崔月明,趙建忠,畢國強,青川，劉玉鵬，楊德鳳

1.中國石油吉林油田分公司 鉆井工藝研究院 （吉林 松原 138000）2.中國石油天然氣股份有限公司 勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督中心 （北京 100083）

低油價環(huán)境、低品位資源現(xiàn)狀，以及非常規(guī)資源開發(fā)要求鉆井工程監(jiān)督管理在現(xiàn)有規(guī)章制度及體制下不斷優(yōu)化創(chuàng)新，以保證安全、優(yōu)質(zhì)鉆井。中國石油吉林油田分公司（以下簡稱吉林油田）鉆井工藝研究院通過近幾年的實踐探索，取得了一些經(jīng)驗和認識。

1 鉆井工程一體化監(jiān)督管理模式的發(fā)展歷程

1）2015年以前，鉆井工程監(jiān)督管理采取每口井由1名專職監(jiān)督員全過程監(jiān)督模式，滿足了監(jiān)督工作需要。但由于監(jiān)督隊伍綜合素質(zhì)不強，在方案落實、復(fù)雜情況處理、技術(shù)指導(dǎo)等方面效果不好。

2）2015—2016年，吉林油田分公司探索課題制鉆井工程監(jiān)督管理模式[1]。課題組成員由工程設(shè)計、各科研所、專職監(jiān)督組成，采取全員駐、巡井，各工序由專業(yè)人員監(jiān)督指導(dǎo)。該模式提高了鉆井監(jiān)督管理水平，但同時存在監(jiān)督人員需求量大、多名監(jiān)督員管理方式不統(tǒng)一、監(jiān)督管理效率低等問題。

3）2016年以來，吉林油田全面落實鉆井頂層設(shè)計，立足解決鉆井關(guān)鍵難題，高標準執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督要求，全面提高監(jiān)督人員綜合素質(zhì)，完善配套考核制度。通過實踐運行，逐步形成了具有吉林油田特色的科研、設(shè)計、監(jiān)督一體化管理模式，進一步提高鉆井工程對油田公司穩(wěn)健發(fā)展的保障作用。

通過近3年的實踐運行，形成的吉林油田一體化鉆井工程監(jiān)督管理模式，有效解決了致密油三開水平井鉆井周期長、成本高等問題。配套形成二開井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化、井壁穩(wěn)定鉆井液、井眼軌跡精確控制、高效固完井等技術(shù)系列，確保130口二開水平井順利完井，鉆井周期縮短40%以上，單井鉆井成本降低40%以上，綜合節(jié)約鉆井投資近5億元，保障了致密油藏經(jīng)濟高效開發(fā)（圖1）。

圖1 鉆井工程監(jiān)督管理致密油水平井提質(zhì)增效情況

2 鉆井工程、地質(zhì)立體化監(jiān)督管理模式

隨著勘探工作的不斷深入，吉林油田進入以非常規(guī)油氣資源為主體的新階段。非常規(guī)資源的高效勘探要求采用非常規(guī)理念、技術(shù)和管理。鉆井工程監(jiān)督管理要求在一體化管理模式的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新，探索工程、地質(zhì)立體化監(jiān)督管理模式，保障非常規(guī)資源高效勘探[2]。

鉆井工程、地質(zhì)立體化監(jiān)督管理是一體化監(jiān)督管理的升華，其精髓是鉆井工程、地質(zhì)多專業(yè)聯(lián)動，通過勘探方案交互設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)專業(yè)分工、鉆井現(xiàn)場高度結(jié)合、技術(shù)措施協(xié)同優(yōu)化、勘探效果綜合反饋，進一步提高非常規(guī)資源勘探質(zhì)量和效率，降低勘探成本。

在吉林油田頁巖油氣勘探過程中，存在油氣藏地質(zhì)認識不明確、鉆井難度大等問題，制約頁巖油氣資源的高效勘探。2018年吉林油田在頁巖油氣勘探領(lǐng)域探索工程、地質(zhì)立體化管理模式。在方案制定及鉆井過程中，工程、地質(zhì)聯(lián)合運行，精準預(yù)測地層壓力剖面，優(yōu)化三開井身結(jié)構(gòu)；準確描述地層巖性，優(yōu)選油包水鉆井液體系；高效預(yù)測儲層變化，精確井眼軌跡控制；實時評價錄井、測井，保障工程配套措施。通過工程、地質(zhì)立體化監(jiān)督管理，確保頁巖油勘探任務(wù)順利完成。

通過實踐運行，形成立體化監(jiān)督管理模式，有效解決頁巖地層井壁坍塌及頁巖油氣地質(zhì)導(dǎo)向等難題，配套形成三開井身結(jié)構(gòu)、油包水鉆井液、常規(guī)LWD地質(zhì)導(dǎo)向等技術(shù)系列。確保了頁巖油水平井X389井704m水平段一趟鉆井施工，鉆遇率達到100%；頁巖氣水平井DS50井實現(xiàn)水平段長度1205m，鉆遇率達到100%。實踐證明，工程、地質(zhì)立體化監(jiān)督管理模式能夠保障油田的高效勘探。

3 鉆井監(jiān)督風險決策管理模式探索

鉆井工程監(jiān)督管理側(cè)重鉆井現(xiàn)場管理、控制、協(xié)調(diào)。當發(fā)生鉆井復(fù)雜情況或井控風險時，如果按照監(jiān)督管理規(guī)定，逐級匯報請示，則不能在第一時間做出決策，導(dǎo)致風險擴大；如果未按照監(jiān)督管理規(guī)定，超越權(quán)限決策，將會承擔不按職履責的責任[3-4]。因此，在高風險區(qū)鉆井監(jiān)督管理中，要求提升鉆井監(jiān)督風險決策能力。同時，賦予鉆井監(jiān)督有限決策權(quán)，保證高風險區(qū)安全鉆井。

風險決策能力是鉆井工程監(jiān)督中必備的一項能力，對監(jiān)督員的要求有：必須具有較強的綜合素質(zhì)，能夠在發(fā)生風險時結(jié)合鉆井工程、地質(zhì)錄井、安全消防等知識，綜合評價風險；必須能靈活執(zhí)行監(jiān)督職能，在鉆井設(shè)計、井控管理規(guī)定權(quán)限內(nèi)，做出及時響應(yīng)；必須具有大局觀念，能夠在發(fā)生風險時結(jié)合工程現(xiàn)狀、應(yīng)急響應(yīng)、人員安全、經(jīng)濟評價等因素，做出合理決策[5]。

吉林油田新北等地區(qū)為井控高風險區(qū)，淺氣層發(fā)育、異常高壓，導(dǎo)致區(qū)塊開發(fā)受限。為保證安全鉆井，在一體化監(jiān)督管理模式的基礎(chǔ)上，探索風險決策監(jiān)督管理。鉆井工程主管部門及建設(shè)方賦予鉆井監(jiān)督有限決策權(quán)：在鉆遇斷層、高壓圈閉等復(fù)雜地層，建議鉆井隊可靈活調(diào)整鉆具組合；綜合油氣上竄速度、井眼軌跡、井壁穩(wěn)定性等因素，可優(yōu)選測井方式，特殊情況決定取消測井；在發(fā)生井侵、溢流或井噴后，綜合現(xiàn)場情況、環(huán)境保護等，可決定封井或鉆具完井。

通過實踐運行，吉林油田形成了一系列風險決策監(jiān)督管理成果，進一步提升了監(jiān)督風險決策能力，完善了風險決策管理程序。確保了新北等地區(qū)165口高風險井順利完井，鉆井成功率提高了5.77%，測井成功率提高了34.45%（圖2），滿足了高風險區(qū)安全快速鉆井的需要。

圖2 新北高風險區(qū)鉆井風險決策管理提效情況

4 改革配套的鉆井監(jiān)督績效考核制度

在鉆井工程監(jiān)督管理模式創(chuàng)新實踐過程中，原有的以過程監(jiān)督、井控管理、資料收集等為主的績效考評辦法已不能適應(yīng)新形勢下一體化管理模式的新需求，需要創(chuàng)新形成一套與之相匹配的績效考核制度，更好地保障監(jiān)督管理有序、高效開展，提高監(jiān)督人員綜合素質(zhì)，提高鉆井監(jiān)督隊伍建設(shè)及管理水平。

改革后新的績效考核制度與一體化鉆井監(jiān)督管理主體工作內(nèi)容緊密結(jié)合，以監(jiān)督鉆井工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以參與方案設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、開鉆驗收、復(fù)雜情況處理、鉆井技術(shù)攻關(guān)和試驗推廣為重點，以開展專業(yè)技術(shù)培訓、迎檢和宣傳為輔助，對不同考核內(nèi)容根據(jù)工作的難易程度、重要性、投入精力等設(shè)置相應(yīng)的評分標準。其中，月度考核和年度考核與月獎金、年終獎、職稱評定、職務(wù)晉升掛鉤，采取物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合的方式，有效提高了監(jiān)督人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，保障了一體化鉆井工程監(jiān)督管理模式的順利實施。

通過改革與完善鉆井監(jiān)督績效考核制度，有效保證了鉆井工程質(zhì)量，全面提升監(jiān)督隊伍綜合素質(zhì)，提高員工收入。鉆井井身質(zhì)量、固井質(zhì)量、取心質(zhì)量在應(yīng)用新的考核制度前后情況對比如圖3所示。監(jiān)督隊伍由42人發(fā)展到78人，關(guān)鍵環(huán)節(jié)到位率100%，監(jiān)督隊伍收入人均提高2 210元。

圖3 鉆井監(jiān)督績效考核制度改革前后鉆井質(zhì)量情況對比

5 結(jié)束語

1）通過鉆井工程一體化監(jiān)督管理模式的持續(xù)優(yōu)化、完善和提高，充分發(fā)揮鉆井工程監(jiān)督對油田勘探開發(fā)提質(zhì)提效作用，保障了吉林油田致密油藏開發(fā)、頁巖油高效勘探、新北等高風險區(qū)安全鉆井，提高了鉆井工程質(zhì)量及監(jiān)督管理水平。

2）技術(shù)融合創(chuàng)新是鉆井工程提質(zhì)提效的重要手段。通過一體化鉆井監(jiān)督管理的創(chuàng)新和實踐，進一步融合多專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，解決各領(lǐng)域鉆井技術(shù)瓶頸，為油田降本增效提供支撐。

3）管理創(chuàng)新實踐是鉆井工程提質(zhì)提效的重要保證。一體化監(jiān)督管理能夠充分發(fā)揮鉆井科研、設(shè)計及監(jiān)督優(yōu)勢，實現(xiàn)從方案規(guī)劃、現(xiàn)場實施、技術(shù)攻關(guān)全面優(yōu)化，為做強工程技術(shù)提供保障。

4）制度、隊伍建設(shè)是鉆井工程提質(zhì)提效的重要保障。一體化監(jiān)督管理能推進并完善鉆井監(jiān)督管理流程，提高監(jiān)督隊伍綜合素質(zhì)和員工實際收入，壯大隊伍，為鉆井監(jiān)督工作的有序高效開展提供基礎(chǔ)。