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        淺析政工師與人力資源管理的關系

        2019-09-23 06:35:54韓靜
        智富時代 2019年8期
        關鍵詞:政工師人力資源管理

        韓靜

        【摘 要】在企業(yè)管理中,人力資源管理起到非常重要的作用,尤其是在企業(yè)政工工作方面,更是有著十分重要的影響。企業(yè)的發(fā)展與潛力,與企業(yè)的管理者和員工息息相關,只有員工思想和行動上進步,企業(yè)才能創(chuàng)新,只有企業(yè)持續(xù)地發(fā)展,員工才有發(fā)展的空間和意義。合格的企業(yè)政工師,不僅能夠將先進的思想政治內容傳遞給員工,使員工在工作中能夠充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,樹立良好的模范帶頭作用,而且能夠起到連接上下級之間的橋梁紐帶作用,構建以人為本的企業(yè)文化導向。為提高人力資源管理水平,應積極對企業(yè)的人文管理進行指導、分析,通過科學的政工師工作為企業(yè)的長效發(fā)展保駕護航。

        【關鍵詞】政工師;人力資源;管理

        一、政工工作與人力資源管理的關聯

        企業(yè)政工師是為優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造服務的,在企業(yè)經營中開展思想政治工作,用專業(yè)知識和方法為企業(yè)人力資源管理工作服務。企業(yè)政工師是一個為人民職工謀利益的職業(yè),是連接企業(yè)與員工間的橋梁和紐帶,核心是以人為本,而人力資源工作也以人為本作為核心地位,其共同的深意都是黨必須以最廣大人民的根本利益、為最廣大人民所擁護和全心全意為最廣大人民服務,作為自己一切言論行動的最高標準。政工師通過給職工做思想工作,幫助職工認識企業(yè)和自身的利益目標,并且團結起來增強整體合力,使思想政治工作和人力資源管理落到實效。

        二、政工師與人力資源工作的共同點

        (一)政工師和人力資源管理的出發(fā)點和目的都是為了企業(yè)更好的發(fā)展,使企業(yè)能夠在激烈的市場和環(huán)境中不斷壯大,確保員工和企業(yè)的發(fā)展方向形成一致,實現共同的價值觀。通過不斷地規(guī)范行為、理念,對人員的管理充分地發(fā)掘、培養(yǎng)和使用人才,最大限度規(guī)范員工的意識形態(tài)和行為活動,打造優(yōu)秀的管理團隊,實現企業(yè)和員工共同的發(fā)展目標,引領員工的提高企業(yè)的發(fā)展力。

        (二)工作中需要面對員工各種各樣思想上的矛盾和問題,如果一味地側重經營,忽略了思想政治工作的固化,沒有從職工的意愿、工作實際出發(fā),思想工作會引起浮動和下沉,而人的思想是最為復雜也極其敏感的,這將會使得員工和企業(yè)缺乏信任感、共同的追求和目的產生脫節(jié),而且在企業(yè)管理或人力資源工作中,往往會由于一些規(guī)則或制度的變革,引起員工思想的波動和偏差,而政工師和人力資源工作需要積極地引導、鼓勵,對負面、消極的情緒進行疏導和消除。

        (三)企業(yè)在制度的規(guī)范、管理的約束中,始終堅持著人本理論,從員工的根本利益出發(fā)思考問題,應貫徹急員工之所急,某員工之所想,根據員工的不同需求制定適合企業(yè)的發(fā)展方案,將員工的認同感、合理的滿意度落到實處。關心員工的生活狀態(tài)和工作情況,為員工創(chuàng)造更有力的生活工作環(huán)境,從而提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和向心力。

        三、政工師與人力資源管理相融合的意義

        在競爭日益激烈的企業(yè)環(huán)境中,企業(yè)不斷地壯大發(fā)展,就需要員工不斷地成長和自我提升,才能使企業(yè)和員工擁有共同的目標和價值觀。好的追求和理想需要正確的引導和不斷學習,政工師通過培訓、溝通、傳導的方式來規(guī)范員工的行為、政治思想,把企業(yè)的理念和員工的意愿結合聯系起來,為員工謀個人提升,為企業(yè)樹遠大遠景,才能共同努力引領企業(yè)的發(fā)展壯大。

        人力資源管理即對人進行科學地管理,而人的行為思想是獨立的,因此人力資源管理和政工工作緊密相融。人力資源管理工作應充分了解思想政治工作的精髓,使工作開展得更科學更有效。只有員工的思想認同于企業(yè)的文化發(fā)展,才能將自身的發(fā)展與企業(yè)緊密聯系起來,不斷地提升自己,提高企業(yè)效益。政工工作通過借助對員工的思想教育來促使其更好的融入到企業(yè)發(fā)展中,從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。因此,要在企業(yè)管理模式中把人力資源管理和政工工作進行有機結合,從而提高企業(yè)的競爭力。

        四、人力資源管理思想工作的途徑辦法

        (一)在人力資源管理全過程中融入政工工作。積極地發(fā)揮政工師在人力資源管理的作用,耐心細致地關心到員工的生活、工作中,切實地走到一線、基層中了解員工的需求和期許,制定相應的辦法和制度,使思想政治工作落到實處。同時,政工師要做好先鋒模范示范工作,政工師不僅是企業(yè)思想政治工作的參與者和引領者,個人素養(yǎng)也相對較高,在企業(yè)和員工中有較高的威信。政工師應該嚴格規(guī)范自身行為,起到良好的帶頭作用。通過自身在企業(yè)的影響力,用實實在在的行動去影響他人,啟發(fā)他人。

        (二)堅持以人為本,發(fā)揮政工師思想教育工作的強項。注重從人力資源管理的難點入手,對員工及存在的問題深入研究,尋求最佳的解決辦法和方案,使企業(yè)的整體環(huán)境、目標和個人利益達到理想效果。在日常工作的開展過程中,將人作為工作的核心,不僅要關注員工的思想動態(tài),還要時刻關心其生產和生活狀況。從人性化角度出發(fā)關注員工個人訴求,給員工認識自我,勇于改善的機會。與此同時,還要通過政工師的工作,將企業(yè)發(fā)展與員工個人連接起來,了解員工在生活中遇到的困難,向他們伸出援助之手,使其感受到“家”的溫暖。這也是培養(yǎng)他們歸屬感的最佳方式之一,企業(yè)真心的培育員工,員工才能竭盡全力的回報企業(yè),緊緊圍繞在企業(yè)這個大家庭中。

        (三)共建企業(yè)文化的發(fā)展。好的企業(yè)文明可調動員工的積極性和主動性,使員工履行正確的行為準則,使自身價值觀和企業(yè)的價值觀一致。將企業(yè)文化融入到政工和人力資源工作中,凝聚員工的力量,培育企業(yè)精神,讓員工有自我實現的價值,讓員工對企業(yè)產生歸屬感。可以定期開展座談會活動,最終以制度的形式將其常態(tài)化。在這個過程中,可以增進與員工的情感交流能,及時了解他們的思想動態(tài),深入挖掘他們的潛力,共同運用到企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新之中。

        (四)加強政工人才培養(yǎng),提高人才資源管理水平。企業(yè)政工師是不僅是企業(yè)思想文明的傳播者,同樣代表了黨和國家在企業(yè)中的政策和思想工作動態(tài)。需要政工師有著十分堅定的思想政治信仰,模范遵守紀律,牢固樹立四個自信和科學發(fā)展觀,思考和處理問題的出發(fā)點和落腳點始終是為了群眾。對待工作有積極熱忱的態(tài)度,能時刻遵守道德規(guī)范內容,并用自身的涵養(yǎng)去影響和熏陶他人。能正確處理好個人、集體和國家的關系,要勇于犧牲小我,顧全大局;著重培養(yǎng)“嚴以律己,寬以待人”的意識。企業(yè)政工師不僅要做好本職工作,同時要開拓創(chuàng)新,勇于接受新挑戰(zhàn),不怕吃苦受累,堅決執(zhí)行黨的決議和各項要求,完成黨和國家交付給自己的任務,要以主人翁精神做好表率,做一名合格的共產黨員。與此同時,在工作中還要不斷提升和學習,為了企業(yè)的長期發(fā)展,不斷提高自身的業(yè)務能力,加強人際溝通交流能力,為日常工作積累經驗。

        總而言之,要提高企業(yè)的管理水平和效率,應緊密把政工工作和人力資源管理結合起來,只有充分地發(fā)揮和挖掘這一優(yōu)勢,才能更好地促進企業(yè)的和諧平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展,才能更好地提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地開創(chuàng)企業(yè)各項發(fā)展的新局面。

        【參考文獻】

        [1]李惠平. 淺談人力資源管理工作對企業(yè)政工師工作中的有效運用[J]. 才智, 2014(2):332-332.

        [2]李丹. 企業(yè)政工師的自身修養(yǎng)對人力資源管理的影響[J]. 山西青年, 2017(17).

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