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        論基于移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式在企業(yè)中的運用

        2019-09-27 17:54:22閆瑞茹
        關(guān)鍵詞:人力資源管理企業(yè)

        閆瑞茹

        中圖分類號:C975 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)8-185-01

        摘 要 嵌入移動學(xué)習(xí)的混合型培訓(xùn)模式在企業(yè)中運用是大勢所趨,本文分析了企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀中存在的弊病,闡明了運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的重要作用、特點、原則,重點論述了移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式在石化企業(yè)中運用的策略,以供參考與借鑒。

        關(guān)鍵詞 企業(yè) 移動學(xué)習(xí) 混合式培訓(xùn)模式 人力資源管理

        移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式遵循“以人為本”的培訓(xùn)教育理念,以信息技術(shù)、多媒體技術(shù)為支撐,將傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,有效整合各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源,方便企業(yè)受培訓(xùn)者隨時隨地、多種學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以期取得最佳的學(xué)習(xí)效果。在企業(yè)中運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式,是信息科技進(jìn)步的必然結(jié)果,將為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才培養(yǎng)保障。

        一、在企業(yè)中運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的重要作用

        (一)降低了培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本

        隨著科技信息化的快速發(fā)展,依托了互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)信息資源平臺,在企業(yè)員工移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的運用中,教師不受時間、地點限制,可隨時隨地為培訓(xùn)員工提供意境豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,滿足員工獲取培訓(xùn)知識和技能的需求,大大降低了企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本。

        (二)妥善解決了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工學(xué)矛盾

        在企業(yè)中合理運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式,使員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)分離,突破了空間、時間的約束,不需要到特定教室依靠教師授課,可借助互聯(lián)網(wǎng)利用業(yè)余時間在電腦及手機(jī)上進(jìn)行自學(xué),員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)出現(xiàn)的工學(xué)矛盾得到妥善解決。

        (三)有效地利用碎片化時間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一項枯燥、艱苦的事情,必須具有堅強(qiáng)意志力才能做到堅持不懈。運用形式多樣、表現(xiàn)新穎的移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式,使企業(yè)員工能充分利用難以開展娛樂活動的碎片化時間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

        (四)有利于教師與企業(yè)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)互動

        合理運用動靜結(jié)合、寓教于樂的移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式,能很好的拓展空間和突破地域限制,有利于教師與培訓(xùn)員工之間利用智能手機(jī)超強(qiáng)功能,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)實時雙向討論、交流和互動,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍得到延續(xù),提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

        二、運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的策略

        (一)加強(qiáng)移動學(xué)習(xí)資源建設(shè)

        學(xué)習(xí)資源是運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的重要載體,為了提高企業(yè)運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的效果,加強(qiáng)移動學(xué)習(xí)資源建設(shè)勢在必行。其一,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源建設(shè)的觀念,將移動學(xué)習(xí)資源嵌入混合式培訓(xùn)模式中,發(fā)揮移動學(xué)習(xí)資源的作用;其二,精心開發(fā)形式多樣的微課、在線課程及培訓(xùn)題庫的編制,豐富和拓展企業(yè)培訓(xùn)的移動學(xué)習(xí)資源,將各種各樣的移動學(xué)習(xí)資源整合在企業(yè)的公共網(wǎng)絡(luò)平臺,與企業(yè)員工共享。

        (二)要為企業(yè)一線員工提供按需培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        奮斗在生產(chǎn)一線的企業(yè)員工,是為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的主力軍,為這一特定群體提供崗位需要的移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)技術(shù)水平尤其重要。因為一線員工人數(shù)多、分布在遠(yuǎn)離優(yōu)越辦公環(huán)境的各個崗位,不具備都擁有電腦的條件,傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)難以收到效果。但在科技普及背景下每人都會有一臺智能手機(jī),對企業(yè)一線員工運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式,可以充分發(fā)揮移動學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,成為提升企業(yè)一線員工職業(yè)技能的主要學(xué)習(xí)手段。

        (三)要提高移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)的趣味性

        在企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,為了使員工從被動學(xué)習(xí)參與者到主動接受學(xué)習(xí)者的轉(zhuǎn)變,必須從提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)趣味性入手。積極探索運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的規(guī)律,深入研究企業(yè)的質(zhì)量控制、流程規(guī)范、崗位操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全檢查的各個重要環(huán)節(jié),將其關(guān)鍵要點精心設(shè)計出多門視頻類微課程,供員工利用碎片化時間隨意自主學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)員工的理論知識、專業(yè)技能和崗位實際操作能力。

        (四)要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息平臺優(yōu)勢

        新形勢下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速,在企業(yè)運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式中,要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的優(yōu)勢,提升企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。其一,教師要充分利用視頻、微博、微信等信息平臺,加強(qiáng)與培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)互動,挖掘培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)潛能,調(diào)動其學(xué)習(xí)的主動性;其二,企業(yè)培訓(xùn)員工通過建立“讓培訓(xùn)增值”微信群平臺,深化培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流渠道,共享學(xué)習(xí)體會和感悟,提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

        (五)要優(yōu)化移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式的教學(xué)內(nèi)容

        優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容是決定移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式運用成敗的重要因素。其一,新穎、趣味性強(qiáng)的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,能激發(fā)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動參與學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)員工自主性學(xué)習(xí),使企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃得到很好的貫徹落實。其二,與市場新形勢接軌、創(chuàng)新的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,能切實提升企業(yè)員工的綜合專業(yè)素質(zhì)和實踐能力,為企業(yè)發(fā)展助力,使企業(yè)在激烈市場競爭中保持競爭力。

        (六)要注重企業(yè)團(tuán)隊意識的培養(yǎng)

        企業(yè)管理者在運用移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式中,借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性,將企業(yè)層面上的共享資源轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)實踐成果的同時,更要注重企業(yè)員工團(tuán)隊意識的培養(yǎng)。要倡導(dǎo)員工以企業(yè)為家的奉獻(xiàn)精神,引領(lǐng)員工弘揚企業(yè)的文化精髓,領(lǐng)導(dǎo)員工發(fā)揚正能量,努力提升企業(yè)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,共同為企業(yè)團(tuán)隊而團(tuán)結(jié)奮斗,鑄造企業(yè)新品牌,提升企業(yè)在國際上的知名度。

        三、結(jié)語

        綜上所述,借助于信息科技發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),嵌入移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式在企業(yè)中的廣泛運用,其形式多樣、方式新穎、寓教于樂的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,將助力企業(yè)在培訓(xùn)優(yōu)秀人才方面取得顯著成績,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳航.試論移動學(xué)習(xí)條件下的企業(yè)培訓(xùn)管理模式變革[J].企業(yè)改革與管理,2015(06):44.

        [2]范新民.嵌入移動學(xué)習(xí)的混合式培訓(xùn)模式研究[J].中國成人教育,2017(06):14-18.

        [3]何鵬.運用微信公眾號開展企業(yè)培訓(xùn)的探索——以中國石化安慶分公司職工培訓(xùn)中心為例[J].中國培訓(xùn),2017(01):262.

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