舟舟

俗話說(shuō)，“車工全憑一把刀?！边@里沒(méi)有絢麗的燈光，也沒(méi)有華麗的樂(lè)章，只有高速旋轉(zhuǎn)的卡盤和平穩(wěn)運(yùn)行的刀臺(tái)。撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司軋鋼廠設(shè)備作業(yè)區(qū)機(jī)加工工段車工、高級(jí)技師唐玉祥，在新鋼鐵默默奉獻(xiàn)了30多年，干的就是各種型號(hào)軋輥的加工工作，與車床共舞，人機(jī)合一，在平凡的崗位上詮釋了敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工匠精神。

車工，程序員

2008年，軋輥加工引進(jìn)第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床，由于沒(méi)有人接觸過(guò)，設(shè)備引進(jìn)3個(gè)月一件成品都沒(méi)生產(chǎn)出來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有安排唐玉祥接手此項(xiàng)工作，可3個(gè)月沒(méi)出成品，唐玉祥看著著急，不管三七二十一把這活兒接過(guò)來(lái)了。接觸這臺(tái)大家伙，他才知道，敢情數(shù)控機(jī)床得用編程?。√朴裣檫B電腦都不太會(huì)用，編程碼更像是摩斯密碼一樣難！

咋辦？先買書學(xué)習(xí)吧。聽(tīng)說(shuō)沈陽(yáng)太原街有賣編程書的，他趕緊托人捎回來(lái)幾本，白天上班琢磨機(jī)床，晚上一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地啃那些代碼。四五十歲的人，天天熬到半夜，像著了魔一樣。憑著這股子著魔勁兒，一個(gè)禮拜的時(shí)間，讓他琢磨出了門道。

由于幾本書的作者不同，同一程序的編碼方式也不盡相同。唐玉祥就一個(gè)一個(gè)字母核對(duì)，一個(gè)一個(gè)代碼輸入，一個(gè)一個(gè)動(dòng)作矯正，終于總結(jié)出了簡(jiǎn)單易學(xué)，容易上手的200條常用代碼。這些代碼有的比廠家提供的還要簡(jiǎn)單，連廠家負(fù)責(zé)安裝的工程師都由衷佩服他。這還不算，他還把這些代碼編成了一個(gè)小冊(cè)子，讓大家放在手邊，方便使用。

唐玉祥帶著大伙兒不斷優(yōu)化數(shù)控加工程序及加工工藝，使新鋼鐵的高速鋼軋輥加工速度在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。

數(shù)碼車床對(duì)于傳統(tǒng)機(jī)床，相當(dāng)于給機(jī)床裝上了會(huì)思考的大腦，本身就是創(chuàng)新精神的外化。在唐玉祥樸實(shí)穩(wěn)重的外表下，時(shí)刻跳動(dòng)著一顆不安于現(xiàn)狀、求新求變的心。面對(duì)新時(shí)代、新事物，他總是滿懷激情地去學(xué)習(xí)、去駕馭，然后再去發(fā)現(xiàn)，去改變——這或許就是具有創(chuàng)新精神的人的基本特質(zhì)。

提案達(dá)人

在撫順新鋼鐵，運(yùn)用PDCA管理循環(huán)來(lái)進(jìn)行工作改善，不是啥稀罕事兒，就是一個(gè)普普通通的工人也能講出個(gè)一二三來(lái)。可從2005年到現(xiàn)在一直堅(jiān)持在做，做了20多次的自主管理活動(dòng)和項(xiàng)目眾多的改善提案，這在撫順新鋼鐵就不是啥人兒都能干得了的了。

因?yàn)樨?zé)任感和進(jìn)取心，唐玉祥總能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并找到解決辦法。日常工作中，他積極參與提案管理與自主管理活動(dòng)，至今堅(jiān)持每月上報(bào)公司提案。

軋輥加工技術(shù)要求高，加工尺寸要精確到微米;軋輥加工挑戰(zhàn)性強(qiáng)，要不斷適應(yīng)各種材質(zhì)、各種型號(hào)軋輥加工的需要;軋輥加工的責(zé)任又十分重大，一點(diǎn)兒誤差就有可能給軋鋼造成萬(wàn)噸廢品。他在自主管理“效益圈”中擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)、加工、安裝等工作，“效益圈”屢屢在公司及建龍集團(tuán)獲得大獎(jiǎng)。

他始終堅(jiān)持著企業(yè)就是我們的家，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，依靠科技興企。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，他積極投身于生產(chǎn)關(guān)鍵崗位上去，利用科技創(chuàng)新與實(shí)際相結(jié)合，不斷地提高公司機(jī)械加工與軋輥加工的能力，同時(shí)為公司降低加工成本，落實(shí)企業(yè)降本增效的目標(biāo)，還參與實(shí)施完成多項(xiàng)科技成果。

對(duì)于自己的技術(shù)，唐玉祥從來(lái)不藏著掖著。他帶出來(lái)的徒弟有的成了企業(yè)主管，有的成了技術(shù)能手和生產(chǎn)骨干。如今，以他為核心的自主管理“效益圈”，已經(jīng)成為作業(yè)區(qū)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的實(shí)踐課堂。

技工本色

這些年他帶著大伙兒改進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)：降低機(jī)床軋輥打孔偏心率，年創(chuàng)造效益15.01萬(wàn)元;降低精軋軋輥空型損耗率，年創(chuàng)造效益17.24萬(wàn)元;降低中軋軋輥空型調(diào)整時(shí)間，年創(chuàng)造效益6.4萬(wàn)元;降低550V.450V.380V軋輥中心孔研傷率，年創(chuàng)造效益6.3萬(wàn)元;降低XK9350FA銑床月牙槽偏心率，年創(chuàng)造效益10.6萬(wàn)元……

這些僅僅是唐玉祥改進(jìn)的一部分，更了不起的是，由他帶頭設(shè)計(jì)完成的大噸位橡塑帶抽取裝置，獲得了國(guó)家生產(chǎn)技術(shù)型專利。

多年來(lái)，更換燒結(jié)機(jī)皮帶，因?yàn)樘L(zhǎng)太沉，需要組織上百人去拉拽，主要靠人力來(lái)完成。唐玉祥看到后就想著改變，設(shè)計(jì)了一套靈巧的裝置，幾個(gè)人就完成了更換皮帶的作業(yè)，效率跳躍性地提高。

高超的技術(shù)、愛(ài)崗敬業(yè)的工匠本色讓唐玉祥在業(yè)內(nèi)名聲鵲起。2006年，一位機(jī)械廠的老板找到他，請(qǐng)他去當(dāng)廠長(zhǎng)，開(kāi)出了月薪7000元的條件。唐玉祥是個(gè)心眼兒特別好的人，他不忍心拒絕誠(chéng)意邀請(qǐng)，請(qǐng)了年休假，幫忙完成了初期建設(shè)后，又回到了自己的工作崗位。時(shí)至今日，唐玉祥的工資連那個(gè)老板開(kāi)出價(jià)碼的1/2都沒(méi)到，可他卻說(shuō)，在新鋼鐵工作，踏實(shí)。

現(xiàn)在，以他名字命名的“唐玉祥技術(shù)創(chuàng)新工作室”，把生產(chǎn)一線的骨干集中起來(lái)，定期學(xué)習(xí)“充電”，開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討，既做好創(chuàng)新工作，又帶出了隊(duì)伍。他的努力也得到了企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可，2018年，他獲得了中國(guó)產(chǎn)學(xué)研協(xié)會(huì)工匠精神獎(jiǎng)，同時(shí)獲得了遼寧五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率鈽s。