業(yè)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員都是由一些較有經(jīng)驗(yàn)的民工組成，一些技術(shù)相對突出的人員逐漸被提拔到管理層當(dāng)中。然而，他們雖然具備了基層打磨的經(jīng)歷，卻沒有接受過系統(tǒng)的知識和理論，在管理人員的層次上更是不能熟悉很多機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，久而久之很多工作都不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來完成，導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全管理與維修工作停留在初級水平。

3、機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修等工作缺乏專業(yè)監(jiān)督

在很長一段時(shí)間里，我國的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)企業(yè)為了謀求利益，節(jié)約生產(chǎn)成本，員工成本，通常都只是在形式上設(shè)置了機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維修的部門，這一部門在實(shí)際運(yùn)作過程中并沒有專門的員工，很多都是在需要時(shí)從外面聘請過來。在實(shí)際工作當(dāng)中這一部門也缺少合理有效的監(jiān)管機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管部門也沒有將觸角延伸到其中，加上機(jī)械制造加工設(shè)備管理管理和維修工作相對而言具有更多的靈活性，很多員工也逐漸產(chǎn)生了倦怠感，工作態(tài)度散漫，最終產(chǎn)生十分嚴(yán)重的后果。

二、機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修工作的發(fā)展策略

針對當(dāng)前我國機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修工作中出現(xiàn)的這些問題，必須要采取相應(yīng)的措施和策略，不斷提升工作水平，推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

1、提高機(jī)械設(shè)備管理者的管理水平

對于一些新入職的安全管理與維修工作人員要求參加基本的技能素質(zhì)培訓(xùn)，不僅要對其工作能力進(jìn)行考核，還要對其基本思想素養(yǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。加上科技的不斷發(fā)展所影響，機(jī)械設(shè)備管理與維修方面的知識也在不斷更新中，對于設(shè)備的操控和維修也應(yīng)當(dāng)要不斷更新，這對于機(jī)械設(shè)備管理者也會(huì)有更加嚴(yán)格的要求。因此，在管理工程中，要以格式化的標(biāo)準(zhǔn)要求來規(guī)范具體的設(shè)備運(yùn)作管理，首先要強(qiáng)化此類工作人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識和危機(jī)規(guī)避意識。其次，管理者要不斷更新相關(guān)的管理理念，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，針對具體的設(shè)備管理情況要有一套自己的方式方法，針對本企業(yè)的具體情況來開展管理工作，積極學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷更新自己的知識儲備，定期開展總結(jié)會(huì)議，分析管理工作中存在的問題，并發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識和新理論，用理論武裝自己的頭腦。最后，還要加強(qiáng)設(shè)備管理者及工作者的安全思想教育，把握其思想動(dòng)態(tài)，針對一些安全思想有一定偏差的人員開展引導(dǎo)和教化工作，防患于未然，保證企業(yè)正常運(yùn)作。

2、積極完善相關(guān)的管理制度

為了更好地推動(dòng)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修工作的落實(shí)，確保安全管理與維修工作質(zhì)量的提升，應(yīng)當(dāng)充分利用并完善相關(guān)的管理制度。通過制度對工作和工作人員進(jìn)行管理和約束，首先可以就加工設(shè)備的運(yùn)作環(huán)境進(jìn)行具體分析，對其所出現(xiàn)的故障進(jìn)行綜合分析，了解出現(xiàn)故障的原因和主要類型，有針對性的提升工作人員對著一方面的專業(yè)知識，最終提升工作效率。其次，設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對一些違規(guī)的工作人員加大懲罰力度，一些工作積極能力突出的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，從而督促相關(guān)人員更好地工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在工作中具有更強(qiáng)的積極性，不斷提升工作能力。相關(guān)企業(yè)和部門要不斷完善考核制度，通過對安全管理與維修部門的考核來推動(dòng)工作的有效性發(fā)揮。最后，在一些細(xì)節(jié)方面可以更加完善，比如在日常工作中可以采用輪流值班等形式，再做好值班人員的工作記錄，確保緊急情況下能夠有相關(guān)技術(shù)人員開展工作;在管理方面，可以實(shí)行層層問責(zé)制，工作具體化，某項(xiàng)工作由某個(gè)人員具體管理，這不僅能夠保證工作人員的積極性，還能提升工作效率，不會(huì)出現(xiàn)相互推諉的情況。

3、提升人員基本素養(yǎng)

在機(jī)械制造加工設(shè)備管理和維修工作中，工作人員的素質(zhì)直接影響了整個(gè)工作水平的高低。所以，在機(jī)械制造加工設(shè)備管理和維修工作中必須要致力于不斷提升工作人員的基本素養(yǎng)，不僅要對其基本技能及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和培訓(xùn)，還要對其工作心理進(jìn)行正確地引導(dǎo)。加強(qiáng)相關(guān)工作人員的思想教育，讓他們清楚地認(rèn)識到工作在整個(gè)企業(yè)、整個(gè)社會(huì)中所發(fā)揮的重大作用，認(rèn)識到自己所承擔(dān)的重要使命，從而認(rèn)真落實(shí)安全管理與維修工作，避免工作中出現(xiàn)的惰性思維。積極開展技能培訓(xùn)工作，擁有了正確積極的思想之外，還要有較高的工作技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要定期要求工作人員參與技能培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要定期舉行交流活動(dòng)，在交流的過程中，讓工作人員認(rèn)識到自身的不足，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。

總而言之，隨著機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的安全管理和維修技術(shù)已經(jīng)不太能夠適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求了，在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)械制造加工設(shè)備管理和維修工作的方式方法和發(fā)展理論的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：張秀永（1975.1—）男，山東濟(jì)南人，助理工程師，研究方向：機(jī)械設(shè)備管理維修。