文/白鳳芝

暮春初夏，塞北青城呼和浩特開始進(jìn)入鳥鳴花放的好季節(jié)。每天早晨上班，走進(jìn)自己供職20多年的呼和浩特市軍糧供應(yīng)服務(wù)中心，頭頂澄澈如洗的藍(lán)天，腳踏寬敞整潔的水泥地面，我的腳步總是格外輕快，心里充滿愉悅?；叵脒@些年，我們這家主要以保障軍隊(duì)糧油供應(yīng)為使命的國企，變化之大，變革之深，用“翻天覆地”四個(gè)字來形容再恰當(dāng)不過。

我是七零后，自幼生長于部隊(duì)大院，對(duì)軍隊(duì)和軍人始終懷有一份“娘家人”的情感。沒想到，大學(xué)畢業(yè)后，竟然又被分配到這家保障軍隊(duì)糧油供應(yīng)的國企工作，我們之間有著莫名的情緣。

但說實(shí)話，二十多年前，當(dāng)我第一天趕到這個(gè)企業(yè)上班時(shí)，心里多少有些失望。空曠的廠區(qū)，未硬化的黃土地，陳舊的辦公平房，讓人感覺有幾分蕭條。每天中午下班后，來到簡陋的職工食堂吃午飯，只有一個(gè)菜，盛在一個(gè)鋁制大洗衣盆里。大伙兒唏哩呼嚕吃得好香，不大一會(huì)兒就見了底兒。

當(dāng)時(shí)貯存糧食的庫房就那么一兩棟，糧食多了放不下，就露天堆著，枕木墊底，苫布罩面兒，雨雪來了，就用苫布、席子把糧食包裹起來。這種天氣糧食很容易受潮，盡管反復(fù)翻碼倒垛，也還是發(fā)生過糧食被雨水侵蝕霉變的事故。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期舊的管理體制使得各種矛盾愈發(fā)凸顯。到2005年，企業(yè)虧損額高達(dá)60萬元以上，只能拆東墻補(bǔ)西墻，靠提前預(yù)撥資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)，干部職工的平均工資只有二三百元。

深化改革的號(hào)角吹響之后，“買斷”“下崗”成了大街小巷人們口中的熱門詞，糧食系統(tǒng)也開始消腫減肥。通過考試競爭，我幸運(yùn)地成為最后留下的21名職工中的一員。

經(jīng)過改革的陣痛之后，我們這家原來單一經(jīng)營部隊(duì)糧油供應(yīng)的老國企一方面積極構(gòu)建專業(yè)化軍糧保障體系，逐步發(fā)展為一個(gè)融軍糧供應(yīng)、成品儲(chǔ)備、軍糧超市于一體的綜合性軍糧供應(yīng)國有企業(yè)；另一方面，開始探索如何促進(jìn)軍民融合式發(fā)展的新路。事實(shí)證明，這條軍民融合之路越走越寬。如今，我們這個(gè)軍糧供應(yīng)服務(wù)中心不僅成為業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹叭珖娂Z供應(yīng)管理工作先進(jìn)單位”和“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站示范站”，而且被內(nèi)蒙古自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局認(rèn)定為自治區(qū)軍民融合應(yīng)急保障基地，承擔(dān)著駐區(qū)和來我區(qū)執(zhí)行任務(wù)部隊(duì)的食用油、副食品配送的光榮任務(wù)。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，呼和浩特市軍糧供應(yīng)服務(wù)中心早已舊貌換了新顏。廠區(qū)占地面積已經(jīng)擴(kuò)大到了5732平方米，成品庫房增至6棟，整體倉容量可達(dá)4700噸。因?yàn)橛辛顺渥愕募Z庫，露天堆放糧食的事情早已成為歷史。

如今，現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫明亮通風(fēng)，隔熱保溫密閉等性能均達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。鋪設(shè)了防潮膜的地板光潔如鏡，雪白的糧袋整齊碼垛在隔潮架上，每一個(gè)垛位卡上都標(biāo)注著糧食品種、進(jìn)出日期，完全符合軍糧儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。糧庫前還為運(yùn)糧車搭起了長長的防雨棚，雨雪天也不會(huì)影響為部隊(duì)送糧。此外，我們企業(yè)還新增了副食品保鮮庫，徹底解決了以前軍用副食品保管條件差、沒有低溫倉等“老大難”問題；建成了軍用應(yīng)急器材庫，發(fā)電機(jī)、野外移動(dòng)帳篷、行軍床等后勤器材一應(yīng)俱全?，F(xiàn)代化的炊具整體配置后，能迅速組成全套野戰(zhàn)廚房，隨時(shí)加入軍民兩地的應(yīng)急軍演、搶險(xiǎn)救災(zāi)及安保任務(wù)。

為了解決自有資金不足的問題，這些年來，我們中心通過市場融資手段，廣泛發(fā)動(dòng)職工和社會(huì)資本參股經(jīng)營，2016年下半年參股了內(nèi)蒙古自治區(qū)軍糧中心組建的內(nèi)蒙古軍糧良辰食品有限公司，企業(yè)入股15%，職工入股10%，在運(yùn)營不到3年時(shí)間里，本著“平戰(zhàn)結(jié)合、突出備戰(zhàn)、軍民兼容、主副并進(jìn)”為主的經(jīng)營宗旨，充分發(fā)揮軍供糧油優(yōu)質(zhì)安全、價(jià)格公道、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一的優(yōu)勢，一方面為周邊社區(qū)居民提供誠信服務(wù)，一方面還承擔(dān)了武警駐呼部隊(duì)的副食品供應(yīng)任務(wù)，并積極參與政府、駐呼部隊(duì)采購招投標(biāo)項(xiàng)目，使得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。改制后的軍糧超市，經(jīng)營品種和副食品儲(chǔ)備量方面大幅增加，完全有能力承擔(dān)起軍民兩地的應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)。

最近十幾年的改革創(chuàng)新，不僅使我們這家過去靠補(bǔ)貼勉強(qiáng)度日的單位經(jīng)濟(jì)效益日益好轉(zhuǎn)，軍糧銷售和營業(yè)收入提高了3倍，而且服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也日益提高。兵馬未動(dòng)、糧草先行。作為一家以軍糧儲(chǔ)備為主業(yè)的老牌國企，每個(gè)干部職工都深知自己肩上的擔(dān)子有多重。“把最好的糧油供給部隊(duì)，把最優(yōu)的服務(wù)獻(xiàn)給部隊(duì)”不僅是企業(yè)的經(jīng)營理念，也早已成為我們這些軍糧人的職業(yè)本能。

近年來，為了滿足部隊(duì)多樣化、個(gè)性化、地域化需求，改進(jìn)主副食保障方式，使廣大官兵吃得營養(yǎng)、吃得健康，企業(yè)在與各部隊(duì)簽訂的《副食品供應(yīng)保障合同》中，改變了原有單一的米面油的供應(yīng)，在副食品供應(yīng)上豐富了品種、可以優(yōu)中選優(yōu)，滿足了廣大官兵的飲食多樣性、科學(xué)性。我們還經(jīng)常開展糧油服務(wù)進(jìn)軍營活動(dòng)，不僅由過去部隊(duì)拉糧改為上門送糧，而且組織業(yè)務(wù)骨干到部隊(duì)基層伙食單位進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，傳授儲(chǔ)糧用糧知識(shí)，提供營養(yǎng)膳食、科學(xué)烹飪等技術(shù)服務(wù)；常常現(xiàn)場辦公，征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見和建議，遇到問題當(dāng)場解決。與此同時(shí)，企業(yè)還聘請(qǐng)部隊(duì)負(fù)責(zé)后勤的軍官擔(dān)任義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，真正把溫暖送給部隊(duì)，把真情獻(xiàn)給官兵，讓部隊(duì)滿意，讓黨和政府放心。

近期，我們企業(yè)正準(zhǔn)備在呼和浩特市新建一個(gè)占地57畝的軍糧保障基地。基地建成后，可以極大地提高了呼和浩特市的軍民兩用供應(yīng)能力，讓軍糧區(qū)域配送更加快捷安全，并將使部隊(duì)糧油副食供應(yīng)信息化水平得到全面提升。目前，我們企業(yè)主動(dòng)尋求與首府大數(shù)據(jù)建設(shè)接軌，準(zhǔn)備建成首批智能化糧庫。屆時(shí)，糧庫管理將全面實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)自動(dòng)化，對(duì)庫區(qū)作業(yè)能夠進(jìn)行全方位24小時(shí)電子監(jiān)控，真正實(shí)現(xiàn)糧儲(chǔ)監(jiān)管“無死角”。

前幾天閑聊中，我們這些老軍糧人再次慨嘆道：“機(jī)遇，從不眷顧因循守舊者、滿足現(xiàn)狀者；機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于勇于創(chuàng)新、敢為天下先者?！逼髽I(yè)要發(fā)展，要壯大，改革創(chuàng)新的步履永遠(yuǎn)不能停下。而我們這些“不穿軍裝的戰(zhàn)士”，盡管青春不再，但思想觀念決不能老化。要想不被時(shí)代的洪流淘汰，必須緊跟時(shí)代步伐，跟隨企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)學(xué)習(xí)，充電，成長……