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        電力施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略分析

        2019-09-23 06:35:54劉晉東
        智富時(shí)代 2019年8期
        關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè)策略

        劉晉東

        【摘 要】隨著我國(guó)電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其在具體施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題也越來(lái)越多,這不僅會(huì)影響到電力工程的整體質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成一定的威脅。為此,本文章主要針對(duì)電力施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析與研究,并制定出了有效的應(yīng)對(duì)策略。

        【關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);現(xiàn)場(chǎng)安全管理;策略

        在我國(guó)現(xiàn)階段,電力施工企業(yè)要想從根本上提高電力工程施工的效率與安全系數(shù),為施工人員創(chuàng)造更為舒適的施工環(huán)境,就要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。在這一過(guò)程中,電力施工企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析與總結(jié),并制定出有針對(duì)性的解決策略,以此來(lái)確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作能夠得到有效的落實(shí),減少現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全事故,提升電力工程的整體施工質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

        一、電力施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題

        (一)安全責(zé)任意識(shí)不足

        電力施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題就是施工人員缺乏強(qiáng)烈的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),這就會(huì)導(dǎo)致施工人員日常的操作行為不規(guī)范,從而引發(fā)安全事故。同時(shí),由于部分電力施工企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益,因此就無(wú)法實(shí)現(xiàn)效益與質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一與相互促進(jìn),這就會(huì)導(dǎo)致電力施工企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管工作無(wú)法得到有效的落實(shí),最終導(dǎo)致企業(yè)施工人員沒(méi)有充分重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作對(duì)于電力工程建設(shè)的重要性,也不利于提高電力施工企業(yè)整體的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

        (二)缺乏健全的安全管理和監(jiān)督機(jī)制

        工程承包制度不僅是電力施工企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象,同時(shí)也是電力工程施工的基礎(chǔ)與制度保障。但我國(guó)仍舊有部分電力施工企業(yè)內(nèi)部缺乏健全的安全管理制度與完善的監(jiān)督機(jī)制,但其具體的工作內(nèi)容與期限確做出了明確的要求,這就會(huì)進(jìn)一步提升意外事故的發(fā)生率,增加電力工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致電力施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平無(wú)法得到有效的提升。

        (三)設(shè)備安全問(wèn)題

        根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料顯示,大多數(shù)電力工程安全事故發(fā)生的原因是由機(jī)械設(shè)備老化以及機(jī)械設(shè)備故障而引起的。在我國(guó)現(xiàn)階段,由于我國(guó)電力設(shè)備的制造水平相對(duì)較為有限,且與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距,因此大部分電力設(shè)備都長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),這不僅會(huì)在一定程度上增加機(jī)械設(shè)備的耗損,同時(shí)也無(wú)法對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的處理,從而就會(huì)為電力工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作埋下安全隱患。

        二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效策略

        (一)強(qiáng)化施工人員的施工安全意識(shí)與專業(yè)技能素養(yǎng)

        電力施工企業(yè)在電力工程建設(shè)的過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”這一施工原則。因此,電力施工企業(yè)在電力工程施工的過(guò)程中要充分重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,并及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的安全隱患。同時(shí),電力施工企業(yè)要設(shè)置專門的安全監(jiān)督管理部門,以此來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,從根本上消除安全生產(chǎn)隱患[1]。由于電力工程具體施工作業(yè)中會(huì)頻繁出現(xiàn)交叉作業(yè)與施工的情況,因此就會(huì)存在較大的安全隱患。施工人員作為電力施工的主要力量,其現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作就要得到全面的落實(shí),并要重點(diǎn)加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,以此來(lái)通過(guò)定期的培訓(xùn)不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),進(jìn)一步明確安全施工對(duì)于電力工程的影響,強(qiáng)化其操作技能的規(guī)范性。

        (二)完善安全管理體系

        要想有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的順利開展,電力施工企業(yè)首先就要通過(guò)如下幾點(diǎn)來(lái)對(duì)當(dāng)前已有的安全管理體系進(jìn)行不斷的完善與發(fā)展。首先,電力施工企業(yè)要充分重視與加強(qiáng)人力資源的管理工作,將施工人員在具體施工中的安全性作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。其次,最后,要求各個(gè)部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系,特別是在人力、財(cái)力以及資金等統(tǒng)籌方面,以此來(lái)確保電力工程可以得到充足的資金與人力、物力的支持,減少工期延誤的情況發(fā)生;最后,電力施工企業(yè)要在其內(nèi)部嚴(yán)格貫徹與落實(shí)責(zé)任制,確保電力工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)肅追究其責(zé)任,以此來(lái)全面提升電力施工企業(yè)安全管理體系的完整性。

        (三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)的電力安全事故主要發(fā)生在電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。為此,電力施工企業(yè)要想進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理工作,就要充分重視施工人員在具體施工操作中的安全性,并對(duì)施工操作進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范。首先,電力施工企業(yè)要積極做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的定期維修與保養(yǎng)工作,以此來(lái)減少設(shè)備故障的發(fā)生率,并在提高電力工程施工效率的同時(shí)來(lái)進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。其次,電力施工企業(yè)要對(duì)電力工程的各項(xiàng)施工活動(dòng)實(shí)施進(jìn)一步的規(guī)范,及時(shí)處理施工活動(dòng)中存在的安全隱患,減少安全事故的發(fā)生率。與此同時(shí),電力施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,對(duì)電力工程進(jìn)行全面的隱患排查,并嚴(yán)肅處理違法施工操作行為。

        (四)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度

        隨著我國(guó)電力工程數(shù)量的不斷增加,電力施工企業(yè)要想從根本上保證我國(guó)電力工程的整體質(zhì)量,首先就要不斷提升企業(yè)內(nèi)部自身的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度。首先,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員以及施工負(fù)責(zé)人要對(duì)不同的電力施工隊(duì)的安全管理水平進(jìn)行全面的分析與綜合的評(píng)估[2],并根據(jù)電力工程具體的施工要求來(lái)對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性管理,從而確保電力工程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全管理工作均可以得到有效的落實(shí),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng)的順利開展。其次,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要將電力工程的施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度合理的納入到施工安全管理的過(guò)程當(dāng)中,并對(duì)其安全管理內(nèi)容進(jìn)行全面的分析與有效的調(diào)整,同時(shí)也要掌握施工材料與機(jī)械設(shè)備整體的使用情況,以此來(lái)進(jìn)一步提高電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全管理水平,減少安全事故的發(fā)生。最后在合理制定年度檢查計(jì)劃以及季度檢查計(jì)劃等。同時(shí)。電力工程管理人員也要時(shí)間檢查計(jì)劃與天氣檢查計(jì)劃之間的有機(jī)結(jié)合。在電力施工企業(yè)進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,還可以結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展水平來(lái)制定項(xiàng)目小組檢查計(jì)劃與項(xiàng)目檢查計(jì)劃,并對(duì)電力工程進(jìn)行全方位、多層次的安全隱患檢查活動(dòng)。

        (五)做好勞務(wù)分包管理工作

        隨著我國(guó)電力行業(yè)的高效發(fā)展,要想從根本上保證電力工程項(xiàng)目可以根據(jù)相關(guān)合同的要求按時(shí)完成施工工作,電力施工企業(yè)就要做好勞務(wù)分包管理工作。在這一過(guò)程中,為了進(jìn)一步提升電力施工企業(yè)在具體施工過(guò)程中的安全管理視頻,電力施工企業(yè)就要通過(guò)勞務(wù)分包這種形式來(lái)全面提升現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理水平。確保各個(gè)施工項(xiàng)目的分包管理行為都可以得到統(tǒng)一的規(guī)范與有效的約束。在我國(guó)現(xiàn)階段,勞務(wù)分包作為電力施工企業(yè)不斷提升自我工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要途徑與有效措施,其在實(shí)施勞務(wù)分包管理活動(dòng)前,首先要對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍整體的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平進(jìn)行全面的分析與摸底。再結(jié)合自身制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度來(lái)對(duì)分包隊(duì)伍施工人員的操作行為進(jìn)行全面的規(guī)范,以此來(lái)有效實(shí)現(xiàn)勞務(wù)分包管理所能夠達(dá)到的預(yù)期效果。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        總之,在城市化建設(shè)不斷加快的新時(shí)期,電力施工企業(yè)要想早日實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,首先就要充分重視電力工程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,通過(guò)高效的管理活動(dòng)來(lái)全面落實(shí)安全管理制度,提高電力工程施工過(guò)程中的安全管理水平,并進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),完善安全管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度等多種措施來(lái)進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)早日實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]好斯白乙拉.電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理策略分析[J].魅力中國(guó),2018,(23):313.

        [2]鄒鑫.新形勢(shì)下電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題及策略分析[J].絲路視野,2017,(21):132.

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