林海平

新媒體時(shí)代的到來使得曾經(jīng)倍受讀者歡迎的廣播電視報(bào)受到很大的沖擊，發(fā)行量也逐漸降低，讀者越來越少，整體的經(jīng)營狀況不容樂觀，面臨著嚴(yán)重的生存困境。本文作者以當(dāng)前新媒體時(shí)代廣播電視報(bào)發(fā)展面臨的問題為切入點(diǎn)，旨在為新媒體時(shí)代廣播電視報(bào)的發(fā)展提供對(duì)策與參考。

近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到了劇大沖擊?，F(xiàn)如今，人們獲取信息或者觀看影視資訊、節(jié)目的方式逐漸增多，且人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度也越來越高。在此背景下，傳統(tǒng)媒體也都積極的進(jìn)行變革，以期能在互聯(lián)網(wǎng)大潮的席卷下生存乃至持續(xù)發(fā)展。作為傳統(tǒng)媒體的廣播電視報(bào)同樣也是如此，為了能適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展，準(zhǔn)確定位以及融合發(fā)展也成為其在當(dāng)前新媒體時(shí)代面臨的改革重點(diǎn)。

一、新媒體時(shí)代廣播電視報(bào)發(fā)展面臨的問題

（一）定位不準(zhǔn)確

廣播電視報(bào)最初都是通過廣播電視節(jié)目單的方式出現(xiàn)，且在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前廣播電視報(bào)比較核心的競爭力當(dāng)屬節(jié)目單。但是近年來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展極為迅速，這種核心競爭力的地位也大不如從前，且就媒體價(jià)值方面來說廣播電視報(bào)的價(jià)值也越來越小。之前發(fā)展的老路子在當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)行不通，且廣播電視報(bào)也已經(jīng)被邊緣化。新媒體時(shí)代下，廣電報(bào)行業(yè)也開始重新定位并轉(zhuǎn)型，但是很多電視報(bào)定位不準(zhǔn)確，部分定位為老年報(bào)、娛樂報(bào)等，使得定位出現(xiàn)尷尬的局面。

（二）改革思維僵化

在新媒體的巨大沖擊下，各地廣播電視報(bào)從業(yè)者們也曾希望通過有限的方式去搶奪互聯(lián)網(wǎng)的市場，以此吸引更多的人購買報(bào)紙，但是實(shí)際上這樣的想法可以說是螳臂擋車，與時(shí)代的發(fā)展不相符合。就算是廣播電視的內(nèi)容十分新穎，但是也滿足不了現(xiàn)代人閱讀的要求，人們也不可能放棄互聯(lián)網(wǎng)生活。

（三）成本增加使得發(fā)行量劇減

隨著近年來我國節(jié)能環(huán)保的意識(shí)不斷加強(qiáng)，再加上限制進(jìn)口廢紙?jiān)系确矫娴挠绊懀沟眯侣劶埖膬r(jià)格逐年增高，印刷成本不斷提升，不少報(bào)社為了能降低成本都采取了減少版面以及提高征訂價(jià)格的方法，這種措施使得報(bào)社訂閱數(shù)量逐漸減少，甚至面臨生死存亡的危險(xiǎn)。

二、新媒體時(shí)代廣播電視報(bào)的發(fā)展對(duì)策

（一）線上線下媒體共存，創(chuàng)設(shè)良好的報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)氛圍

廣播電視報(bào)在發(fā)展線上媒體時(shí)也可以大膽的將廣播電視報(bào)報(bào)紙的包袱拋開，以迎合年輕人的謙卑姿態(tài)并利用自身內(nèi)容上的優(yōu)勢與新媒體開展競爭。廣電報(bào)可以給一些優(yōu)秀的報(bào)紙編輯提供相關(guān)的資源與條件，給他們創(chuàng)辦自媒體的機(jī)會(huì)，取得成功之后以粉絲效應(yīng)的方式回饋廣播電視報(bào)。同時(shí)，部分自媒體中優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也可以運(yùn)用到廣播電視報(bào)的報(bào)紙中。此外，也可以邀請(qǐng)一些有名氣的自媒體從業(yè)者進(jìn)行專訪，以獨(dú)家內(nèi)容逐漸吸引讀者，從而使得電視報(bào)的人氣逐漸增加。

（二）創(chuàng)新媒體融合，有效促進(jìn)周報(bào)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)目標(biāo)

當(dāng)前，各種新媒體都具有很多的傳播優(yōu)勢，比如微博、微信、微視頻等，這些新媒體都具有海量、秒級(jí)送達(dá)等優(yōu)點(diǎn)。而廣電報(bào)屬于周報(bào)，無論是從可讀性、時(shí)效性以及推廣性方面來說都存在很多的不足。那么在當(dāng)前新媒體時(shí)代如何才能借助新媒體的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)融合，有效的促進(jìn)周報(bào)逆轉(zhuǎn)也就成為廣電報(bào)的當(dāng)務(wù)之急。為此，筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面著手：首先，開設(shè)微信公眾號(hào)、微薄、抖音號(hào)等，有效地彌補(bǔ)傳統(tǒng)周報(bào)的局限性，使得廣電報(bào)從每周見轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻煲姟Ｆ浯?，在?nèi)容的選擇上，報(bào)紙與新媒體平臺(tái)的內(nèi)容可以互相補(bǔ)充，達(dá)到新舊媒體互相交融的狀態(tài)。微信公眾號(hào)以及微博等新媒體主要是以碎片化閱讀為主要特點(diǎn)，主要是滿足讀者淺層的閱讀。雖然周報(bào)的時(shí)效性差、出版周期長等，但是制作時(shí)間長，可以更加深入地挖掘新聞事件的內(nèi)涵?？傊?，在新聞媒體融合中不斷擴(kuò)大受眾群體，穩(wěn)住老讀者的同時(shí)吸引新讀者。舉例來說，2014年9月煙臺(tái)廣播電視報(bào)在全國廣電報(bào)面臨困境之初，率先開通了“煙臺(tái)傳媒網(wǎng)電腦版”及“煙臺(tái)傳媒網(wǎng)微信公眾平臺(tái)”，依靠廣電系統(tǒng)資源豐富、信息權(quán)威等優(yōu)勢，派出報(bào)社年輕編輯從事網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，利用有限的資金和內(nèi)部人員建立了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一舉改變了周報(bào)時(shí)效差、版面內(nèi)容受限制等被動(dòng)局面。經(jīng)過幾年的發(fā)展運(yùn)營，已經(jīng)達(dá)到報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播的聯(lián)動(dòng)，在煙臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)媒體中有著重要的影響。

（三）創(chuàng)新報(bào)紙欄目內(nèi)容及種類，體現(xiàn)人文關(guān)懷

從廣電報(bào)的受眾群體特點(diǎn)來看，其特點(diǎn)也就決定了他們有限的接受新鮮事物途徑，因此廣電報(bào)也應(yīng)發(fā)揮自身的作用成為他們適應(yīng)新世界的小助手。舉個(gè)例子，生活貼士也是廣電報(bào)重要的一部分內(nèi)容，因此我們應(yīng)將生活貼身的內(nèi)容逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾€(gè)年齡群體都能接受的現(xiàn)代生活上，因此廣電報(bào)生活貼士的內(nèi)容可以介紹一些新鮮事物的使用方法及其用途為主，那么也會(huì)吸引更多的讀者。

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在十九屆中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表重要講話：“傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系;不是誰主誰次，而是此長彼長;不是誰強(qiáng)誰弱，而是優(yōu)勢互補(bǔ)”。并強(qiáng)調(diào)推動(dòng)媒體融合發(fā)展，要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體的關(guān)系，要形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。全國各地的廣播電視報(bào)在媒體融合形勢下面臨的問題各不相同，因此在當(dāng)前新媒體大勢所趨的形勢下，廣播電視報(bào)也應(yīng)以習(xí)近平總書記媒體融合理論為指導(dǎo)思想，進(jìn)行精準(zhǔn)的定位并創(chuàng)新發(fā)展方式，從而開闊出一條可持續(xù)發(fā)展之路。（作者單位：煙臺(tái)廣播電視報(bào)社）