■ 曾國勝 李偉君 袁學(xué)松 陳惠杰 錢 萍
由筆者所在的廣州市城建工程總承包有限公司(以下簡稱為公司)在楊家祠項(xiàng)目改造建設(shè)過程中,參與前期調(diào)研、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、造價(jià)控制等過程,用修舊如舊的方法恢復(fù)楊家祠清末民國時(shí)期建筑風(fēng)貌;項(xiàng)目采用施工設(shè)計(jì)一體化的模式對(duì)工程各個(gè)過程節(jié)點(diǎn)實(shí)行高效控制管理辦法,有效提升了管理水平。
楊家祠位于廣州市越華路,與越秀區(qū)政府相望,為廣東省文物紅色教育基地。相關(guān)舊址包括楊匏安舊居和岐澳古道。“北有李大釗,南有楊匏安”。楊匏安是南方宣揚(yáng)和實(shí)踐馬克思主義第一人,在革命期間為中國共產(chǎn)黨的發(fā)展壯大作出了巨大貢獻(xiàn),楊家祠項(xiàng)目改造的目的之一就是紀(jì)念楊匏安這位偉大的革命先驅(qū)。岐澳古道是開風(fēng)氣之先、從內(nèi)地通往澳門的一條道路,楊家祠是岐澳古道重要的據(jù)點(diǎn),研究和建設(shè)楊家祠項(xiàng)目對(duì)保護(hù)和深挖岐澳古道歷史有著重要意義。
2019年1月,越秀區(qū)代建中心委托筆者所在公司采用施工設(shè)計(jì)一體化的模式承接楊家祠周邊環(huán)境微改造項(xiàng)目。通過調(diào)研很多歷史資料,對(duì)各個(gè)時(shí)期楊家祠空間布局的變化結(jié)合現(xiàn)狀條件,項(xiàng)目組開展了深入的分析。
楊家祠歷史變遷平面圖
西花園改造效果圖
楊家祠道(西巷道)
現(xiàn)狀的楊家祠主體已經(jīng)被違章建筑包圍,墻體污損破舊并長上了一層青苔,屋頂也長了雜草;楊家祠門前東西巷道鋪裝脫落,三線橫空穿插,污水浸街,充滿惡臭。很顯然,楊家祠已經(jīng)失去往日的風(fēng)采。搶修楊家祠及改善周邊環(huán)境的任務(wù)迫在眉睫。
該項(xiàng)目具有一定的挑戰(zhàn)難點(diǎn):交叉作業(yè)多; 項(xiàng)目要求高;項(xiàng)目工期短(工期100天左右);協(xié)調(diào)難度大。
項(xiàng)目組舉行了多次研討會(huì),其中,專家會(huì)議4次,廣東省和廣州市領(lǐng)導(dǎo)召開修復(fù)楊家祠及周邊環(huán)境改造的會(huì)議多達(dá)20次。筆者所在公司與嶺南建筑中心合作展開前期調(diào)研工作;施工過程與危改所合作搶修越華路商業(yè)街道地面鋪裝工作。
為了從根本上解決現(xiàn)狀臟、亂、差、違建等現(xiàn)象,楊家祠微改造總體分為:東西通道和南北通道整飾、商業(yè)街改造、東西口袋花園設(shè)計(jì),整體設(shè)計(jì)以民國時(shí)期的嶺南風(fēng)格為主,青磚墻面、條石古道等等,修舊如舊。
“活化紅色基因,重建精神家園?!备脑鞎r(shí)對(duì)地面和墻面進(jìn)行拆舊并重新鋪裝,對(duì)違建建筑進(jìn)行拆除,三線下地改造,疏通并改良地下排水工程,空調(diào)上移并解除冷凝水滴濺問題,危墻拆除與重建等,改造后解決了困擾周邊居民的環(huán)境問題,巷道空間開闊舒朗。
牌坊整體是山東白麻花崗巖。項(xiàng)目組在尺度比例、材料安裝加工、線條以及質(zhì)感上進(jìn)行了大量的模擬調(diào)試和案例參考,最終對(duì)牌坊的設(shè)計(jì)做了詳細(xì)要求。牌坊設(shè)計(jì)風(fēng)格樸實(shí)沉穩(wěn),線條簡約流暢,呼應(yīng)楊家祠主體精神。
在牌坊施工過程中,項(xiàng)目組克服了兩大難題:1. 克服牌坊地下基礎(chǔ)制作難題(地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜,給基礎(chǔ)鋼筋制安帶來困難) 。2. 克服牌坊主體結(jié)構(gòu)吊裝難問題(牌坊位于越華路,其車流多人流復(fù)雜,為保證安全施工,在不擾民不影響交通的情況下,選擇了深夜吊裝作業(yè))。
改造前后對(duì)比
楊家祠南北通道
改造過程有重大發(fā)現(xiàn),埋藏于楊家祠地面古條石被挖掘。為了留住歷史的記憶,讓文物活起來,項(xiàng)目組把37塊古條石重新用于楊家祠門口設(shè)計(jì)成碟形鋪裝,用銅條裝飾框邊,并予以銅牌標(biāo)示。
挖掘出的清末民初花崗巖條石
古條石重新鋪砌,做銅牌歷史標(biāo)記
通過采訪楊匏安的后人楊文偉老先生和調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在楊匏安寓居楊家祠期間,楊家祠旁有棵石榴以及梧桐樹,由于周邊環(huán)境的變遷,無法恢復(fù)梧桐樹的種植,只復(fù)植了石榴樹,留住了歷史的記憶。
在工程質(zhì)量管理上,項(xiàng)目組采用PDCA循環(huán)模式,工程管理得到有效提升。
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場施工現(xiàn)場落實(shí)情況的信息同樣反饋到設(shè)計(jì)方,在把控景觀效果的同時(shí),也讓現(xiàn)場施工更加安全合理。造價(jià)部門同時(shí)參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程,更能時(shí)刻清晰了解有限的資金情況下工程進(jìn)行的造價(jià)動(dòng)態(tài),最大程度控制工程風(fēng)險(xiǎn)。