張彩燕
摘要:一個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)人員、公職人員、涉外工作人員在對外場合的行為舉止已不再是一種個(gè)人行為,而會(huì)產(chǎn)生一定的對外影響,甚至影響到國家的榮譽(yù)。以“歐盟主席外交失禮”為例進(jìn)行分析,提出相應(yīng)解決措施,以期引起對外工作人員對于國際交流中姓名與稱呼禮儀的重視,更好地彰顯大國形象。
關(guān)鍵詞:國際交流 姓名與稱呼 禮儀 失禮
中圖分類號(hào):C912? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? 文章編號(hào):1009-5349(2019)13-0080-02
一、背景介紹
科索沃是原南聯(lián)盟塞爾維亞共和西南部的一個(gè)自治省,2008年通過獨(dú)立宣言單方面宣布獨(dú)立,但并沒有獲國際社會(huì)廣泛承認(rèn)。年僅35歲的警察部隊(duì)副總指揮阿蒂費(fèi)特·亞希亞加臨危受命成為科索沃的第四任總統(tǒng)。
2008年比利時(shí)首相萊特姆因牽扯到富通集團(tuán)的案件而引咎辭職,赫爾曼·范龍佩在國王授權(quán)下出任比利時(shí)首相,結(jié)束國內(nèi)動(dòng)蕩不安的政治局勢。之后在歐盟特別峰會(huì)上范龍佩被選舉為首位歐洲理事會(huì)常任主席。
二、情景描述
2012年7月18日,歐盟主席赫爾曼·范龍佩在和科索沃總統(tǒng)阿蒂費(fèi)特·亞希亞加會(huì)談之后舉行了聯(lián)合記者招待會(huì),兩人一起走上臺(tái),突然在發(fā)言之前,歐盟主席范龍佩握著麥克風(fēng)的手顫抖兩下,他靠近科索沃總統(tǒng)低下頭輕聲詢問:“女士,你叫什么名字?”這時(shí)聲音弱弱地從麥克風(fēng)里傳了出來,阿蒂費(fèi)特·亞希亞加雖然心里不是很舒服,但臉上還是極有耐心,連續(xù)解釋了兩次自己的名字,看到范龍佩點(diǎn)頭,確認(rèn)過眼神兒之后才停止解釋。
三、案例來源
本案例來自中國日報(bào)網(wǎng)2012年7月20日的新聞,具體網(wǎng)址:http://www.chinadaily.com.cn/hqzx/2012-07/20/content_15603004.htm。
四、案例分析
國際交往過程中,由于各國語言不同,風(fēng)俗習(xí)慣不同,稱呼和姓名上也有很大差別,如果稱呼錯(cuò)了或者姓名不對,甚至臨時(shí)忘記對方的姓名,都會(huì)使對方感到尷尬,感覺自己不受重視,甚至引起重大誤會(huì)。
本案例中,歐盟主席范龍佩忘記科索沃總統(tǒng)的姓名這種情況即使是面對自己最親的人也有可能發(fā)生,都是情有可原的。但是在這種大型的國際性的記者招待會(huì)情況下,作為歐盟主席的范龍佩不會(huì)獨(dú)自出席,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己忘記他國總統(tǒng)名字時(shí),首先應(yīng)該做的是向助理示意,由助理來提醒。即使身邊沒有助理,只有他和科索沃總統(tǒng)兩人,他也完全可以采用委婉的策略,采取尊稱,可是他選擇的是直接詢問。是他性格的原因,還是他真的就目中無人呢?這就耐人尋味了。
由于科索沃國小地少,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也不高,在政治上也和其他國家之間牽扯不清,自宣布獨(dú)立以來在國際上并沒有得到太多認(rèn)可,本身就“國微言輕”。然而,越是弱者自尊心就越強(qiáng),也越是可以激起人民的同情心。即使科索沃總統(tǒng)自己臉色不變、處變不驚,還很有耐心地解釋兩遍自己的名字??扑魑挚偨y(tǒng)越是這樣表現(xiàn),就越是顯得歐盟主席的目中無人與傲慢,越是顯得歐盟主席的失禮與不周,輿論的力量自然也就呈一邊倒的趨勢。
后來歐盟主席的公關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性,事后給出的解釋是由于國家不同、語言不同的問題,導(dǎo)致工作人員在翻譯過程中出現(xiàn)了一些偏誤,其實(shí)當(dāng)時(shí)歐盟主席范龍佩先生的原話是“怎么拼寫你的名字呢,女士?”。若這樣理解的話,范龍佩先生做得就很周到,由于同樣的發(fā)音往往有多種不同的拼寫方式,這樣問既緩解了自己臨時(shí)忘記對方姓名的尷尬,也充分考慮到了對方的情緒感受,使對方不至于感覺自己受到了輕視,那一邊倒的輿論自然就是空穴來風(fēng)。只可惜歐盟主席的公關(guān)團(tuán)隊(duì)做得還是不夠好,在輿論已經(jīng)滿天飛,歐盟主席范龍佩先生已經(jīng)被公認(rèn)失禮、在國際交往中當(dāng)眾出丑的時(shí)候,他的公關(guān)團(tuán)隊(duì)才姍姍來遲,看似沉著冷靜的解釋是語言翻譯的問題,瞬間便把這頂帽子完美地甩到了工作人員頭上。在輿論發(fā)酵的情況下,這個(gè)解釋難免顯得有點(diǎn)蒼白無力,也太過牽強(qiáng)。
再者,如果說范龍佩先生提問方式比較直接,不符合國際交往禮儀,那么在他直接當(dāng)面詢問科索沃總統(tǒng)姓名的時(shí)候放低聲音還是很有紳士風(fēng)度的,但是沒有關(guān)麥克風(fēng)就顯得有點(diǎn)思慮不周了。范龍佩先生若真是考慮到了壓低聲音來照顧別人的尷尬情緒,那參加過多次重大場合、見遍了大風(fēng)大浪的他又怎么可能會(huì)忘記關(guān)掉麥克風(fēng)呢?只是壓低聲音但它還是會(huì)通過麥克風(fēng)傳出來,而且這兩個(gè)動(dòng)作的用意又極其相悖,那答案就只能有一種——故意而為之。一方面壓低自己的聲音使自己看起來懂得照顧別人的尷尬情緒,好像紳士不少,另一方面不關(guān)麥克風(fēng)又可以讓聲音順著麥克風(fēng)傳遞出去,如此這樣既可以為自己營造一個(gè)紳士的好形象,又可以達(dá)到向科索沃總統(tǒng)施壓的目的,若說有什么不好的影響那也只能是他偶爾會(huì)小粗心一下,也不是什么大事,反而在不經(jīng)意之間賣了一個(gè)(下轉(zhuǎn)第79頁)(上接第80頁)萌??墒侨罕姷难劬κ茄┝恋?,一切的精心構(gòu)思只要在結(jié)果面前就都會(huì)暴露無疑。
然而,大家都是聰明人,都懂得適可而止。若真是所有人都按照以上的思維模式去揣度一切,那歐盟主席范龍佩先生就真的可能因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問題沒注意到就丟了整個(gè)世界,也就沒有之后他為歐盟所做的眾多貢獻(xiàn)了。由此可見,國際交往過程中掌握一些基本禮儀也還是有一定必要性的。
五、解決措施
在國際交往過程中往往會(huì)遇到很多的突發(fā)問題,同時(shí)也由于語言不同、文化禮儀不同也會(huì)出現(xiàn)很多意料之外的事情,稱呼與姓名就是一個(gè)重災(zāi)區(qū)。為了避免臨時(shí)忘記別人名字而引起不必要的誤會(huì),提前了解一些解決辦法也是應(yīng)該的。
第一,向助理示意,由助理來提醒面前人的姓名、職務(wù)等一些基本信息,既了解概況,也可以彰顯自己對對方的重視,從而使整個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。
第二,詢問身邊出席的其他人。畢竟每個(gè)人的記憶力都是有限的,即使是特別熟悉的名字也可能話到嘴邊卻臨時(shí)忘記。這種情況每個(gè)人都有可能會(huì)發(fā)生,并不會(huì)因此而感覺失禮。
第三,和對方簡單寒暄。在交流的過程中極有可能突然想起對方的名字,也極有可能對方在寒暄過程中又講出了自己的名字,這樣既顯示了自己對于對方的熱情關(guān)心,又可以避免直接當(dāng)面詢問對方姓名的尷尬,還可以解決自己臨時(shí)腦力不足的問題,一舉多得。
第四,最后若只能詢問本人,可以用委婉的語氣表達(dá)出來,輕聲細(xì)語輔之以幽默氣息,談笑間獲得自己所需要的一切信息,也是高手所為。
第五,略過姓名環(huán)節(jié),直接用尊稱、頭銜、職務(wù),甚至關(guān)系好的直接用昵稱也是可以的。過于嚴(yán)肅的公眾場合偶爾一本正經(jīng)地“皮”一下,也是迅速調(diào)動(dòng)氛圍的有效手段,甚至可以收到意想不到的效果,給人留下一個(gè)幽默開朗接地氣的深刻印象。
第六,手機(jī)搜索。出席國際會(huì)議的一般都是在某一領(lǐng)域極有影響力的人,可以迅速打開手機(jī)搜索基本信息。這也是一個(gè)最為直接有效的辦法。
六、結(jié)語
總之,不管什么時(shí)候遇到什么問題,一定要注意禮儀與禮節(jié)。尤其在外事活動(dòng)中,因?yàn)檫@不僅影響個(gè)人的形象,還涉及國家的尊嚴(yán)。因此,我們應(yīng)當(dāng)重視遵守國際上通用的禮節(jié)與禮儀規(guī)范,學(xué)習(xí)國際交流禮儀知識(shí),充分顯示大國風(fēng)范。
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責(zé)任編輯:劉健