作為一名技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，張一鳴有過多次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè)，曾參與創(chuàng)建酷訊、九九房等多家互聯(lián)網(wǎng)公司，歷任酷訊技術(shù)委員會主席、九九房創(chuàng)始人兼CEO。2012年，張一鳴創(chuàng)辦字節(jié)跳動。

求學(xué)成長

1983年，他出生在福建龍巖的一個事業(yè)單位家庭，父親在去東莞開辦電子產(chǎn)品加工廠之前是市科委的工作人員，母親是護士。與事業(yè)單位大院里其他父母對子女嚴加管束不同，熱愛嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬松環(huán)境，讓他在很小的時候就能自主決定自己的人生走向。

張一鳴的童年，父母彼此聊的話題多是雙方的朋友在國外搞了某項技術(shù)，做出了某個產(chǎn)品?，F(xiàn)在很難去判斷，在1980年代，這個小家庭里萌發(fā)的創(chuàng)新風(fēng)潮是否影響了張一鳴未來的人生道路，但有一點可以確定，父母的寬松與這個家庭對商業(yè)的早早觸碰讓他在很小就接觸到商業(yè)世界與創(chuàng)新之間的某種聯(lián)系。

在所有人眼里，極客的童年應(yīng)該是早早立下成為科學(xué)家的志向，但張一鳴再次顛覆了大家對極客的想象。他說：“上大學(xué)的時候就想做出有價值的東西，比如能做出個芯片，芯片是一件很具體的事物，或者能夠制藥，有所突破。所謂科學(xué)家的夢想是在小學(xué)階段的想法，早就消逝了?！?/p>

中學(xué)階段，化學(xué)成績一直很好的他對化學(xué)實驗課提不起勁，上實驗課時，支酒精鍋、倒試管的這些繁瑣程序讓他感覺到既瑣碎又危險。

現(xiàn)在無人能夠說清，當(dāng)年厭惡操弄酒精燈、化學(xué)藥品坩堝的張一鳴是從何時起開始對自己的人生進行第一次規(guī)劃，但他開始模糊地感知到，自己喜歡的是有體驗感和參與感，并能夠迅速見效的事物。他說：“你的行為，你的輸出，都要快點看到變化。而計算機是最快的?！贝髮W(xué)時，他報考了微電子專業(yè)，隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程。

這種不甘于做常規(guī)、重復(fù)事情的性格也在他日后的創(chuàng)業(yè)中一再顯現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)后的他曾經(jīng)短暫進入微軟，后因感覺公司沒有清晰強烈的目標(biāo)，每天都在做一些離用戶很遠的基礎(chǔ)開發(fā)，所以，他迅速選擇離開。

大學(xué)畢業(yè)后，張一鳴曾經(jīng)詳細地分析過網(wǎng)絡(luò)信息傳播的各個部分和角度，他發(fā)現(xiàn)，信息的組織與分發(fā)有最大空間。

在酷訊工作時，有件事讓張一鳴感受非常強烈。在酷訊給垂直搜索編程時，張一鳴要訂一張回家的火車票，那時候去火車站買票很難，也不知道什么時候網(wǎng)上會有一張二手票出現(xiàn)。他就在中午吃飯時花了一個小時寫了一個小程序?？嵊嵰延械乃阉鞲覀兂Ｓ玫乃阉饕粯樱切枰脩糁鲃虞斎胄畔⑷ニ?，實時去看當(dāng)時有沒有二手票的最新信息。而張一鳴的工作是把他自己的需求用程序固化、存儲下來，讓網(wǎng)站機器定時自動去幫他搜，一有搜索結(jié)果就用短信通知他。在寫完這個程序之后他就出門了，結(jié)果剛出門半小時不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用買黃牛票，也不用在電腦前一直呆著，這個小程序給他提供的價值非常大，當(dāng)時張一鳴就有了想法，當(dāng)有符合他需要的信息出現(xiàn)時，應(yīng)該告訴他，以后他就一直在思考，如何更有效地發(fā)現(xiàn)信息。

張一鳴從南開大學(xué)畢業(yè)后，一位師兄在BBS上看了他的背景資料，找他一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時這位師兄只在電話中簡單地告訴張一鳴，他即將開發(fā)一款挺有需求的產(chǎn)品，市面上的產(chǎn)品都做得不好，但只要按照他的思路就能做出很好、很有用的產(chǎn)品。

張一鳴說：“這種對話就比較容易吸引我。不必要說上市、賺錢這些事情。先打電話再面對面吃飯?！蹦菆鰧υ拑芍芎?，張一鳴就決定加入。這種談話方式至今仍在影響他招聘手下工程師的方法，張一鳴說，工作多數(shù)時間，他除了馴服算法，都在面試招聘員工。他與員工的對話也簡單、純粹，更多時候，他們會在咖啡廳聊產(chǎn)品理念和一些天馬行空的想法。

張一鳴在設(shè)計今日頭條這套算法前加盟過四家公司，他的職業(yè)履歷多數(shù)與技術(shù)有關(guān)。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)

2014年30歲的張一鳴，就是字節(jié)跳動的創(chuàng)始人，從牛仔褲上的油漬上你很容易看出他是一個典型的技術(shù)宅男。大家都知道，字節(jié)跳動收購了Flipagram，隨后加上抖音橫空出世，成為短視頻黑馬，海內(nèi)外開始迅猛出擊。不久前又推出了視頻社交產(chǎn)品多閃。張一鳴透露，現(xiàn)在字節(jié)跳動已經(jīng)有多個產(chǎn)品在海外多個國家取得進展了。

實際上，當(dāng)字節(jié)跳動在社交領(lǐng)域野心勃勃的時候，張一鳴從未公開表達他對社交的觀點。這次，張一鳴很坦誠地表示，有很多朋友問我，為什么要做社交，公司內(nèi)部也有反饋，別跟某公司競爭，壓力很大的。

根據(jù)張一鳴的說法，字節(jié)跳動做社交，是想對抗微信的屏蔽，“我給大家看這張圖，是用戶用微信發(fā)送消息時抖音鏈接被屏蔽的截圖，去年我們僅在App內(nèi)就收到20萬的用戶反饋，大家在問，為什么不能通過微信分享鏈接？是你們的軟件出故障了嗎？為什么不能給我媽媽發(fā)抖音視頻，為什么不能給我同學(xué)發(fā)西瓜鏈接？我們可以放棄商業(yè)利益，避免競爭，不做某件事情，但是我們?nèi)绾蚊鎸@20萬用戶的吐槽，這個問題要不要解決？”

另一個大眾關(guān)注的點則是，多閃上線至今，有沒有達到公司預(yù)期？字節(jié)跳動員工也很好奇，張一鳴則回復(fù)稱，“對多閃的預(yù)期就是沒有預(yù)期，如果保障這些用戶分享通訊的權(quán)利，是重要的需要解決的問題，我們的預(yù)期就是不斷想，不斷試，想辦法突破?！?/p>

外界對我們有很多描述，說字節(jié)跳動是個過于理性的公司，張一鳴是一個過于理性的人，什么AB測試公司，App工廠之類的，我非常不認同。昨天去錦秋家園的路上，想起這些故事，我覺得，我們是一個非常浪漫的公司啊。同事跟我說是不是叫理想主義，浪漫有點貶義，聽起來不靠譜。我說不是，理想主義還不夠，浪漫比理想主義更浪漫，只不過我們是務(wù)實的浪漫。什么是務(wù)實浪漫？就是把想象變成現(xiàn)實

2005年大學(xué)一畢業(yè)，他就組成3人團隊，開發(fā)一款面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場定位失誤導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失利，當(dāng)時協(xié)同辦公在中國根本還沒有發(fā)展起來。

2006年2月張一鳴進入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個工程師，他全面負責(zé)酷訊的搜索研發(fā)，一年后成為技術(shù)高級經(jīng)理，手下管理著40多人，最終擔(dān)任技術(shù)委員會主席。成為管理者之后，技術(shù)出身的張一鳴很想學(xué)習(xí)大公司的管理方法，于是在2008年離開酷訊去了微軟。

2009年10月，張一鳴開始了第一次獨立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。在九九房，張一鳴開始涉足移動開發(fā)，6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用，在當(dāng)時的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)150萬用戶，是房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。

2011年底張一鳴辭去了九九房的CEO職位，在2012年年初開始籌備“今日頭條”。

2012年12月底，張一鳴也察覺到了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，“在這個前提下幫用戶發(fā)現(xiàn)感興趣、有價值的信息，機會和意義都變得非常大”。為此，他辭去了九九房CEO的職務(wù)，開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè)。他成立的這家公司有個很有趣的名字——字節(jié)跳動（bytedance），顧名思義，公司產(chǎn)品和數(shù)據(jù)相關(guān)。bytedance開發(fā)出名為“今日頭條”的手機應(yīng)用，成為國內(nèi)增速最快的新聞客戶端。除了“今日頭條”，字節(jié)跳動旗下還有“內(nèi)涵段子”、“搞笑囧途”、“內(nèi)涵漫畫”、“好看圖片”、“今晚必看視頻”等12款應(yīng)用?？傮w表現(xiàn)不俗，其中的“內(nèi)涵段子”在娛樂類排名一度超過唱吧。

在張一鳴看來，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息爆炸，使人們面對的選擇越來越多，面對信息超載，人們常常無所適從。在這種情況下，信息獲取方式將不再是傳統(tǒng)媒體采用的人工編輯模式，而是更加智能和個性的自動化推薦，推薦引擎便開始展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮威力了。“越是在移動互聯(lián)網(wǎng)上，越是需要個性化的個人信息門戶。我們就是為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的。”張一鳴說。

張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條沒有編輯團隊，不對內(nèi)容進行人工干預(yù)，全靠算法學(xué)習(xí)進行個性化的機器推薦；也不進行內(nèi)容的生產(chǎn)加工，只做內(nèi)容分發(fā)渠道。今日頭條的核心競爭力和優(yōu)勢就在于機器分發(fā)，基于大數(shù)據(jù)和算法進行個性化推薦，它不僅是一個新聞客戶端，還是信息分發(fā)平臺，是一家具有媒體屬性的科技公司。這家公司現(xiàn)在的團隊有300多人，其中有50%負責(zé)技術(shù)和后臺運營。他們90%都有過在百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗，有一半是張一鳴曾經(jīng)的同事。

2012年7月，今日頭條獲得SIG海納亞洲等數(shù)百萬美元A輪投資；2013年9月獲得DST等數(shù)千萬美元B輪投資；2014年6月3日，今日頭條完成C輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投。張一鳴創(chuàng)辦的“今日頭條”從上線到擁有1000萬用戶只用了90天。

2019年2月26日下午，胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤全球富豪榜》，字節(jié)跳動CEO張一鳴財富上漲至去年的近3倍，以950億元進入前100。

未來，張一鳴又將書寫怎樣的故事，我們拭目以待。