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        水利工程施工管理的優(yōu)化措施探討

        2019-09-16 13:23:20魯杰
        西部論叢 2019年15期
        關(guān)鍵詞:施工管理水利工程優(yōu)化

        魯杰

        摘 要:水利工程在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位逐漸突出,但是水利工程施工管理工作卻存在一定的短板,需進一步完善?,F(xiàn)階段,我國水利工程施工管理仍然處于摸索發(fā)展階段,其過程中一些常見的問題對水利工程的施工質(zhì)量造成了直接影響。如何做好水利工程施工管理工作是每個施工管理人員的研究重點。本文主要就現(xiàn)階段水利工程施工管理現(xiàn)狀展開分析,并針對存在的問題提出改善優(yōu)化措施,以期促進水利工程施工管理水平的提升。

        關(guān)鍵詞:水利工程 施工管理 優(yōu)化

        引 言

        近年來,伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國水利工程建設(shè)的建設(shè)種類、建設(shè)數(shù)量、建設(shè)規(guī)模也日益增加,而在水利工程建設(shè)過程中,水利工程施工直接影響著水利工程的建設(shè)質(zhì)量,因此必要對水利工程施工管理存在的問題進行深入的分析,并在此基礎(chǔ)上探尋優(yōu)化水利工程建設(shè)的措施和方法,不斷提升水利工程施工管理水平,進而提升水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量,力爭使水利工程的自身價值和功能性更好地發(fā)揮出來,更好地服務(wù)于社會、服務(wù)于人民。

        一、水利工程施工的特點

        水利工程由于涉及很多社會中的很多方面,包括地理環(huán)境因素,社會交通因素和物質(zhì)生產(chǎn)要素,所以在很大程度上對于社會的影響也是非常廣的,這就造成了更多地在施工方面的差異性,所以這就使整個水利工程的施工帶有復雜性。其施工周期也很長,特別是碰到一些陰雨和雨雪大風等天氣,造成施工環(huán)境極為不利的影響,會對整個工程的建設(shè)產(chǎn)生極為不利的影響,會打亂原有的工作計劃,導致整個工作計劃失效,所以在水利工程施工中要制定出相對可行的計劃,并不斷進行調(diào)整。

        二、水利工程施工管理現(xiàn)狀分析

        (一)水利工程施工前的準備工作不夠全面。如果工程施工前期準備工作不足,將無法正常推進工程進度的工程質(zhì)量。施工準備工作是為了保證工程順利開工和施工活動正常進行而必須事先做好的各項準備工作,它是施工程序中的重要環(huán)節(jié),不僅存在于開工之前,而且貫穿在整個施工過程之中,為了保證工程項目順利地進行施工,必須做好施工準備工作。

        在水利工程施工管理的過程中,特別是重大水利工程施工對工程施工前期工作要求極其嚴格,前期工作對水利工程的施工也極為重要。及時有效開展協(xié)調(diào)工作會議,把參建各方思想高度統(tǒng)一、熟悉技術(shù)施工圖紙、了解工程施工現(xiàn)場、掌握施工流程,每一個施工環(huán)節(jié)都做到心中有數(shù),才能做到水利工程施工前有準備、施工中出現(xiàn)問題有效應(yīng)對措施,保障水利工程順利推進。一旦無法做到扎實的前期工作,就談不上工程施工進度和質(zhì)量。

        (二)施工管理人員整體素質(zhì)偏低。就當前的實際情況而言,很多擁有良好施工管理以及組織經(jīng)驗的施工人員,其文化知識水平都不夠高,專業(yè)理論知識的儲備也明顯不足。但是那些擁有則良好理論知識的高校畢業(yè)生卻缺乏施工管理組織經(jīng)驗,同時也難以將理論知識和實際情況進行有機地結(jié)合。因此,當前國內(nèi)水利工程建設(shè)的過程之中急需要一批兼具豐富工作經(jīng)驗好良好理論知識的優(yōu)秀人才。并且,還要求他們擁有良好的成本管理知識。

        (三)質(zhì)量監(jiān)督管理工作不夠全面。質(zhì)量管理是水利工程管理中的基本內(nèi)容,需要貫徹全過程的施工質(zhì)量管理。但是,在實際的管理中,部分質(zhì)量問題仍舊時有發(fā)生。其中,主要是因為質(zhì)量監(jiān)督管理不夠全面,造成施工問題的頻繁發(fā)生,部分監(jiān)督管理工作沒有得到有效的落實,造成監(jiān)督管理的功能缺失,誘發(fā)了水利工程的質(zhì)量問題。

        三、優(yōu)化水利工程施工管理的途徑

        (一)施工前做好前期的全面準備工作。做好前期準備工作是水利工程管理的基礎(chǔ)所在,也是開展水利工程施工的第一步,也是保證水利工程經(jīng)濟適用的保障工作。

        首先,統(tǒng)一部署統(tǒng)籌要安全。全面商討施工過程中可能存在的問題明確施工中出現(xiàn)問題的解決方案,掌握施工過程需要注意事項和施工步驟,優(yōu)化重點難點問題解決方案,對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的狀況做好充分周全的考慮。

        其次,將水利工程需投入的人力物力進行合理地分配,做到施工程序符合要求,有效推進工程施工進度和工程質(zhì)量。我國水利工程案例就是丁渭造宮與系統(tǒng)工程,這個工程發(fā)生在我國古代的北宋年間,丁渭那時就地取材,解決了附近村民的燒柴問題,最終以一種既省錢又省力的方案修復了皇宮。一直到現(xiàn)在,人們普遍認為丁渭造宮是一個偉大的工程。那是因為前期做好了全面的準備工作。

        (二)不斷改善水利工程施工管理人員的素質(zhì)水平。水利工程施工中管理人員的綜合素質(zhì)水平,直接影響到施工管理工作的效率,因此不斷改善水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)水平,可以有效地改善水利工程施工管理工作的效率。因此,需要通過在職培訓、高校深造等多種措施來對水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)進行改善,讓他們既具有良好的理論知識,又具備豐富的施工管理經(jīng)驗,還能夠理論與實際相結(jié)合去解決問題。

        (三)制定完善的施工管理機制。水利工程施工建設(shè)的過程中,要求施工單位的領(lǐng)導及管理人員發(fā)揮自身的引導性作用,在工程施工前就應(yīng)當根據(jù)工程施工需求,制定完善的管理制度,施工人員及管理人員明確自身職責,真正達到各司其職,提高工作積極性。

        值得一提,施工管理制度中的質(zhì)量要求手冊以及安全規(guī)范等都是極其重要的內(nèi)容,可通過制度化的管理方案,對施工人員的施工行為進行約束,提高他們的工作效率,同時增強責任意識,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,提高施工管理效率,從而營造良好的施工環(huán)境。除此之外,施工單位應(yīng)當加強對各個部門的管控,實施全面監(jiān)督,以保證不同部門均具有各自的崗位職責,不僅如此,也應(yīng)當要求部門管理人員嚴格落實,使內(nèi)部員工意識到管理制度的嚴謹性與嚴肅性,從而貫穿于施工全過程,為施工質(zhì)量與施工安全提供制度保障。

        結(jié)束語

        綜上所述,水利工程施工管理工作在水利工程建設(shè)中具有十分重要的作用,可以保證水利工程建設(shè)任務(wù)的順利開展。施工管理工作的進行是提高工程建設(shè)質(zhì)量、維護參建單位經(jīng)濟利益的有效途徑。所以,需要加強水利工程施工管理體制的完善,并且引入新型管理理念和管理辦法,根據(jù)工程的實際情況制定具有針對性的管理方案,這才是水利工程施工管理優(yōu)化策略的重點所在。

        參考文獻

        [1] 張曉琳,王明明.水利工程施工管理的優(yōu)化措施[J].冶金叢刊,2017(2):162-163.

        [2] 潘月強.水利工程施工管理的優(yōu)化措施[J].門窗,2017(9):182-182.

        [3] 夏鵬飛.水利工程施工管理的優(yōu)化措施[J].絲路視野,2017(28):123-123.

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