石朗敏 馮國(guó)忠
摘 要:[目的] 在供給側(cè)改革的背景下,對(duì)江蘇省13個(gè)市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況進(jìn)行研究,分析目前江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生供給效率的情況,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析討論,為提高我省衛(wèi)生配置效率,完善醫(yī)療衛(wèi)生供給提供依據(jù)。[方法] 運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型(DEA),從橫向和縱向兩個(gè)角度進(jìn)行研究。[結(jié)果] 2017年江蘇省總體衛(wèi)生資源配置效率較高,地區(qū)之間存在一定的差異;2008-2017年間江蘇省衛(wèi)生資源配置效率總體較高,變化不大。[結(jié)論]應(yīng)通過(guò)調(diào)整衛(wèi)生投入結(jié)構(gòu)、實(shí)行差異化財(cái)政投入、加大衛(wèi)生技術(shù)和人才的投入以及完善醫(yī)聯(lián)體建設(shè),縮小地區(qū)差異,實(shí)現(xiàn)整體衛(wèi)生資源配置的有效性。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;衛(wèi)生資源配置;DEA模型;江蘇省
中圖分類號(hào):F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.29.002
隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷推進(jìn),一些體制性、結(jié)構(gòu)性的深層次矛盾逐漸暴露,城鄉(xiāng)居民健康需求不斷提升,并呈現(xiàn)出多層次、多元化的特點(diǎn)。2015年11月習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上,提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革理念,為新醫(yī)改的縱深發(fā)展提供了新的思路。衛(wèi)生資源作為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生供給的主要體現(xiàn)之一,其配置效率可以看成我國(guó)醫(yī)衛(wèi)生供給效率的體現(xiàn)。本文通過(guò)研究江蘇省衛(wèi)生資源配置的供給端,即醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資源利用效率,評(píng)估江蘇省衛(wèi)生資源配置情況,以期增加衛(wèi)生資源的有效供給總量,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),調(diào)整供給要素,加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
當(dāng)前評(píng)價(jià)衛(wèi)生資源配置有很多的方法,其中數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(Data Envelopment Analysis,簡(jiǎn)稱DEA)是學(xué)者運(yùn)用較多的一種,它能夠有效的處理衛(wèi)生資源多投入和多產(chǎn)出的特點(diǎn)。因此,本文運(yùn)用DEA模型從橫向和縱向兩個(gè)角度對(duì)江蘇省的衛(wèi)生資源配置進(jìn)行分析。
1 資料來(lái)源與方法
1.1 資料來(lái)源
本文的數(shù)據(jù)資料來(lái)源于2009-2018年《江蘇統(tǒng)計(jì)年鑒》、2018年《江蘇衛(wèi)生計(jì)生年鑒》以及2017年《江蘇省衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。
1.2 研究方法
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)由著名的運(yùn)籌學(xué)家A.Charnes(查恩斯),W.W.Cooper(庫(kù)伯),及E.Rhodes(羅茲)于1978年提出,用于評(píng)價(jià)相同部門間的相對(duì)有效性(也被稱為DEA有效)。該方法的原理主要市通過(guò)保持決策單元(DMU)的輸入或輸出不變,借助于數(shù)學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定相對(duì)有效的生產(chǎn)前沿面,將各個(gè)決策單元投影到DEA的生產(chǎn)前沿面上,并通過(guò)比較決策單元偏離DEA前沿面的程度來(lái)評(píng)價(jià)它們的相對(duì)有效性。DEA方法無(wú)須任何權(quán)重假設(shè),以決策單元輸入輸出的實(shí)際數(shù)據(jù)求得最優(yōu)權(quán)重,排除了很多主觀因素。
DEA包括兩個(gè)CCR和BCC兩個(gè)模型,其區(qū)別在于是否考慮規(guī)模收益,本文選擇產(chǎn)出導(dǎo)向型的BCC模型,運(yùn)用DEAP2.1軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行包絡(luò)分析處理。
1.3 指標(biāo)的選取
在DEA中選取過(guò)多的評(píng)價(jià)指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致有效DMU數(shù)目增多,可能會(huì)降低DEA法的評(píng)價(jià)效率?;贒EA模型的樣本容量需要滿足:樣本容量>2·n·m(n、m 分別表示投入產(chǎn)出指標(biāo)的個(gè)數(shù)),以及參考相關(guān)文獻(xiàn)資料,結(jié)合江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生資源配置的具體情況,本文選取床位數(shù)、機(jī)構(gòu)數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)三項(xiàng)投入指標(biāo);年診療人次、年住院人數(shù)兩項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo),對(duì)江蘇省13個(gè)市衛(wèi)生資源的配置效率作橫向和縱向的評(píng)價(jià)研究。
2 結(jié)果
2.1 江蘇省13個(gè)市衛(wèi)生資源配置效率橫向研究
2.1.1 2017年江蘇省13個(gè)市衛(wèi)生資源配置情況
江蘇省13個(gè)市2017年衛(wèi)生資源配置情況如表1所示,醫(yī)療衛(wèi)生資源主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū),如蘇州市和南京市,其衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)約為蘇北地區(qū)2-3倍。
2.1.2 衛(wèi)生資源配置效率評(píng)價(jià)結(jié)果分析
將表1中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)代入DEAP2.1軟件進(jìn)行運(yùn)算,得出2017年江蘇省13個(gè)市衛(wèi)生資源配置的綜合效率、技術(shù)效率、規(guī)模效率、規(guī)模報(bào)酬以及相對(duì)有效性情況如表2所示。
由表2可以看出,2017年江蘇省整體的資源配置效率較高,達(dá)到0.963。其中南京市、徐州市、蘇州市、鎮(zhèn)江市的綜合效率、技術(shù)效率、規(guī)模效率均為1,規(guī)模報(bào)酬不變,DEA有效;說(shuō)明這4個(gè)市在現(xiàn)有的衛(wèi)生資源投入情況下,將衛(wèi)生資源充分利用,并達(dá)到了相對(duì)最大產(chǎn)出值。常州市、揚(yáng)州市、泰州市和宿遷市的技術(shù)效率都達(dá)到1,規(guī)模效率小于1,規(guī)模報(bào)酬遞增,表現(xiàn)為DEA弱有效;說(shuō)明這四個(gè)市的投入與產(chǎn)出在技術(shù)層面已經(jīng)達(dá)到最有,但是與其規(guī)模不相匹配,現(xiàn)有的衛(wèi)生資源規(guī)模偏小。無(wú)錫市、南通市、連云港市、淮安市、鹽城市的綜合效率、技術(shù)效率及規(guī)模效率均小于1,DEA無(wú)效;這5個(gè)市現(xiàn)有的衛(wèi)生資源配置相對(duì)不合理,在現(xiàn)有的衛(wèi)生資源規(guī)模下,投入的醫(yī)療資源沒(méi)有得到充分利用,未達(dá)到最佳配置狀態(tài)。
2.1.3 衛(wèi)生資源投入冗余和產(chǎn)出不足分析
根據(jù)表2中,有5個(gè)市表現(xiàn)為DEA無(wú)效,利用DEAP2.1軟件,可以計(jì)算出每一個(gè)決策單元的松弛量,并求出其理想值,為決策單元的生產(chǎn)狀態(tài)的改變提供數(shù)據(jù)支持,見(jiàn)表3。
投入冗余分析。根據(jù)表3我們可以看出,這5個(gè)市都存在投入冗余的情況。以連云港市為例,2017年其衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)冗余值為1049.08個(gè),冗余比例為38.81%,衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)冗余值為0.12萬(wàn)人,冗余比例為4.36%,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)冗余值為2318.244,冗余比例為9.56%,表明連云港市的衛(wèi)生資源投入冗余值較高,想要達(dá)到理想值,則需要減少相應(yīng)的投入數(shù)。其余4個(gè)市的投入冗余結(jié)果見(jiàn)表3。
產(chǎn)出不足分析。連云港市和鹽城市在既定的衛(wèi)生資源投入下,不存在產(chǎn)出不足的情況,均達(dá)到理想值。而無(wú)錫市、南通市和淮安市存在一定的產(chǎn)出不足現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在總診療人次方面,要達(dá)到理想值分別需要增加44.495萬(wàn)人次、327.743萬(wàn)人次和489.63萬(wàn)人次,三市在入院人次方面均達(dá)到理想值。
2.2 江蘇省13個(gè)市衛(wèi)生資源配置效率縱向研究
2.2.1 2008-2017年江蘇省衛(wèi)生資源配置情況
在對(duì)江蘇省13個(gè)市的衛(wèi)生資源配置效率進(jìn)行縱向研究時(shí),選取2008-2017年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,見(jiàn)表4。10年間衛(wèi)生資源的投入與產(chǎn)出各項(xiàng)指標(biāo)都在穩(wěn)步增長(zhǎng),整體呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。
2.2.2 2008-2017年江蘇省衛(wèi)生資源配置效率DEA結(jié)果分析
根據(jù)表5可以看出,江蘇省整體的衛(wèi)生資源配置效率很高,10年的綜合效率均值為0.992。除2012年和2016年為DEA無(wú)效,2008年和2011年為弱有效,其余6年間都達(dá)到DEA有效,表明江蘇省整體的衛(wèi)生資源投入都得到充分利用,產(chǎn)出與投入結(jié)構(gòu)相對(duì)合理,獲得較高的規(guī)模效益。
3 討論
從2017年的數(shù)據(jù)可以看出,江蘇省整體的資源配置效率較高,但地區(qū)間差異明顯。南京市、蘇州市、鎮(zhèn)江市和徐州市資源配置有效,3個(gè)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū),蘇北只有1個(gè)。徐州市作為蘇北地區(qū)中唯一的DEA有效城市,與其政府深化公立醫(yī)院管理體制改革,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生資源的投入密切相關(guān),且徐州擁有承東接西、溝通南北、雙向開(kāi)放、梯度推進(jìn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),地處蘇、魯、豫、皖四省交界,是華東地區(qū)重要的醫(yī)療中心,擁有雄厚的醫(yī)療實(shí)力。資源配置弱有效的地區(qū)分別是常州市、揚(yáng)州市、泰州市、宿遷市,蘇南蘇北各占1個(gè),蘇中2個(gè);在資源配置無(wú)效的5個(gè)市中,蘇北地區(qū)占據(jù)3個(gè),分別是連云港市、淮安市和鹽城市,蘇中和蘇南各一個(gè)。其中,南通地區(qū)的衛(wèi)生技術(shù)人員冗余數(shù)較高,達(dá)到4010人,表明南通地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景好,吸引人才優(yōu)勢(shì)明顯。
就橫向比較,可以發(fā)現(xiàn)蘇南蘇中地區(qū)的衛(wèi)生資源配置明顯優(yōu)于蘇北地區(qū),這是由于江蘇地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,導(dǎo)致醫(yī)療資源配置不均衡,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源集中在蘇南地區(qū);另外,在醫(yī)療資源配置有限的情況下,江蘇省政府沒(méi)有考慮地區(qū)差異的因素,醫(yī)療資源和財(cái)政投入的大頭集中在蘇南地區(qū),并未適當(dāng)向醫(yī)療水平較為落后的蘇北地區(qū)傾斜,導(dǎo)致蘇北原本就供不應(yīng)求的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量更加捉襟見(jiàn)肘。
在江蘇省衛(wèi)生資源配置效率的縱向研究中,整體趨勢(shì)較好,其中2012年和2016年表現(xiàn)為DEA無(wú)效,但是綜合效率也在0.99左右,其余年份均為DEA有效和弱有效。江蘇省地理位置優(yōu)越,城鎮(zhèn)化水平較高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好,因此醫(yī)療衛(wèi)生水平也一直處于全國(guó)的前列。在新醫(yī)改中作為典范城市,積極配合國(guó)家出臺(tái)的醫(yī)療體制改革,并且不斷探索新的舉措,堅(jiān)持以基層為重點(diǎn),不斷優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,為推進(jìn)全國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革做出很大的貢獻(xiàn)。
4 對(duì)策及建議
4.1 調(diào)整衛(wèi)生投入結(jié)構(gòu),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉
DEA模型中顯示,衛(wèi)生資源配置非有效的城市均存在衛(wèi)生技術(shù)人員和床位資源投入過(guò)剩的情況,因此建議將過(guò)剩的醫(yī)療資源向基層轉(zhuǎn)移,以滿足醫(yī)療輻射范圍內(nèi)居民基本醫(yī)療服務(wù)的需求。
目前江蘇省基層醫(yī)療建設(shè)參差不齊,整體水平不高,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀滿足不了人們對(duì)于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。尤其是衛(wèi)生技術(shù)人員方面,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的衛(wèi)生工作人員都存在著學(xué)歷不高,年齡結(jié)構(gòu)老齡化的問(wèn)題。這些決定了基層衛(wèi)生工作人員素質(zhì)水平不高,接受新知識(shí)的能力差,業(yè)務(wù)水平和健康理念等無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要。他們除了要完成大量的基本醫(yī)療服務(wù)外,還要承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù),這就導(dǎo)致基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員只能忙于應(yīng)付,難以保證提供服務(wù)的質(zhì)量,因此也就不能夠滿足患者對(duì)于越來(lái)越高質(zhì)量服務(wù)的需求。
在這樣的情況下,將冗余的醫(yī)療資源進(jìn)行合理的配置,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉,能夠提高資源配置效率,同時(shí)也符合十九大報(bào)告中提出的加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的要求,也有助于提升江蘇省整體醫(yī)療衛(wèi)生水平。
4.2 財(cái)政投入差異化,促進(jìn)區(qū)域發(fā)展平衡
從DEA配置結(jié)果可以看出,蘇北地區(qū)的資源配置效率明顯低于蘇南蘇中地區(qū),蘇北地區(qū)衛(wèi)生資源投入冗余很大程度上是由于患者涌向南京市、蘇州市等擁有優(yōu)質(zhì)資源的地區(qū)就診,導(dǎo)致蘇北地區(qū)產(chǎn)生很多無(wú)效供給。因此,政府應(yīng)對(duì)不同的城市實(shí)現(xiàn)差異化財(cái)政投入,將醫(yī)療資源和衛(wèi)生投入向衛(wèi)生資源發(fā)展落后的蘇北地區(qū)傾斜,提升蘇北地區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給的質(zhì)量,提高蘇北地區(qū)衛(wèi)生資源的利用率,同時(shí)也有助于減輕南京市三級(jí)醫(yī)院人滿為患的就診壓力,縮小區(qū)域間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的差距。
4.3 加大技術(shù)與人才投入,提升衛(wèi)生服務(wù)供給質(zhì)量
從2017年江蘇省衛(wèi)生資源配置效率的結(jié)果來(lái)看,有5個(gè)市的技術(shù)效率沒(méi)有達(dá)到有效(值小于1),說(shuō)明江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生供給在技術(shù)上仍然有待提高。醫(yī)療人才和硬件設(shè)備作為醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)的重要組成部分,對(duì)于優(yōu)化衛(wèi)生資源配置起著重要作用。增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)以及精密儀器設(shè)備的投入,積極調(diào)整醫(yī)療人員的結(jié)構(gòu),優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員的配置結(jié)構(gòu),加快培養(yǎng)全科醫(yī)生,鼓勵(lì)職業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),緩解目前我國(guó)醫(yī)療人才供給不足的現(xiàn)狀,提升醫(yī)療服務(wù)供給的質(zhì)量。
4.4 進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局
醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,是調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局、提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能,滿足群眾健康需求的有效途徑。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕32號(hào)),江蘇省出臺(tái)《省醫(yī)改辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(蘇醫(yī)改辦發(fā)〔2017〕15號(hào))等文件,加快推進(jìn)我省醫(yī)聯(lián)體規(guī)范有序建設(shè)與發(fā)展。
從江蘇省2017年資源配置效率的橫向研究中可以發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)的投入沒(méi)有得到合理的運(yùn)用,醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)布局不合理。通過(guò)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),可以打破區(qū)域的限制,將各類資源要素進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)服務(wù)、人員、資金、管理的充分利用,提高江蘇省整體醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置效率。
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