沈佳楠

摘要：“融媒體”是時代的主流。媒體行業(yè)步入信息化、數(shù)據(jù)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，各大主流媒體所表現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性和多元化等特征。縣級廣播電視臺是與人民群眾接觸最為緊密的一個環(huán)節(jié)，但由于地理、資源、技術(shù)等各種因素的限制，在媒體融合上閉關(guān)自守，喪失市場地位，隨著國家高度重視傳播創(chuàng)新，縣級廣電面臨轉(zhuǎn)型，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：融媒體;縣級廣電;轉(zhuǎn)型

中圖分類號：G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號1674-6708（2019）239-0074-02

1融媒體背景下廣電的現(xiàn)狀

新媒體作為信息時代的產(chǎn)物，越來越廣泛地被運(yùn)用在社會生活的方方面面?，F(xiàn)在，人們可以通過手機(jī)、電腦、平板等移動客戶端來了解社會的發(fā)展。中老年群體也已加入新媒體大軍，現(xiàn)今獲取信息追求短、快、時、新。所以，從前的傳播和運(yùn)營模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的趨勢刻不容緩。盡管融媒趨勢日益明顯，但是縣級廣電依舊采用老式的傳播手段。采編模式單一，思想觀念僵化，人才流失嚴(yán)重。不與時俱進(jìn)，不根據(jù)現(xiàn)狀對節(jié)目制作進(jìn)行重新規(guī)劃，也沒有根據(jù)自身要求對行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。因此，縣級臺自制節(jié)目的水平低下。

1.1傳播和采編方式固化

縣級廣電目前還是層級式的傳播方式，導(dǎo)致傳播速度慢，傳播范圍窄，慣性思維模式導(dǎo)致傳播模式和采編模式固化，沒辦法將新媒體良好運(yùn)用?？h級廣播電視臺開辦的微信和用戶端在模式和內(nèi)容上沒有突破。

1.2管理形式模板化

縣級廣播電視沿用的還是以前的行政支配模板。在新興媒體的時代，坐班制已經(jīng)不再適合。廣電從業(yè)人員習(xí)慣于傳統(tǒng)的生產(chǎn)與經(jīng)營方式，新媒體人更注重發(fā)揮平臺的自身力量。縣級廣電從業(yè)人員無法適應(yīng)新媒體的要求，新媒體的形式在傳統(tǒng)媒體觀念上出現(xiàn)斷層，模版化的管理嚴(yán)重影響創(chuàng)新思維的發(fā)展。

2縣級廣播電視臺的發(fā)展策略

2.1人員管理

1）積極轉(zhuǎn)變思維。目前縣級從業(yè)人員老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，思想、觀念陳舊。這種心態(tài)自建臺之初起就延續(xù)至今，所以很難與新興媒體嫁接在圈子里，尤其是管理層和普通的編輯，記者潛意識中都抵觸這種新興媒體的到來，導(dǎo)致傳統(tǒng)廣電從業(yè)人員輕視新媒體，不愿接受新媒體的強(qiáng)大傳播力和影響力，因此滋生了抗拒形態(tài)，加劇一種情緒的積累。需要轉(zhuǎn)變思維，通過“走出去，請進(jìn)來”促進(jìn)思想變革。在我國，人民當(dāng)家作主，新聞傳播應(yīng)表達(dá)人民群眾的意愿，新聞發(fā)展必須符合法律法規(guī)。面對如今傳播形式多樣化的背景，新聞記者必須轉(zhuǎn)變思維，認(rèn)準(zhǔn)自己的地位，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極應(yīng)對和迎接挑戰(zhàn)，建立廣電獨(dú)特的品牌形象。

2）提高專業(yè)素養(yǎng)。記者通過各種傳播平臺篩選社會熱點(diǎn)并且外出采訪，做出有深度、專業(yè)性強(qiáng)的新聞。對于突發(fā)事件，有搶獨(dú)家的能力，這就需要新聞記者憑借自身的專業(yè)素養(yǎng)對新聞事件進(jìn)行判斷分析，將事件講清楚。同時，善于運(yùn)用新媒體技術(shù)，通過多平臺發(fā)布有效報道，保持報道的連續(xù)性和深度行，提高知名度和權(quán)威性。

3）良好的溝通力。新聞記者要有新聞敏感，善于突破傳統(tǒng)，生產(chǎn)出大眾接受的，具有差異化的新聞，更好地在融媒時代發(fā)展。良好的溝通，我認(rèn)為是新聞記者必備的素養(yǎng)，必須提高自身的交流能力，主動與受眾進(jìn)行溝通，從而挖掘事件背后的新聞，找到更多的線索和消息。同時，做最好的傾聽者，為自己積累經(jīng)驗(yàn)和資源。

4）對職業(yè)的熱愛。就像《紐約時報》的總編輯卡特利奇一樣，一生都在追求的新聞理想。新聞記者一定有社會的正義與良知。創(chuàng)新的同時學(xué)會守正，衷心為人民服務(wù)，用自己的力量去推動社會的發(fā)展。憑借自身的職業(yè)操守獲得受眾的認(rèn)可和尊重，在學(xué)習(xí)和生活中一絲不茍，只有這樣才能在激烈的傳媒競爭環(huán)境下脫穎而出。

2.2體制管理

在新媒體面前，傳統(tǒng)媒體的速度慢，范圍窄的缺點(diǎn)日益被放大。搭建縣級廣電綜合性平臺，擁有數(shù)字廣播，移動電視，電腦客戶端，在政務(wù)、文化、交通、金融服務(wù)等方面便利大眾?？h級廣電在體制內(nèi)運(yùn)營多年，都是按照事業(yè)體制管理。首先，堅定黨媒地位，提高影響力和和宣傳水平;其次，提升廣電的市場化水平，建立新的媒體平臺;最后，重新構(gòu)建縣級廣電媒體形態(tài)，推進(jìn)新的轉(zhuǎn)型。因此，縣級廣電要實(shí)現(xiàn)歷史性突破，必須基于政府的政策支持。

2.3經(jīng)營管理

縣級媒體融合不是目的，而轉(zhuǎn)型才是根本。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，是縣級廣電轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。通過信息傳播，新媒體能夠和用戶進(jìn)行互動，更好的為用戶制定個性化的服務(wù)，詳細(xì)的洞察用戶，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的成果。傳媒平臺一定要有大數(shù)據(jù)的支撐，人工智能更好地為用戶提供服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)時代，縣級媒體應(yīng)依托各大平臺獲取更多的傳播資源，如果服務(wù)能夠連接到融媒中心的平臺上，那么就會增強(qiáng)用戶黏度，通過融合媒體資源共享，發(fā)揮微信、微博等移動終端的獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)融媒體平臺的傳播力、引導(dǎo)力和競爭力的最大化。

3廣播電視臺的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——以海門市廣電臺為例

海門市廣播電視臺的新聞中心在2012年開工建設(shè)，電視臺緊緊圍繞“宣傳立臺，經(jīng)營強(qiáng)臺，名人樹臺，清正護(hù)臺”四大目標(biāo)，立志打造“蘇中第一”臺。海門市廣播電視臺始終堅持新聞立臺宗旨，致力于廣播電視節(jié)目的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，已經(jīng)連續(xù)多年獲得省廣播電視新聞報道先進(jìn)單位稱號。2014年建立了傳媒大廈，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)代化三位一體，對采寫編評等有了更高的要求。

傳統(tǒng)媒體時代，媒體與受眾的關(guān)系是分散的。我們不了解廣電的情況，媒體也沒辦法了解用戶需求，哪些節(jié)目我們愛看，需要建立一種用戶關(guān)系，用戶接受我們提供的服務(wù)并且對我們的產(chǎn)品進(jìn)行評價，還能發(fā)展成為可信賴用戶。海門市廣播電視臺通過FM100.6，微信公眾平臺等新媒體號，有助于多種移動社交平臺相互作用，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享化，提升主流媒體在新興媒體上的傳播力和影響力。

融媒體時代的到來，改變傳統(tǒng)媒體的報道格局，打破傳統(tǒng)媒體的瓶頸，拉近了新聞報道和受眾之間的關(guān)系。傳統(tǒng)媒體已經(jīng)向媒介智能化，傳播大眾化，內(nèi)容精品化，服務(wù)個性化，行業(yè)跨界化的方向發(fā)展。所以，作為縣級廣電新聞從業(yè)人員，海門市廣播電視臺已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變心態(tài)，以積極的姿態(tài)主動投身媒體轉(zhuǎn)型的變革大潮。

為了在瞬息萬變的信息時代中爭得一席之地，贏得戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主動權(quán)，海門市廣播電視臺進(jìn)行以下兩點(diǎn)改變。

第一個轉(zhuǎn)變是傳播中話語方式的轉(zhuǎn)變。主流媒體的國家話語、傳統(tǒng)媒體的大眾話語和新興媒體的草根話語要進(jìn)行相互融合轉(zhuǎn)變。根據(jù)不同的傳播對象、傳播內(nèi)容和傳播渠道進(jìn)行靈活的切換變化。海門市電視臺通過發(fā)布朋友圈，用詼諧幽默的語氣進(jìn)行會議報道，原本會議報道內(nèi)容嚴(yán)肅和無趣，不會得到大家的關(guān)注，也不可能有點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)和評論，就不可能有二次傳播，通過詼諧方式進(jìn)行傳播，有助于擴(kuò)大影響力同時也與受眾進(jìn)行良性互動。

第二個轉(zhuǎn)變是運(yùn)營中思維模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體原本的壟斷式運(yùn)營模式要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，我們追求與提倡的是供給側(cè)改革，提供新的內(nèi)容和服務(wù)。但是，在信息時代下，融合創(chuàng)新十分重要，我們要顛覆原來的固化思維，在多元開放的平臺中競爭發(fā)展，借助新興媒體技術(shù)的優(yōu)勢，相互合作，爭取在合作中贏得受眾的信任和青睞。必須依靠主流媒體的社會資源。在做好垂直性的細(xì)致深度工作后，可以拓展水平性的橫向發(fā)展，來突破區(qū)域媒體的邊界。海門市電視臺通過“大南通”“傳媒界”等平臺發(fā)布信息，來拓寬知名度，同時和市委宣傳部、市委黨校等機(jī)構(gòu)相互合作開展活動，實(shí)現(xiàn)資源共享，互相幫助的景象。縣級媒體融合做得好，完全可以突破區(qū)域限制，在運(yùn)營與創(chuàng)新上充滿可能性。

4結(jié)論

綜上所述，融媒體背景下縣級廣電轉(zhuǎn)型盡管問題很多，困難很大。但是，縣級廣電轉(zhuǎn)型的方向已經(jīng)確定，現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代特征正是推動縣級廣電轉(zhuǎn)型的大好時機(jī)。融合之路漫漫，需上下而求索。在縣級廣電轉(zhuǎn)型的浪潮中，各級新聞媒體人一定不能照搬成功融合的模式，應(yīng)該去找到適合自身媒體行業(yè)發(fā)展的最佳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，有效地去提高弱勢環(huán)節(jié)。只有這樣，才能更好地適應(yīng)融媒時代的轉(zhuǎn)型變革。