殷愛功

同煤集團(tuán)軒煤公司劉家梁礦按照“成功企業(yè)重視培訓(xùn)、優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)理念，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，狠抓員工安全培訓(xùn)教育、規(guī)范員工作業(yè)行為，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)際性。按照“學(xué)以致用、學(xué)而有用”的宗旨，改變過去“填鴨式”培訓(xùn)，摒棄照本宣科式的呆板方式，在培訓(xùn)過程中增加了討論課、實(shí)踐課，運(yùn)用案例教學(xué)，讓參訓(xùn)人員針對(duì)事故案例進(jìn)行深入探討。同時(shí)還運(yùn)用電化媒體、圖片展覽、遠(yuǎn)程教學(xué)等方式開展形象教學(xué)，將體驗(yàn)式培訓(xùn)引入到安全培訓(xùn)當(dāng)中，強(qiáng)化受訓(xùn)者的實(shí)踐技能訓(xùn)練，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)用性。本著“干什么，學(xué)什么、缺什么，補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)煤礦六大專業(yè)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，組織培訓(xùn)部門深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)用性、易懂性對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行了改編，把有限的資源與人才需求緊密結(jié)合在一起，確保了培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效性。按照“以培促學(xué)，以培促安全生產(chǎn)”的原則，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，健全完善了培訓(xùn)考核制度，制定下發(fā)了培訓(xùn)考核辦法，把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作落實(shí)到班組日?？己斯ぷ髦?推出了培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，制定了試卷“雙簽字”和“90+100”制度，調(diào)整、充實(shí)了專兼職教師隊(duì)伍，全面開展的科學(xué)管理模式。