王雷

粗人到精工

“我是個粗人，不會說啥話，就知道干活兒?！?995年，20歲的黃峰從部隊轉業(yè)成為國網阜新供電公司配電一線員工，剛到崗位報到，就拿這句話作為開場白。同事們都笑了，眼前這個粗胳膊粗腿，濃眉大眼、被太陽曬得黝黑的小伙子，局促不安地看著大家，旋即低下了頭。大家笑歸笑，班長還是用力拍了拍黃峰的肩膀：“小伙子，能干活兒就是好工人。”這句話，黃峰記下了。

黃峰所說的“粗”，其實是因為他當兵多年，缺少理論知識學習，感覺在工作上只會用力氣，如今到了需要技術的一線，過去的“蠻力”派不上用場了。咋辦，“粗人”黃峰并不笨，不會干，但肯學。黃峰是個要強的人，知道了問題所在，便缺什么就學什么，差什么就補什么。生產作業(yè)工作繁忙時，他不怕苦累艱險，凡事都沖鋒在前，在實踐中學習真知。工作空閑時，他惡補理論文化知識和電力專業(yè)知識，鉆研《安全生產規(guī)程》和《標準化作業(yè)管理規(guī)定》。很快，黃峰便成為了生產業(yè)務主力，并且能夠獨立開展專項復雜作業(yè)，成為了班里的技術精工。與此同時，他還取得了“用電監(jiān)察專業(yè)”?？婆c“電氣工程與自動化”本科學歷，并且通過努力考取了二級建造師執(zhí)業(yè)資格證。

“粗人”會技術，誰也擋不住。2001年，因為肯干能干會干，黃峰被任命為配電運行班班長，也成為行業(yè)內最年輕的班長。運行班長“官”不算大，但一個班組要擔負保障31處煤礦、50多個大中型企業(yè)和近7萬戶居民的供電任務，日常要維護41條線路的安全運行，還要組織新用戶的現(xiàn)場勘察、送電方案制訂、施工及驗收等的實施。

黃峰擔任班長期間，正是阜新礦務局“摘轉供、破產礦、擬破產礦”變電站和線路接收、設計、改造時期。從勘察設計到工程施工許可、驗收，一系列工作蜂擁而至，對于年僅26歲的黃峰來說，這是極大的挑戰(zhàn)。他帶領班組的其他4名成員，搬設備、拖原料，所有的粗活兒重活兒都扛在肩頭，遇到技術難題又要連夜繪制圖紙，精細設計解決方案。

正是這樣粗中帶細的工作方法，黃峰帶領班組成員，圓滿完成了所有負責的改造工程，沒有漏送電、錯送電現(xiàn)象，更沒有質量問題和安全隱患，保證了礦網改造工程如期竣工。

讓技術升華

2010年，黃峰來到了供電公司安全監(jiān)察質量部，負責配電作業(yè)安全監(jiān)督管理工作。從一名基層單位的兵頭將尾，到管理全公司配電生產作業(yè)的專職管理者，新的平臺為他提供了更加廣闊的空間，也讓他能夠為更多的安全生產工程作業(yè)保駕護航。規(guī)章制度是實現(xiàn)安全生產目標的有利保障，深諳此道的黃峰積極開展《配電專業(yè)規(guī)章制度》的修編工作，他編制的《10千伏帶電作業(yè)遮蔽程序管理規(guī)定》，填補了公司配電帶電作業(yè)專業(yè)管理的空白。

從技術的使用者到業(yè)務的監(jiān)管者，黃峰在悄然進行著身份的轉變。技術的使用或許只需個人的勤學苦練，但技術的制定、業(yè)務的監(jiān)管則必須站在更高的格局，擁有更大的視野。黃峰不再局限于蝸居在斗室內苦讀技術書籍，而是更多的來到生產實際當中，用敏銳的觸角來汲取一切知識養(yǎng)分。

配電生產作業(yè)具有點多面廣的特點，特別是到了工程施工旺季，黃峰每天要在大大小小的作業(yè)現(xiàn)場中穿梭。在現(xiàn)場，具有豐富工作經驗的他并沒有把自己完全放在監(jiān)督管理者的位置上，而是采用更人性化的管理方式，集現(xiàn)場指導教學、安全監(jiān)督檢查于一體。在狠抓違章的同時能夠適時開展安全技術“交互式”指導，從而大幅減少了違章行為的發(fā)生，使標準化作業(yè)水平不斷提升。

多年對于技術的追求，已經在黃峰的身體內形成了學習基因。他把班組成員組成QC活動小組，在他的啟發(fā)和引領下，大家共同查不足、找漏洞、提思路，集思廣益開展技術革新和科技創(chuàng)新活動。QC活動小組先后研制出了《10千伏接地線裝-拆安全輔助裝置》《新型防風接線端子》等多項成果，獲得了省公司和公司QC成果獎、星火激勵獎等多個獎項，并獲得多項專利。其中兩項成果還在2012年獲得阜新市第二屆科學技術應用成果獎。

在2013年開展的首席師、一級專業(yè)師評選中，黃峰以高分獲評大檢修專業(yè)一級專業(yè)師稱號。2014年7月1日，黃峰還參加了遼寧省電力有限公司舉辦的綜合管理專業(yè)領軍人才評選，并獲得了“專業(yè)領軍人才”稱號。

復制黃峰

隨著一項項創(chuàng)新成果的新鮮出爐，整個QC活動小組的創(chuàng)新意識和積極性在不斷提升，小組也帶動了一大批生產作業(yè)人員和其他各專業(yè)人員積極加入到科技創(chuàng)新活動中來。越來越多的人想?yún)⑴c創(chuàng)新，越來越多的人想成為第二個黃峰，現(xiàn)有的QC活動小組已經不能滿足眾多工友的創(chuàng)新需求。于是，在阜新供電公司工會的支持下，2013年3月，阜新供電公司首個以黃峰為科技創(chuàng)新帶頭人的科技創(chuàng)新工作室——“同創(chuàng)科技創(chuàng)新工作室”成立了，黃峰和他的科創(chuàng)團隊有了盡展才智的科技創(chuàng)新平臺。

從此，在公司里，黃峰不再屬于他個人了，而是大家的黃峰。安全監(jiān)察，找黃峰;技術創(chuàng)新，找黃峰;培訓授課，找黃峰。“只要找到黃峰，難題迎刃而解”，這是大家的共識。每個人都以黃峰為目標，想復制黃峰的經歷，成為他。而黃峰又仿佛復制了自己，出現(xiàn)在各個需要他的地方。

2016年起，黃峰被省公司安全監(jiān)察質量部選用為安全監(jiān)察隊隊長。3年期間他行程9.5萬余公里，監(jiān)督全省電力工程施工作業(yè)現(xiàn)場1650多個，為公司實現(xiàn)安全生產“目標”和“十九大”保供電任務提供了安全保障，為國網遼寧省電力有限公司安全生產創(chuàng)造了巨大價值。

與此同時，黃峰還被聘為遼電錦培中心培訓教師，多年來他累計培訓省公司范圍內新入職員工1000多人，授課1720余課時。經過他培訓的新入職員工相繼走上了遼寧省內各公司重要的生產崗位，成為業(yè)務精英骨干或專業(yè)部門領導。

2018年，黃峰服從省公司人資開展的“培訓師雙向掛崗實踐鍛煉活動”安排，調到國網大連培訓中心綜合培訓部，期間主要參與實操培訓教學和安監(jiān)實訓室基地建設兩項工作。他還忙里偷閑，查閱國網公司、省公司有關資料，對省公司各崗位通用“安全工器具”使用方法及標準進行分類整理，確立并完成了相關課題。

黃峰經常說這樣一句話：“安全無小事，科創(chuàng)我先行”。作為一名普通的電力員工，無論是一線班組還是在管理崗位，身邊的同事都能感受到他身上有一股不斷鉆研的勁兒，他總是在思考如何讓生產工作更安全可靠，減輕從業(yè)者勞動強度;如何對技術進行創(chuàng)新改造，提升生產效率，這也是黃峰的“初心”。