郭威揚
摘 ?要:該文以河南某農(nóng)業(yè)院校為例,通過分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)院校實驗室建設(shè)和實驗人員培養(yǎng)存在的問題和不足以及在實驗室建設(shè)過程中高層次人才所承擔(dān)的職能和作用,嘗試找到當(dāng)前農(nóng)業(yè)院校高層次人才對實驗室建設(shè)的服務(wù)方式及發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)院校 ?高層次人才 ?實驗室建設(shè)
中圖分類號:G645 ? 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)06(b)-0192-02
在雙一流建設(shè)引導(dǎo)下,國內(nèi)高校也紛紛開始建設(shè)一流實驗室和一流實驗人員。隨著河南省人才戰(zhàn)略的推進,高校大力引進培養(yǎng)各類高層次人才。這類人員學(xué)歷高、專業(yè)技能強、掌握一流的理論知識和學(xué)科發(fā)展方向。發(fā)揮高層次人才優(yōu)勢,服務(wù)實驗室建設(shè),可以提升學(xué)校硬件配置、優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),能夠有效提升農(nóng)業(yè)院校教科研綜合實力。
1 ?農(nóng)業(yè)院校實驗室基本情況及實驗人員師資隊伍現(xiàn)狀
以河南某農(nóng)業(yè)院校為例,當(dāng)前共有教學(xué)單位24個,建有76個基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)實驗室,9個市級重點實驗室,4個省級實驗室。擁有13個省級工程技術(shù)研究中心,2個省級高校工程技術(shù)研究中心,200多個校外實訓(xùn)基地。實驗人員結(jié)構(gòu)方面目前全校共有專職實驗人員76人。其中本科及以下42人、碩士24人,初級職稱8人、中級職稱55人、高級職稱13人。年齡結(jié)構(gòu)中35歲以下的有6人,35~50歲有47人,50歲以上有23人。
2 ?當(dāng)前農(nóng)業(yè)院校實驗室存在的問題
作為一所地方農(nóng)業(yè)院校,目前實驗室建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,配套儀器和設(shè)備基本到位,已經(jīng)具備教學(xué)和科研功能。但是受學(xué)校條件限制和傳統(tǒng)教學(xué)觀念影響,依然存在實驗儀器設(shè)備陳舊、實驗室功能單一、實驗教師崗位職責(zé)弱化、各學(xué)科缺乏資源整合等問題。在新形勢下,農(nóng)業(yè)院校如何找準(zhǔn)發(fā)展方向,如何發(fā)揮高層次人才應(yīng)有的作用,打造人員結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備完善、專業(yè)技能先進的一流實驗室是目前學(xué)?!半p一流”建設(shè)應(yīng)該主要思考和探索的問題。
(1)實驗設(shè)備陳舊,利用率低。
由于學(xué)校實際情況導(dǎo)致實驗經(jīng)費不足,大部分實驗室的儀器出現(xiàn)老化和陳舊的現(xiàn)象。設(shè)備更新不及時,維護不到位,實驗室規(guī)模不能跟隨學(xué)校發(fā)展逐步擴大,實驗設(shè)備的落后導(dǎo)致其應(yīng)承載的功能無法全部實現(xiàn)。目前農(nóng)業(yè)院校實驗室大部分都用于服務(wù)教學(xué)工作,實驗人員課余時間不在崗位,使得有科研工作需求的老師進入實驗室后沒有專業(yè)人員進行實踐操作指導(dǎo),無法滿足高層次人才進行學(xué)術(shù)科學(xué)研究的需要。實驗設(shè)備利用率低使得學(xué)校科研成果數(shù)量不夠,質(zhì)量不高,教師為完成項目研究只能聯(lián)系專業(yè)科研機構(gòu)或其他高校,加大了科研成果產(chǎn)出的成本。
(2)實驗室功能單一,受重視程度不夠。
受傳統(tǒng)辦學(xué)模式和機構(gòu)設(shè)置影響,目前農(nóng)業(yè)院校實驗室以輔助教學(xué)工作為主,服務(wù)科研、實踐鍛煉為輔。作為一所應(yīng)用型本科院校,其主要辦學(xué)目的是為了培養(yǎng)應(yīng)用型人才。但目前學(xué)校仍存在重視理論教育忽略實踐教學(xué)的問題,年齡偏大、教齡越長的教師更愿意將精力放在提高理論教學(xué)質(zhì)量上,此類人員在實驗課程的投入遠低于新引進的年輕高層次人才,更多地依賴教學(xué)單位的實驗人員,課余時間很少走進實驗室。學(xué)生實踐操作不足,對專業(yè)的理解只浮于課本,背離了農(nóng)業(yè)院校人才培養(yǎng)計劃的初衷。
(3)實驗人員崗位職責(zé)弱化,人員結(jié)構(gòu)不合理。
從學(xué)校實驗人員基本情況調(diào)查可以看出,當(dāng)前農(nóng)業(yè)院校實驗人員存在人員配比少、整體年齡偏大、學(xué)歷和職稱較低、專業(yè)素質(zhì)薄弱等問題。年齡和職稱的因素也使得這類實驗人員無法及時獲取專業(yè)最新知識,在學(xué)校配備實驗設(shè)備時沒有建設(shè)性意見,對實驗室新購置的設(shè)備不能做到熟練操作和運用。長而久之,造成實驗人員疲于應(yīng)對教學(xué)工作,知識結(jié)構(gòu)老化,工作效率降低,缺少自我提升的時間和動力。
(4)管理制度不健全,缺乏資源整合。
隨著高層次人才引進工作的開展,部分高學(xué)歷高職稱教師開始走進實驗室。受學(xué)校大量教學(xué)工作和理論課程約束,高層次人才目前對實驗設(shè)備和場所的態(tài)度是有心無力,工作時間和主要精力都被大量的理論課程所占據(jù),教學(xué)能力偏弱的博士和高技能人才這類想法尤其突出和強烈。但學(xué)校目前并未就如何綜合利用各學(xué)科實驗室以及優(yōu)化實驗室資源配置等問題出臺相關(guān)的制度,部門和部門之間以及實驗室之間缺少有效的協(xié)同工作機制。產(chǎn)出的成果不能及時整合,重復(fù)工作和資源浪費成為常態(tài)。
3 ?高層次人才服務(wù)實驗室建設(shè)的舉措
3.1 利用高層次人才的社會資源創(chuàng)造平臺提高實驗室利用率
目前學(xué)校實驗室建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,但科研成果產(chǎn)出少。原因是碩士點和博士點的缺乏導(dǎo)致實驗室沒有專業(yè)的科研人員和學(xué)生長期從事項目研究。大多實驗室為教學(xué)服務(wù)占比過高,課余時間專業(yè)技術(shù)人員和學(xué)生很少進入實驗室進行科學(xué)實驗研究。學(xué)??衫酶邔哟稳瞬咆S富的社會資源與其他學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)碩士或博士,也可以聯(lián)系校外高層次人才組建博士后研究工作站。通過培養(yǎng)人才保證實驗室長期滿負荷使用,提高實驗室利用率,加大成果產(chǎn)出。
3.2 優(yōu)化實驗室?guī)熧Y隊伍結(jié)構(gòu),引導(dǎo)高層次人才走進實驗室
青年高層次人才站在學(xué)科頂尖,思維更活躍,頭腦更清晰,對資源整合、學(xué)科交叉、跨學(xué)科合作的愿望很強。年齡偏大的高層次人才傾向于將精力放在自身研究的學(xué)科或者是所在院系的優(yōu)勢學(xué)科,研究內(nèi)容更專一。年長的專任教師在實踐鍛煉和校企合作上有著更豐富的經(jīng)驗,他們社會資源豐富,產(chǎn)學(xué)研融合的能力強,能夠有效地將學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)。學(xué)校可通過專項績效引導(dǎo)、職稱評審綠色通道等方式鼓勵高層次人才走進實驗室。對全校實驗人員做好摸底分析,根據(jù)不同類型的人員開設(shè)對應(yīng)的崗位。在制定績效考核辦法時針對輔助科研和教學(xué)類實驗人員有不同的標(biāo)準(zhǔn),組建高層次實驗師資隊伍,將理論知識、社會資源和實踐操作有機結(jié)合。
3.3 找準(zhǔn)自身定位,落實服務(wù)制度
通過跨學(xué)科合作來提高申報項目的規(guī)模和資金支持,提高申報成功率和獲獎成功率。鼓勵引導(dǎo)高層次人才緊跟國家發(fā)展方向,一方面有利于將國家的主要發(fā)展方向具體為學(xué)校的主要發(fā)展學(xué)科,另一方面還可以將校內(nèi)各層次的優(yōu)秀人才有效結(jié)合,實現(xiàn)資源優(yōu)化。提高職能部門的服務(wù)水平,落實以教育為主,教科研共同發(fā)展的方針政策,通過構(gòu)建制度、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程等方式,保證校內(nèi)教職工和學(xué)生能夠享受良好的實驗研究環(huán)境。同時高層次人才應(yīng)具備高效的教科研工作狀態(tài),保持工作的長期有效性和連貫性,避免行百里者半九十的現(xiàn)象。
3.4 外聯(lián)合作,鼓勵高層次人才進行再塑造
高層次人才目前普遍存在理論與實踐結(jié)合不緊密、實踐能力較弱的問題。學(xué)??芍鲃油饴?lián),開展校企合作、校鄉(xiāng)合作。鼓勵高層次人才走進企業(yè),走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)一線。將自身豐富的理論知識和專業(yè)技術(shù)運用到實際操作中,同時也可以根據(jù)市場需求為學(xué)校購置實驗設(shè)備提供建議。
4 ?結(jié)語
一流的實驗室建設(shè)離不開一流人才作為支撐,做好高層次人才服務(wù)實驗室可以直接提高學(xué)??蒲谐晒a(chǎn)出,優(yōu)化實驗室資源配置,更好地為學(xué)校建設(shè)一流學(xué)科做貢獻。
參考文獻
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