董循江

摘 要：電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收是供電企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，本文對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收工作的現(xiàn)狀與問(wèn)題展開(kāi)了分析，并提出了針對(duì)性的解決對(duì)策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷(xiāo) 抄核收 管理 提升措施

一、電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的現(xiàn)狀

（一）工作態(tài)度不端正

從目前所掌握的情況來(lái)看，電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的落實(shí)，已經(jīng)在業(yè)界內(nèi)引起了高度的關(guān)注，但是部分地方的態(tài)度，還是沒(méi)有在自身的端正程度上得到良好的提升，這就導(dǎo)致工作本身的良性循環(huán)體系沒(méi)有科學(xué)地建設(shè)，最終造成的潛在性損失、問(wèn)題，表現(xiàn)出不斷增加的現(xiàn)象，無(wú)法在后續(xù)工作的執(zhí)行過(guò)程中，得到突出的成就。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為工作態(tài)度不端正的問(wèn)題，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的進(jìn)行，并沒(méi)有對(duì)自身的方案科學(xué)地設(shè)計(jì)，很大程度上延續(xù)既有的經(jīng)驗(yàn)和方法，表面上達(dá)到了按部就班的效果，實(shí)踐工作的安排，根本沒(méi)有得到較為優(yōu)秀的成績(jī)。第二，工作態(tài)度不端正的問(wèn)題，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)出普遍的情況，針對(duì)各類(lèi)工作的特殊情況解決，或者是日常工作的約束，抑或是新的理念執(zhí)行，都沒(méi)有表現(xiàn)出積極、主動(dòng)的態(tài)度，這種現(xiàn)象的發(fā)生，直接影響到未來(lái)的正常進(jìn)步。

（二）工作模式單一

就電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作本身而言，很多問(wèn)題的發(fā)生，是長(zhǎng)期積累的結(jié)果，想要在最終的成績(jī)上更好地改善、鞏固，并不是一件容易的事情。工作模式單一的問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的正常落實(shí)，并且在很多工作的綜合轉(zhuǎn)變上，都構(gòu)成了非常嚴(yán)重的阻礙。首先，電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的體系框架，還是繼續(xù)按照20 世紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，對(duì)于全新的技術(shù)方法，或者是相關(guān)的優(yōu)秀設(shè)備，抑或是全新的虛擬技術(shù)，都沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的融合，這就直接構(gòu)成了工作模式的單一特點(diǎn)，而且難以在短期內(nèi)妥善地轉(zhuǎn)變。其次，工作模式的長(zhǎng)久固定，容易導(dǎo)致大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)出現(xiàn)嚴(yán)重的局限性，沒(méi)有去接觸新的技術(shù)或者是新的操作方法，總是按照個(gè)人的簡(jiǎn)單方式來(lái)應(yīng)對(duì)，一旦出現(xiàn)了特殊情況，根本無(wú)法在短期內(nèi)妥善地應(yīng)對(duì)。

二、電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的開(kāi)展策略

（一）端正工作態(tài)度

從主觀的角度來(lái)分析，電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的前進(jìn)、優(yōu)化，必須在自身的態(tài)度上不斷地端正，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)組成部分，而且能夠產(chǎn)生的影響力非常高，不能表現(xiàn)出任何的疏忽。第一，電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的前期部署，要堅(jiān)持對(duì)所有的工作人員都開(kāi)展有效的培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保大家在具體工作的實(shí)踐層面上，能夠按照專(zhuān)業(yè)的方式、方法來(lái)改進(jìn)，減少個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的決策，堅(jiān)持在工作的科學(xué)依據(jù)上不斷地增加，這對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的效率、質(zhì)量提升，都能夠做出卓越的貢獻(xiàn)。第二，日常工作的實(shí)施層面上，必須開(kāi)展階段性的總結(jié)、探討，與總部反饋的內(nèi)容展開(kāi)對(duì)比，從而在解決不足的過(guò)程中，能夠找到對(duì)的方向，確保在電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的內(nèi)部良性循環(huán)上，得到更好的建設(shè)。

（二）完善工作模式

現(xiàn)如今的電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作，與既往表現(xiàn)出很大的差異性，建議在工作模式上不斷地完善，從而減少各類(lèi)不足的反復(fù)出現(xiàn)。首先，我們必須加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的體系設(shè)計(jì)。電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的模式做出轉(zhuǎn)變后，整體上的精簡(jiǎn)效果較為顯著，而且在各項(xiàng)問(wèn)題的綜合解決方面，未造成新的挑戰(zhàn)。其次，我們需要在信息化技術(shù)的融合過(guò)程中，打造專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)，尤其是在不同的地方工作的過(guò)程中，需要對(duì)信息功能開(kāi)展更好的完善，尋找到正確的發(fā)展思路，對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的成就，進(jìn)行更好的鞏固，這樣能夠在經(jīng)濟(jì)收益上更好地創(chuàng)新。

（三）科學(xué)調(diào)整電費(fèi)

通過(guò)對(duì)上述幾項(xiàng)工作良好的開(kāi)展，電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的很多問(wèn)題，都能從根源來(lái)處置，而且整體上的創(chuàng)新較為突出。建議在將來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于電費(fèi)做出合理的調(diào)整，由此可以在相關(guān)不足的綜合彌補(bǔ)上，不斷地取得更好的效果。第一，電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的電費(fèi)工作，一定要在信息的發(fā)布過(guò)程中，表現(xiàn)出高度的及時(shí)性，通過(guò)微信公眾號(hào)、支付寶小程序等等，快速地發(fā)布，提高覆蓋面，這樣在電費(fèi)的管控效果上，能夠更好地提升。第二，電費(fèi)的收取模式，一定要做出更好的改進(jìn)，尤其是目前的授權(quán)機(jī)構(gòu)開(kāi)始不斷增加，需要匹配電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，從而在電費(fèi)的繳納方面，得到更好的成績(jī)。

三、總結(jié)

我國(guó)的電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作，已經(jīng)取得了良好的變革效果，很多不足都能夠按照預(yù)期設(shè)想來(lái)解決，并且在綜合工作的安排上，能夠得到較好的創(chuàng)新，相關(guān)工作的安排，也得到了優(yōu)秀的成績(jī)。未來(lái)，必須繼續(xù)加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作的優(yōu)化，為地方的和諧發(fā)展作出更加卓越的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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