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        溝通培訓(xùn)對北京三甲醫(yī)院門診醫(yī)生干預(yù)效果的研究*

        2019-10-09 09:12:20趙鐵夫許學(xué)敏周洪丹周經(jīng)志馬涵英
        醫(yī)學(xué)與哲學(xué) 2019年17期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)患醫(yī)務(wù)人員門診

        趙鐵夫 許學(xué)敏 周洪丹 陳 偉 周經(jīng)志 馬 莉 馬涵英

        醫(yī)患溝通能力是醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)能力的重要組成部分。國際醫(yī)學(xué)教育組織2002年4月發(fā)布的《全球醫(yī)學(xué)教育最基本要求》中指出,交流與溝通技能是其七大領(lǐng)域之一[1]。隨著患者及其家屬對就醫(yī)體驗的逐漸關(guān)注,社會輿論對醫(yī)務(wù)人員溝通能力頗有詬病,認(rèn)為醫(yī)務(wù)人員溝通能力不足是患者就醫(yī)體驗不佳的重要因素之一。筆者曾在2017年對北京市三甲醫(yī)院門診醫(yī)生醫(yī)患溝通能力進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查結(jié)果并不盡如人意[2]。

        近一年來,北京市醫(yī)院管理局建立了人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能巡講團(tuán),有組織地對所屬22家醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員開展人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)。為了檢驗這種培訓(xùn)方式一年來對提升醫(yī)生醫(yī)患溝通能力的效果,筆者再次對上述醫(yī)院門診醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)患溝通能力調(diào)查,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下。

        1 對象與方法

        1.1 調(diào)查對象

        2018年11月~2019年2月,采取便利抽樣法選取北京安貞醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院、北京世紀(jì)壇醫(yī)院及北京積水潭醫(yī)院接受過1次以上人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)的門診醫(yī)生作為調(diào)查對象,共297人,調(diào)查對象一般情況見表1。

        表1 調(diào)查對象一般情況(人)

        1.2 研究方法

        1.2.1 測評工具

        應(yīng)用醫(yī)患溝通技能評價量表(SEGUE)對每位門診醫(yī)生進(jìn)行評分,該量表分為5個維度,共計25個子項目。其中,溝通內(nèi)容項出現(xiàn)1次得1分,溝通技巧項有1次沒做到就不得分,得分越高顯示被測評者溝通能力越強(qiáng)。有研究表明,SEGUE量表廣泛應(yīng)用于醫(yī)患溝通評價,具有較高的信、效度[3-5]。國外相關(guān)研究表明,SEGUE量表各維度相關(guān)系數(shù)均小于0.7,醫(yī)患溝通內(nèi)容維度得分和技巧維度得分與總分的相關(guān)系數(shù)均大于0.8,是較為理想的測評工具[6]。SEGUE量表應(yīng)用簡便,能較快建立醫(yī)患評價數(shù)據(jù)系統(tǒng),同時可以有效規(guī)避評價者主觀因素的影響。

        1.2.2 測評方法

        測評采用單盲法。測評人員隨患者及其家屬直接進(jìn)入診室,與被測評醫(yī)生全程無交流,盡可能避免“霍桑效應(yīng)”。測評時每接診1位患者測評1次,共測評3次,單項評價得分次數(shù)≥2次者,最終評分得1分。

        1.2.3 質(zhì)量控制

        測評人員經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),制定統(tǒng)一的測評標(biāo)準(zhǔn)。為保障評分結(jié)果的同質(zhì)性,正式測評前,各測評員同時對10名被測評者進(jìn)行預(yù)評分,評分結(jié)果一致。

        1.2.4 對照組

        可得出結(jié)論,北美短葉松在加熱1 h時,適當(dāng)時間的熱處理使得其樣品表面逐漸變得穩(wěn)定,碎片量也減少,表面與未處理樣品相比也較光滑。而隨著熱處理時間的增加,其樣品表面受到破壞,樣品表面逐漸明顯的開裂。其樣品粗糙度在2 h之后超過了未處理材,4 h時粗糙度則更高,但4 h的樣品表面比未處理的要穩(wěn)定。若將熱處理1 h、2 h、4 h進(jìn)行對比,則發(fā)現(xiàn)隨熱處理時間的增加,其樣品表面粗糙度增加。

        對照組數(shù)據(jù)選擇2017年2月~12月調(diào)查的上述4家醫(yī)院門診醫(yī)生醫(yī)患溝通能力的數(shù)據(jù),對照組一般情況見表2[2]。

        表2 對照組一般情況(人)

        1.2.5 干預(yù)方式

        4家醫(yī)院根據(jù)北京市醫(yī)院管理局統(tǒng)一組織安排教學(xué)。師資均來自北京市醫(yī)院管理局所屬醫(yī)院的臨床醫(yī)生,經(jīng)過中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能師資班培訓(xùn)并取得資格認(rèn)證。人文醫(yī)學(xué)巡講團(tuán)定期組織人文醫(yī)學(xué)專業(yè)相關(guān)課題學(xué)習(xí)和研討,并與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文學(xué)院合作,將系統(tǒng)理論與臨床工作實踐相結(jié)合,提升師資的人文醫(yī)學(xué)水平,以保障教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)實踐中,依據(jù)受眾不同,安排臨床專業(yè)相近或教學(xué)經(jīng)驗相符的教師組合授課。

        教學(xué)內(nèi)容依托于中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能系列培訓(xùn)課件作為培訓(xùn)大綱。由于該課件體系源于美國人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn)教材,其細(xì)節(jié)與我國實際情況有所出入,故巡講團(tuán)成員根據(jù)具體情況予以更改,并融入符合我國國情的培訓(xùn)內(nèi)容。此外,培訓(xùn)中會結(jié)合培訓(xùn)階段的業(yè)內(nèi)熱點,創(chuàng)造性地開展新的教學(xué)內(nèi)容。

        具體內(nèi)容如下:(1)醫(yī)德/職業(yè)化的介紹。系統(tǒng)闡述醫(yī)生作為一種職業(yè)的產(chǎn)生及成長歷程,應(yīng)用中外歷史上耳熟能詳?shù)陌咐?,從職業(yè)角度加以分析,說明溝通的必要性及溝通不良的后果。(2)溝通的常用方法。借用禮儀培訓(xùn)中的“五五三八七”原則,闡述醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該具備的溝通常用方法,如形象管理、姿勢動作、溝通環(huán)境設(shè)置及溝通語言選擇等內(nèi)容。(3)與患者及家屬建立和諧關(guān)系。設(shè)定初次接診為背景,從傾聽的作用、輔助患者完整表述和發(fā)現(xiàn)潛在需求等方面,探討與患者及家屬建立和諧關(guān)系的技巧。(4)解釋病情,制定雙方同意的治療方案。設(shè)定溝通治療方案為背景,講解通俗解釋專業(yè)術(shù)語和尋求對患者最有利的“個性化”治療方案等技巧,傳播“以患者為中心”的診療理念。(5)非預(yù)期病情告知。設(shè)定場景為“患者突發(fā)病情惡化”,講解逐步鋪墊、循序漸進(jìn)、表達(dá)悲傷和給予希望的溝通技巧。(6)期望值管理。設(shè)定場景為應(yīng)對家屬對知曉病情后的反饋,講解如何使家屬正確把握對疾病治療后果的預(yù)期。(7)醫(yī)務(wù)人員關(guān)心的熱點問題分析。就培訓(xùn)期間的行業(yè)內(nèi)熱點事件進(jìn)行理性疏導(dǎo)。熱點問題中負(fù)性事件比例較大,往往會給醫(yī)務(wù)人員帶來負(fù)性情緒,理性看待現(xiàn)實問題,從中找出值得吸取的教訓(xùn)或總結(jié)正確的應(yīng)對方式,可以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)信心,減少工作中的抵觸情緒。(8)安寧療護(hù)。設(shè)定為臨終關(guān)懷背景,通過語言疏導(dǎo)技巧和心靈陪伴等技巧的講解,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員關(guān)注患者的內(nèi)心世界,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。

        此外,教學(xué)方式多樣,包括由培訓(xùn)者或受眾根據(jù)授課目錄選擇的演講培訓(xùn)、由受眾提供典型案例為切入點的“身邊案例培訓(xùn)”、“角色扮演”培訓(xùn)和“五星”教學(xué)培訓(xùn)法等[7-9]。培訓(xùn)頻次上,受訓(xùn)醫(yī)院根據(jù)自身需求和時間安排選擇培訓(xùn)頻次,一般頻次為3次/年~5次/年。根據(jù)筆者既往研究結(jié)果提示,4次/年以上為佳。

        1.3 分析工具

        2 結(jié)果與分析

        2.1 總體狀況比較

        2.2 不同性別門診醫(yī)生得分比較

        男性及女性醫(yī)生第2次測評數(shù)據(jù)均顯示其在各個維度和總體得分高于第1次,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表4。

        表3 兩次測評得分比較(,分)

        表4 不同性別醫(yī)生兩次測評得分比較(,分)

        第2次測評數(shù)據(jù)顯示,不同性別醫(yī)生在各個維度和總體得分方面,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),見表5。

        2.3 不同門診類別醫(yī)生得分比較

        專家第2次測評數(shù)據(jù)在準(zhǔn)備維度、信息收集維度、信息給予維度、結(jié)束問診維度和總體得分方面均高于第1次,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),在理解患者維度,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);普通門診醫(yī)生在各個維度和總體得分方面,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表6。

        表5 第2次測評不同性別醫(yī)生得分比較(,分)

        表6 不同門診類別醫(yī)生兩次測評得分比較(,分)

        第2次測評數(shù)據(jù)顯示,不同門診類別醫(yī)生在各個維度和總體得分方面,差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),見表7。

        表7 第2次測評不同門診類別醫(yī)生得分比較(,分)

        2.4 不同科室系統(tǒng)醫(yī)生得分比較

        內(nèi)科及外科系統(tǒng)醫(yī)生第2次測評數(shù)據(jù)均顯示,其在各個維度和總體得分方面高于第1次測評數(shù)據(jù),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表8。

        第2次測評數(shù)據(jù)顯示,不同科室系統(tǒng)醫(yī)生在各個維度和總體得分方面差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),見表9。

        2.5 與美國通科醫(yī)生得分比較

        因美國醫(yī)生數(shù)據(jù)無量表第20、21項條目成績,故本研究將我國醫(yī)生相應(yīng)數(shù)據(jù)刪除后進(jìn)行比較,比較條目共23項[10]。第2次測評專家得分為(16.1±7.0)分,與美國通科醫(yī)生得分(17.3±1.8)分相比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        表8 不同科室系統(tǒng)門診醫(yī)生兩次測評得分比較(,分)

        表9 第2次測評不同科室系統(tǒng)醫(yī)生得分比較(,分)

        3 討論

        近年來,廣大患者對醫(yī)生的要求不僅停留在治愈疾病層面,而且還提出了更多的人文關(guān)懷需求,即醫(yī)學(xué)模式由生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯镄睦砩鐣t(yī)學(xué)模式[11]。要實現(xiàn)“以患者為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,就需要構(gòu)建積極、和諧的醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患溝通無疑是最為重要的途徑之一。

        在前期的研究中筆者發(fā)現(xiàn),北京市三甲醫(yī)院門診醫(yī)生臨床溝通技能水平不容樂觀,即使是專家,其醫(yī)患溝通技能同國際水平比較也存在一定差距,迫切需要大幅度提高[2]。為了提升醫(yī)務(wù)人員的溝通能力,近年來各醫(yī)院開展了許多培訓(xùn),其方式以講座為主,但授課人員無固定來源,內(nèi)容也無統(tǒng)一規(guī)劃,基本沿襲學(xué)校醫(yī)德教育模式。在實踐中,這種培訓(xùn)效果有限,其主要原因是:(1)教學(xué)內(nèi)容由培訓(xùn)者自主安排,隨意性大;(2)培訓(xùn)者水平參差不齊,無法保證培訓(xùn)效果;(3)本單位人員自行培訓(xùn)效果不佳,不易發(fā)揮較高的教學(xué)水平[12]。

        參與本研究的教學(xué)人員均來自北京市醫(yī)院管理局組織的人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能巡講團(tuán),巡講教師均通過人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能師資班培訓(xùn),并進(jìn)行定期人文醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)和研討,保證了其教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)框架固定,培訓(xùn)成體系;教學(xué)人員的安排采用異地教學(xué)模式,即不安排教學(xué)人員在本院教學(xué);教學(xué)方式多樣,包括角色扮演、身邊案例等方式。

        通過兩次測評數(shù)據(jù)比較,筆者發(fā)現(xiàn)經(jīng)過系列教學(xué),門診醫(yī)生在各個維度和總體得分方面均有增長,提示其溝通能力獲得了明顯提高,教學(xué)成果顯著。不同性別醫(yī)生比較,培訓(xùn)后男性、女性醫(yī)生均提高了溝通能力,不存在性別差異,與培訓(xùn)前的結(jié)果不同[2,13-14]。

        按照不同門診類別分類,專家培訓(xùn)后除信息給予維度得分無明顯增長外,其他維度得分和總分均有明顯提高;普通醫(yī)生溝通能力在各維度和總分均較培訓(xùn)前明顯提高,且與專家得分差距已不再明顯。這說明通過系統(tǒng)培訓(xùn),年輕的普通醫(yī)生可以彌補(bǔ)其社會經(jīng)驗和閱歷的不足,迅速提高其溝通能力。

        按照不同科室系統(tǒng)分類,培訓(xùn)后內(nèi)、外科醫(yī)生在溝通能力各維度得分及總分均有明顯增長,培訓(xùn)前外科醫(yī)生在準(zhǔn)備階段和信息收集維度得分低于內(nèi)科醫(yī)生的劣勢也得以糾正[2]。這體現(xiàn)了培訓(xùn)對外科醫(yī)生的效果更為顯著。

        在既往的研究中,我國門診醫(yī)生與美國通科醫(yī)生的溝通能力差距顯著[2]。通過系統(tǒng)培訓(xùn),專家在SEGUE量表總體得分上已經(jīng)與美國同行無明顯差異。

        由于調(diào)查人員不足及經(jīng)驗欠缺,本研究尚存在不足之處:(1)各家醫(yī)院被測評的醫(yī)生數(shù)量有限,其結(jié)果不能完全代表該醫(yī)院醫(yī)生溝通能力的真實水平;(2)僅抽取4家三甲醫(yī)院進(jìn)行測評,其結(jié)果不能完全代表北京市所有三甲醫(yī)院門診醫(yī)生的溝通能力。筆者將在今后的研究工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

        綜上所述,北京市部分三甲醫(yī)院通過系統(tǒng)培訓(xùn),其門診醫(yī)生醫(yī)患溝通能力得到了顯著的提高,專家溝通能力與美國全科醫(yī)生已無明顯差距。這種建立人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能巡講團(tuán)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的模式可以明顯提高醫(yī)務(wù)人員的溝通能力,快速縮短與發(fā)達(dá)國家醫(yī)務(wù)人員溝通水平的差距。

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