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        張一鳴 為移動互聯(lián)網(wǎng)而生

        2019-10-12 07:16:42張惠清
        中華兒女 2019年19期
        關(guān)鍵詞:張一鳴跳動頭條

        張惠清

        從許多量化指標來衡量,張一鳴都是全球頂尖創(chuàng)業(yè)家。

        他曾歷經(jīng)四次創(chuàng)業(yè),在2012年掀開了第五次創(chuàng)業(yè)序幕——創(chuàng)立北京字節(jié)跳動科技有限公司。憑借今日頭條APP,他逐步成為信息聚攏分發(fā)領(lǐng)域的“黑馬”。在他的理念中,技術(shù)是有溫度的引路人,它讓個性化內(nèi)容找到讀者,讓大規(guī)模信息傳播成為可能。

        僅僅7年時間,字節(jié)跳動就成為世界最具價值的創(chuàng)業(yè)公司,估值高達750億美元,在中國和海外運營著20多個應(yīng)用程序,在全球擁有每月活躍用戶超過10億,每日活躍用戶超過6億。

        近期,《財富》雜志發(fā)布2019年“中國40位40歲以下商界精英”榜單,現(xiàn)年36歲的字節(jié)跳動創(chuàng)始人兼CEO張一鳴位居榜首;在今年4月美國《時代》雜志發(fā)布的2019年度全球100位最具影響力的人物榜單中,張一鳴與華為創(chuàng)始人任正非、Facebook CEO馬克·扎克伯格在科技領(lǐng)域共同上榜;在今年2月胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤全球富豪榜》中,張一鳴個人財富上漲至去年的近三倍,以950億元進入前100。

        但你依然看不到他成功的邊界在哪。他曾說:“事情沒有邊界,時間也沒有邊界,最重要的就是向前跑?!?h3>連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

        張一鳴很少與媒體打交道,根據(jù)他周圍的朋友和同事描述,張一鳴是一個思想開放的企業(yè)家,他言辭溫和,但對待數(shù)據(jù)和邏輯問題十分冷靜理智,甚至被員工形容為“近乎冷酷地遵守數(shù)據(jù)和邏輯的行為”。

        1983年,張一鳴出生在福建龍巖的一個普通家庭。父親后來從市科委離職創(chuàng)辦了一家電子產(chǎn)品加工廠。他的父母很喜愛嘗試新鮮事物,彼此聊的話題多是雙方的朋友在國外搞了某項技術(shù),做出了某個產(chǎn)品。所以,這個小家庭里萌發(fā)的商業(yè)與創(chuàng)新風潮,對張一鳴的未來產(chǎn)生了不少影響。

        上中學(xué)后,張一鳴開始模糊地感知到,自己喜歡的是有體驗感和參與感,并能夠迅速見效的事物。他說:“你的行為,你的輸出,都要快點看到變化,而計算機是最快的。”所以大學(xué)時,他報考了微電子專業(yè),隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程。

        2003年之后,經(jīng)歷了寒冬的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始復(fù)蘇。搜狐、新浪、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站利潤額持續(xù)增長,在納斯達克股市上的表現(xiàn)優(yōu)異;阿里巴巴投資1億元人民幣推出了個人交易網(wǎng)站淘寶網(wǎng),并創(chuàng)建獨立的第三方支付平臺支付寶;做即時聊天起家的騰訊和以搜索業(yè)務(wù)為本的百度也正式掛牌上市。

        22歲的張一鳴嗅到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大發(fā)展的氣息。2005年大學(xué)一畢業(yè),他就毫不猶豫開始了創(chuàng)業(yè)人生。他組成了3人團隊,開發(fā)一款面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場定位失誤——協(xié)同辦公在中國根本還沒有發(fā)展起來,初次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。這次經(jīng)歷讓張一鳴意識到,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要找到一個正確的方向,并且能夠抓住這個機會。

        2006年2月,張一鳴進入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個工程師,他全面負責酷訊的搜索研發(fā),一年后成為技術(shù)高級經(jīng)理,手下管理著40多人,最終擔任技術(shù)委員會主席,那時候他畢業(yè)還不到兩年??吹焦竟芾碇谐霈F(xiàn)的諸多問題,他很想知道大公司是如何管理的,于是他在2008年離開酷訊去了微軟。

        雖然想法很好,但微軟給他留下的印象并不盡如人意。微軟這種數(shù)十年歷史的超大企業(yè),繼承了科層制的完美作風。公司和團隊管理的背后有一套良好的系統(tǒng)作為支持,但是代價就是其效率極低。公司在控制上超過了創(chuàng)意,所以做任何事都需要很小心。但這種特點卻十分不適合張一鳴這種有想法,有沖勁的人。

        2008年9月,張一鳴從微軟離職,以技術(shù)合伙人的身份在國內(nèi)第一個微博網(wǎng)站飯否創(chuàng)業(yè)。因為飯否是個社區(qū),需要跟用戶有更多的互動。這份工作讓張一鳴感受到了信息在人與人之間流動的價值。如果把酷訊和飯否結(jié)合起來,其實就是“組織信息+社交行為分析”,這就是“今日頭條”的雛形,張一鳴也就是在這時候有了做“個性化信息推薦”的想法。

        飯否被關(guān)閉后的2009年,投資方找到張一鳴,他也開始了第一次獨立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。這時,他開始涉足移動開發(fā),并迅速做到房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。這也讓他意識到了移動市場的廣大商機:信息獲取方式將不再是傳統(tǒng)媒體采用的人工編輯模式,而是更加智能和個性的自動化推薦,最好的平臺就是在移動互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn),于是他又離開了九九房,開始于2012年初籌備“今日頭條”。

        讓夢想迭代

        這一次創(chuàng)業(yè),使張一鳴在三十幾歲的年紀便成為風云人物,互聯(lián)網(wǎng)信息領(lǐng)域的巨頭,富豪榜的年輕坐標。

        他賦予公司一個很有趣的名字——字節(jié)跳動(bytedance),顧名思義,公司產(chǎn)品和數(shù)據(jù)相關(guān)。bytedance開發(fā)出名為“今日頭條”的手機應(yīng)用,成為國內(nèi)增速最快的新聞客戶端。

        今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品。系統(tǒng)首先會采集海量的信息,然后通過數(shù)據(jù)挖掘,智能分析出每時每刻最熱門最值得用戶關(guān)注的資訊;其次,推薦引擎會根據(jù)用戶以前獲取信息的情況,建立起個人用戶模型,兩者結(jié)合為用戶推薦個性化的信息。也就是說,一千個人眼前,會有一千個今日頭條。

        在張一鳴看來,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息爆炸,使人們面對的選擇越來越多,面對信息超載,人們常常無所適從。在這種情況下,信息獲取方式將不再是傳統(tǒng)媒體采用的人工編輯模式,而是更加智能和個性的自動化推薦,推薦引擎便開始展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)揮威力了。“越是在移動互聯(lián)網(wǎng)上,越是需要個性化的個人信息門戶。我們就是為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的?!睆堃圾Q說。

        張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條沒有編輯團隊,不對內(nèi)容進行人工干預(yù),全靠算法學(xué)習進行個性化的機器推薦;也不進行內(nèi)容的生產(chǎn)加工,只做內(nèi)容分發(fā)渠道。今日頭條的核心競爭力和優(yōu)勢就在于機器分發(fā),基于大數(shù)據(jù)和算法進行個性化推薦,它不僅是一個新聞客戶端,還是信息分發(fā)平臺,是一家具有媒體屬性的科技公司。這家公司現(xiàn)在的團隊有300多人,其中有50%負責技術(shù)和后臺運營。他們90%都有過在百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗,有一半是張一鳴曾經(jīng)的同事。

        2012年7月,今日頭條獲得SIG海納亞洲等數(shù)百萬美元A輪投資;2013年9月獲得DST等數(shù)千萬美元B輪投資;2014年6月3日,今日頭條完成C輪融資,由紅杉資本領(lǐng)投。張一鳴創(chuàng)辦的“今日頭條”從上線到擁有1000萬用戶只用了90天。

        如今,字節(jié)跳動已擁有了包括今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻等爆款A(yù)PP,還有不斷推出的新產(chǎn)品,輕顏相機、gogokid、多閃等,并完成了多項大型并購,連續(xù)獲得了首都互聯(lián)網(wǎng)公益榜樣、中國應(yīng)用新聞傳播十大創(chuàng)新案例等諸多大獎。

        兩年前,字節(jié)跳動的估值為220億美元時,在北京舉行某次會議上,主持人向張一鳴提問:“你的目標估值是1000億美元嗎?”

        “為什么要限制我們將要實現(xiàn)的目標?谷歌從未設(shè)定過這樣的目標?!碑敃r,張一鳴大膽的回答已經(jīng)顯露了他的雄心壯志。

        而如今,在2019年定下超1000億營收商業(yè)化目標的字節(jié)跳動,今年9月又新推出了兩個“現(xiàn)金?!币妫阂豢钍嵌桃曨l營銷創(chuàng)意交流服務(wù)平臺“巨量創(chuàng)意”,另一款是針對抖音短視頻國際版Tiktok開發(fā)的創(chuàng)意視頻制作App“TikTok AdStudio”。

        同時,字節(jié)跳動也在快速走上全球化之路。2015年,張一鳴奔赴印度,拜訪了當?shù)氐囊恍┏鮿?chuàng)企業(yè),比如叫車應(yīng)用Ola,并在印度會見了紅杉資本的投資者。2016年,字節(jié)跳動投資了印度新聞應(yīng)用Dailyhunt。2017年初,字節(jié)跳動收購了美國視頻分享應(yīng)用Flipagram。年底,字節(jié)跳動以8億美元收購了美國短視頻應(yīng)用Musical.ly。

        經(jīng)濟增長的下一個篇章可能來自多元化。字節(jié)跳動不僅在地理上擴張,而且還進入了許多新的商業(yè)領(lǐng)域,如游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和在線教育。創(chuàng)業(yè)版圖在一步又一步地擴大疆域,張一鳴并沒有放慢腳步。

        他曾經(jīng)建議同事,每天每年都思考有什么事情想了做了有可能發(fā)生、但不想不做就不會發(fā)生的事情,無論小事情還是大事情,無論工作中還是生活中?!白鳛橐粋€公司也應(yīng)該保持思考,我們能不能做出超越現(xiàn)在業(yè)界水平,超越目前產(chǎn)品,更創(chuàng)新更有價值的事情。希望我們永遠是一個有想象力的公司?!?/p>

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