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        建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法研究

        2019-09-27 07:38:20張志宏
        關(guān)鍵詞:管理方法質(zhì)量管理建筑工程

        【摘要】近些年,在社會經(jīng)濟的發(fā)展的背景下,我國建筑行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,如何做好質(zhì)量管理工作,成為了建筑行業(yè)需要解決的問題。本文首先對質(zhì)量管理的重要性和影響工程質(zhì)量的因素進行分析,并闡述建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法,希望對促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;管理方法

        在經(jīng)濟高速發(fā)展的時期,人們的生活質(zhì)量不斷提升,對建筑工程提出了更高的要求。建筑工程的重要性日益突出,引起了人們的關(guān)注。質(zhì)量管理作為工程管理的重要組成部分,其重要性不言而喻,關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量和居民安全。因此,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法進行研究,具有十分重要的意義。

        1、建筑工程質(zhì)量管理的重要性和影響因素

        1.1建筑工程質(zhì)量管理的重要性

        目前,我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的同時,彼此之間的競爭也不斷加劇,建筑企業(yè)想要在市場競爭中脫穎而出,提升企業(yè)的競爭力十分關(guān)鍵,而提升企業(yè)競爭力的核心點在于保障和提升建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理作為建筑工程管理的重要組成部分,在保障建筑工程質(zhì)量中起到了非常的重要的作用,是保證和提升建筑工程質(zhì)量的重要途徑?,F(xiàn)階段,質(zhì)量管理在建筑工程管理中的重要性,主要表現(xiàn)在以下方面:

        (1)建筑工程質(zhì)量管理水平的提升,有利于確保建筑工程質(zhì)量與預(yù)期相符,繼而推動建筑企業(yè)的發(fā)展;

        (2)建筑工程質(zhì)量管理水平的提升,可有利于推動建筑工程管理水平的提升,建筑企業(yè)的技術(shù)水平也會得以提升。

        基于此,建筑企業(yè)必須重視質(zhì)量管理的作用,在進行質(zhì)量管理的過程中,不僅要重視施工方法,還要對施工材料、施工技術(shù)等關(guān)系到工程質(zhì)量的因素進行全面的考慮[1]。

        1.2影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

        在進行建筑工程質(zhì)量管理的過程中,質(zhì)量管理可能會受到諸多因素的影響,在這些因素的影響下,質(zhì)量管理的有效性可能會因此而下降,建筑工程質(zhì)量也無法得到保證。在諸多影響因素中,最為重要的影響因素就是人為因素。如果質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)較低,則會對質(zhì)量管理水平和效果造成不利影響。

        此外,施工材料同樣是影響質(zhì)量管理效果的重要因素,在建筑工程建設(shè)和施工過程中,需要使用大量的施工材料,其質(zhì)量的高低,會對工程質(zhì)量造成直接的影響。如果質(zhì)量管理人員缺少對施工材料質(zhì)量的控制,一旦施工材料質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

        例如:某工程在建設(shè)過程中,施工單位為節(jié)省成本,增加工程項目的經(jīng)濟效益,只注重材料的價格,卻不重視材料的質(zhì)量。在采購材料過程中,缺少對材料質(zhì)量的檢測,致使材料質(zhì)量不符合施工標準。最終導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,建設(shè)單位要求施工單位返工,在影響工程進度的同時,提升了工程造價,施工單位也因此承受了經(jīng)濟損失。

        2、建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法

        2.1建筑工程施工前的質(zhì)量管理

        近些年,建筑施工技術(shù)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,取得了一定進步,與傳統(tǒng)施工技術(shù)相比,現(xiàn)階段的施工技術(shù)呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的發(fā)展趨勢。與此同時,建筑施工材料的種類也日益豐富,讓人產(chǎn)生目不暇接的感覺?;诖?,建筑施工企業(yè)應(yīng)該在工程施工正式開始前做好技術(shù)交底工作,并結(jié)合的工程實際情況,選擇合適的施工工藝[2]。具體表現(xiàn)在以下方面:

        (1)在工程施工開始之前,應(yīng)該組織施工人員、設(shè)計人員進行技術(shù)交底,確保施工人員熟悉和掌握設(shè)計圖紙和施工方案中的內(nèi)容,同時還要了解工程施工中的有關(guān)條款,以避免錯誤操作,違規(guī)施工等行為的出現(xiàn)。

        (2)施工企業(yè)應(yīng)該通過公開招標的方式,選擇材料供應(yīng)商,并保證參與投標的供應(yīng)商具備從業(yè)資質(zhì),在遵循經(jīng)濟性原則的基礎(chǔ)上,選擇材料供應(yīng)商。供應(yīng)商確定完畢后,施工企業(yè)應(yīng)組織技術(shù)人員對材料進行檢查,如果在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量存在問題,不允許其進入施工現(xiàn)場,并要求材料供應(yīng)商更換質(zhì)量符合標準的材料。在材料進入施工現(xiàn)場后,還應(yīng)通過抽查、試驗的方式,對材料質(zhì)量進行檢測,確保其質(zhì)量無誤后,方能進行使用。對于混凝土等需要現(xiàn)場加工的施工材料,應(yīng)該在保證水泥、硅灰石粉等材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,按照科學合理的配合比進行混凝土的配置,同時還要做好混凝土的養(yǎng)護,只有這樣,才能在最大限度上保證混凝土材料的質(zhì)量。

        (3)施工企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,通過對內(nèi)外部環(huán)境的分析,明確自身的優(yōu)勢,對準備工作進行規(guī)劃和調(diào)整,確保施工前的準備工作,能夠為后續(xù)工作的順利開展,奠定堅實的基礎(chǔ)。

        2.2完善質(zhì)量管理制度

        制度是工作開展的前提依據(jù),建筑企業(yè)想要確保質(zhì)量管理的效果,完善質(zhì)量管理制度十分關(guān)鍵。只有這樣,質(zhì)量管理工作才能有據(jù)可依,有章可循。在進行質(zhì)量管理制度的完善過程中,需要對其合理性、規(guī)范性和全面性進行強調(diào),其目的在于提升質(zhì)量管理的有效性。因此,企業(yè)在完善制度時應(yīng)做好以下方面的工作:

        (1)明確管理人員的工作范圍和時間,以此來約束管理人員的行為,從而營造出良好的質(zhì)量管理氛圍,在調(diào)動管理人員積極性的同時,還能使質(zhì)量管理效果得到強化。

        (2)將質(zhì)量管理制度貫徹落實到實處,發(fā)揮制度的引導(dǎo)作用,使管理人員意識到自身的不足,并加以改正。同時讓管理人員正確認識到制度實施的重要作用,通過合理劃分責任,將制度落實的責任,分配到每一個人身上。

        (3)質(zhì)量管理部門可以建立獎懲制度,根據(jù)管理人員工作效果,給予其一定的獎勵或懲罰,以調(diào)動管理人員的工作積極性,為質(zhì)量管理工作的順利開展,創(chuàng)造有利的條件。

        2.3應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),構(gòu)建信息化的質(zhì)量管理平臺

        在信息化時代下,信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。有鑒于此,建筑企業(yè)想要使質(zhì)量管理的效果得到強化,應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)勢在必行。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況,應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),構(gòu)建信息化的質(zhì)量管理平臺。在平臺構(gòu)建過程中,企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)和信息資源,從而在現(xiàn)場管理人員和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)之間架起一道信息實時共享的橋梁,為企業(yè)制定決策提供數(shù)據(jù)支持。

        結(jié)論:

        綜上所述,在市場競爭日益激烈的背景下,建筑企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,必須要提升質(zhì)量管理的水平,確保建筑工程的質(zhì)量。只有這樣,才能促進建筑企業(yè)的發(fā)展。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該做好施工前的質(zhì)量管理工作,通過質(zhì)量管理制度的完善以及信息化管理平臺的構(gòu)建,提升建筑工程的質(zhì)量,從而推動建筑行業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]陳龍.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].建材與裝飾,2019(08):143-144.

        [2]張麗娜.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].中國標準化,2019(04):139-140.

        作者簡介:

        張志宏,1984年5月出生,男,山西大同人,本科,中級工程師,工程管理方向。

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