逢坂惠理子 Eriko OSAKA

1Joko AVIANTO善與惡之間的界限十分模糊（The border between good and evil is terribly frizzy）20172017橫濱三年展展覽現(xiàn)場Photo: KATO KenPhoto courtesy of Organizing Committee for Yokohama Triennale

2YIN Xiuzhen一個句子（One Sentence）2011Courtesy ALEXANDER OCHS GALLERIES BERLIN| BEIJINGPhoto: KIOKU KeizoPhoto courtesy of Organizing Committee for Yokohama Triennale

《當(dāng)代美術(shù)家》（以下簡稱“當(dāng)”）：2001年第一屆橫濱三年展的參展藝術(shù)家多達(dá)109位，而后參展藝術(shù)家的人數(shù)逐屆減少，上一屆（2017）僅有38位和一個藝術(shù)項目。在三年展的規(guī)模上是組委會如何考慮的？為何決定縮減藝術(shù)家的人數(shù)？

逢坂惠理子（以下簡稱“逢”）：如果從參展藝術(shù)家的人數(shù)來衡量橫濱三年展的規(guī)模，我們的規(guī)模確實縮小了。但如果從覆蓋的領(lǐng)域或與地方組織合作的項目網(wǎng)絡(luò)來衡量，我們?nèi)暾沟囊?guī)模并沒有比最初開始的時候小。

在21世紀(jì)10年代的三屆三年展里，參展藝術(shù)家的數(shù)量與他們所從事的領(lǐng)域都是十分重要的，因為當(dāng)時當(dāng)代藝術(shù)對公共空間的介入還不像現(xiàn)在這么常見。

在我們的標(biāo)準(zhǔn)中，最看重的是規(guī)模。但從2010年開始，我們舉辦了第4屆、第5屆和第6屆三年展，開始同樣關(guān)注觀眾的體驗與展覽規(guī)模的平衡。換句話說，我們想要為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的體驗。尤其我們已經(jīng)邁入了橫濱三年展的第二個十年，我們委任的策展人與我們的有著共同的愿景，那就是通過藝術(shù)家的眼睛分享對當(dāng)今世界的觀察與思考，這比以概述那樣的方式表達(dá)更為重要。在日本過去的二十年間，雙年展和三年展的數(shù)量在增加，僅僅依靠藝術(shù)家或藝術(shù)品數(shù)量的龐大已無法成為吸引觀眾的砝碼了。

因此，以2017年的橫濱三年展為例，我們大大削減了藝術(shù)家的數(shù)量，但是每位藝術(shù)家都擁有一塊專屬的區(qū)域，如此一來每一件作品都像是一個迷你個展，三年展將這些迷你個展連接起來，形成一片“群島”。每位觀眾都能逐一沉浸在每位藝術(shù)家作品的世界里，而不是一口氣迅速地瀏覽許多作品，觀眾在迷你展覽的島嶼間漫步，自行去理解展覽的格局。

我們展示出了每位藝術(shù)家的看點以及他們的藝術(shù)愿景，而不是只有參與藝術(shù)家數(shù)量龐大，卻忽略了專屬于他們自身的看點。

同時，自從橫濱市接棒作為主辦方以來，我們一直與1929藝術(shù)銀行（Bank ART 1929）和黃金町管理中心（Koganecho Area Management Center）合作，二者都是非營利性的當(dāng)代藝術(shù)國際組織，與推動亞洲藝術(shù)有著密切聯(lián)系。通過與它們和其他地方的非傳統(tǒng)藝術(shù)空間合作，這些空間已經(jīng)通過橫濱市的創(chuàng)意城市政策得到了發(fā)展，我們的愿景從努力成為當(dāng)?shù)厥浊恢傅乃囆g(shù)事件轉(zhuǎn)變成為城市中各種活動的中流砥柱。

另外，值得一提的是，橫濱市幾年前在游客中做過一項調(diào)查，結(jié)果顯示大多數(shù)的游客在橫濱一日游中可以參觀多個地方，但卻不能在第二個地點停留足夠的時間。簡單來說，大多數(shù)觀眾可以完整地參觀一個地點，然后第二個地點參觀大約70%。如果我們以此來考慮三年展的布局，它通常分布于兩個或更多的區(qū)域，大部分觀眾就會遺漏第二個區(qū)域，或沒有足夠的時間看完第二個。

當(dāng)：藝術(shù)家人數(shù)有所減少，但從第一屆到2017年，每一屆的投資基本都是9億日元，資金在三年展籌備過程中的配比發(fā)生了哪些變化？

逢：我們現(xiàn)在的預(yù)算，包含了辦公相關(guān)的所有費用，例如人員、辦公場地維護(hù)等。但是最初三屆的費用并不完全包含這些，其中一些部分花費是由組委會之外的資金來源支付的，例如國際交流基金（Japan Foundation）的單獨預(yù)算。因此，預(yù)算的細(xì)分在過去的年份里發(fā)生了改變，主要在2000年間和2010年這兩個階段，前一個階段的主要組織者是國際交流基金，后一個階段則是橫濱市（2011年三年展開幕前一年）。

3UJINO層板新地町（Plywood Shinchi）20172017橫濱三年展展覽現(xiàn)場Photo: TANAKA YuichiroPhoto courtesy of Organizing Committee for Yokohama Triennale

關(guān)于前三屆三年展，我沒有更多的詳細(xì)信息，因為我是從第四屆才開始接手的，但迄今為止的第4、5、6屆，展覽預(yù)算基本上都是一樣的。參展藝術(shù)家的數(shù)量減少了，我們便能給每位藝術(shù)家分配更多預(yù)算，這也提升了每件作品的品質(zhì)。正如前面舉例所提到的2017年橫濱三年展，每位參展藝術(shù)家擁有了更多的空間來展示各式各樣的作品，因此展覽的整體規(guī)模并沒有明顯地縮減。

當(dāng)：橫濱三年展的組織委員會中不止有藝術(shù)界的專業(yè)人士，還有文化觀光局長、新聞界的委員。多元的組委會委員身份給橫濱三年展帶來了什么？

逢：盡管我們的三年展由橫濱市主辦，是一個市級項目，但是有了文化廳（The Agency for Cultural Affairs）及文部?。∕inistry of Education,Culture,Sports,Science,and Technology）國立藝術(shù)部門的參與，我們能夠像一個國家級項目一樣運營，增強(qiáng)了我們在國際層面的曝光度，鼓舞我們與日本之外的其它雙年展和三年展一決高下。

傳媒公司作為組委會成員，他們能為我們樹立公眾形象，使橫濱三年展超越單純的政府模式。

值得注意的是，傳媒公司通常都會作為合作伙伴與博物館共同策劃展覽，尤其是日本一些風(fēng)靡一時的展覽。橫濱三年展聲勢浩大，有傳媒公司的參與，能更好地體現(xiàn)我們?nèi)暾沟囊?guī)模。

橫濱三年展組委會已經(jīng)歷經(jīng)了幾個階段的變遷。橫濱三年展最初是由外務(wù)?。∕inistry of Foreign Affairs）和國際交流基金共同發(fā)起，作為它們旗下的文化機(jī)構(gòu)來組織策劃這個項目。由于它們是一個沒有實體空間的機(jī)構(gòu)，因此需要尋找城市來舉辦展覽，橫濱市主動請纓。如此一來，前三屆三年展（2001，2005，2008）主要由國際交流基金組織統(tǒng)籌，橫濱市僅負(fù)責(zé)提供場地。

但是2009年，日本政府執(zhí)政黨由自由民主黨（The Liberal Democratic Party）（自1955年開始作為執(zhí)政黨進(jìn)行統(tǒng)治）變?yōu)榱嗣襁M(jìn)黨（Democratic Party），新政府大刀闊斧地重組了內(nèi)閣和機(jī)構(gòu)，國際交流基金失去了向日本引進(jìn)外來文化的職能，而它的另一項職能保留了下來，那就是將日本文化介紹到國外。這時，國際交流基金不得不退出橫濱三年展的主辦，因此，橫濱市接手并尋求政府的其它支持，文化廳的支持使三年展得到了充分的保障。

當(dāng)：作為策展人和組織委員會的執(zhí)行主席，您認(rèn)為雙年展或三年展的主題，與普通展覽相比，考慮的因素有何不同？

逢：因為我同時擔(dān)任橫濱美術(shù)館的館長職務(wù)，對展覽的舉辦經(jīng)驗比較豐富。就定位和觀眾的期望值來說，這二者有很大的差異。

就定位而言，雙年展和三年展是周期性的，每兩年或三年舉辦一屆，主題和概念要跟得上當(dāng)代世界，著眼于展覽舉辦時最迫切的關(guān)注對象或問題。這就不像許多美術(shù)館的展覽，雙年展和三年展是對時下關(guān)注點的最新鮮的原始表達(dá)，是一段時間內(nèi)的一片特定的現(xiàn)世空間。

此外，雙年展和三年展的主題和概念嘗試覆蓋更廣闊的不同范疇的思想，以此去吸引比美術(shù)館更多的受眾。雙年展和三年展更能吸引那些平時不去參觀當(dāng)代藝術(shù)展的觀眾，因為它們涵蓋了與每個人息息相關(guān)的更廣泛的社會話題。

當(dāng)：橫濱作為日本第一個開放的貿(mào)易港口城市，有著開放的城市氛圍。在展覽主題的選擇上，組織委員會和策展人是如何將其與橫濱的城市氣質(zhì)結(jié)合在一起的？

逢：可以這樣描述橫濱：它一直向新事物開放，無論是文化、技術(shù)或是其它任何領(lǐng)域，就像它的歷史，經(jīng)歷了將近200年的與世隔絕后，在19世紀(jì)中葉成為了日本重要的門戶。這樣的精神也許不會直接融入到?jīng)Q定主題的過程中，但它永遠(yuǎn)存在于文化背景中，提醒我們要保持藝術(shù)家和藝術(shù)品最不可或缺的多樣性，同時我們自身要一直向新事物抱有開放的態(tài)度。

例如，2014年的第5屆橫濱三年展，不僅包含了國際藝術(shù)家，還有那些不太參與“國際”發(fā)聲的日本藝術(shù)家以及與藝術(shù)活動相關(guān)的其他工作人員。2017年的第6屆橫濱三年展著眼于橫濱的歷史，尤其是非傳統(tǒng)歷史。

就面對新事物的態(tài)度而言，我們是第一個任命女性策展人的日本雙年展/三年展活動，也是與外國策展人合作的先鋒之一。2008年，我們首次有外國策展人加入，并任命了一位外國藝術(shù)家共同作為2020年的策展人。

當(dāng)：每一屆橫濱三年展的主題是如何確定的？由組織委員會還是策展人決定？選擇參展藝術(shù)家的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

逢：每屆三年展的主題是由策展人決定，通常會與組織委員會討論。策展人遴選參展藝術(shù)家，因此，每屆的遴選標(biāo)準(zhǔn)是不同的。但是組織委員會要求策展人關(guān)注新興的日本藝術(shù)家，因為我們的三年展是一個能使日本藝術(shù)家在國際上獲取曝光度的平臺之一。

4YANAGI Miwa表演的移動舞臺車，太陽之翼（Mobile stage truck forthe play,Nichirin No Tsubasa(The Wing of the Sun)）2014Photo: TANAKA YuichiroPhoto courtesy of Organizing Committee for Yokohama Triennale

當(dāng)：橫濱三年展的方針之一是“節(jié)日性”，但2017年的參展藝術(shù)家并不多，如何在精簡的作品數(shù)量的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造三年展的節(jié)日性？在三年展期間，橫濱市有哪些配套的活動吸引游客？

逢：我們嘗試通過頌揚當(dāng)代藝術(shù)來為觀眾提供非凡的體驗。節(jié)日氛圍的標(biāo)準(zhǔn)之一是規(guī)模，同樣，節(jié)日氛圍能使觀眾在參觀三年展期間以不同視角觀察日常生活或是我們所處的世界，這也是我們所考慮的。

但是為了保持展覽的認(rèn)知度，我們和當(dāng)?shù)氐臋C(jī)構(gòu)合作，比如藝術(shù)銀行和黃金町，如此一來觀眾在參觀橫濱三年展之前或之后可以有其他的一些選擇。此外，我們還有許多支持我們的贊助商，我們還向當(dāng)?shù)氐男⌒推髽I(yè)及非營利性組織發(fā)出邀請，使得它們也能在我們的三年展上亮相。

當(dāng)：2011年橫濱美術(shù)館第一次成為了橫濱三年展的主要展場，從那以后的每屆三年展都在橫濱美術(shù)館舉辦。您作為橫濱美術(shù)館的館長，能否為我們介紹橫濱美術(shù)館和橫濱三年展之間的合作或是互動方式？

逢：現(xiàn)任組委會成員之一的橫濱市藝術(shù)文化振興財團(tuán)（Yokohama Arts Foundation）是運營橫濱美術(shù)館和其它幾家橫濱文化機(jī)構(gòu)的基金會。因此，橫濱美術(shù)館不僅提供展場，還利用美術(shù)館策展和教育方面的專業(yè)意見來支持橫濱三年展?？梢哉f我們是橫濱三年展組委會的專業(yè)部門。

當(dāng)：每一屆橫濱三年展的選址都有所不同，這是否與每一屆的主題有關(guān)？你們在考慮選址的時候會考慮哪些因素？我們注意到橫濱三年展多次選擇與港口有關(guān)的地址，例如碼頭、倉庫，這樣的選擇是否與橫濱的地理位置和歷史文化有關(guān)？

逢：最初三屆的橫濱三年展，橫濱美術(shù)館不是展場。自從橫濱市成為了主辦城市，主委會成員都在城市里找尋不同的地點，以使橫濱三年展能展現(xiàn)城市的風(fēng)貌。那時，橫濱市制定并實施了創(chuàng)意城市政策，因此，將當(dāng)代藝術(shù)放置于橫濱海濱碼頭、倉庫的想法很好地響應(yīng)了該項政策。

但是前三屆過后，橫濱三年展顯然需要一個固定的場地來維系，因此，橫濱美術(shù)館被選中了。美術(shù)館被指定為三年展的展場之一，這在展示美術(shù)館優(yōu)質(zhì)藝術(shù)品的同時，也讓具有歷史沉淀的藝術(shù)和當(dāng)代藝術(shù)的結(jié)合成為了可能。

但是橫濱美術(shù)館的藏品不僅限于當(dāng)代藝術(shù)，因此館內(nèi)的空間被嚴(yán)格管理，一些經(jīng)常被用于當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作的原材料，例如塵土、水和植物等被禁止了。因此，我們總是需要尋找第二展場來展示那些不能放置于橫濱美術(shù)館的藝術(shù)品，以此滿足三年展的布展需求。

當(dāng)：請問橫濱三年展的經(jīng)費來源是什么？除了門票的銷售，是否有其他收入渠道？會考慮收支平衡嗎？

逢：經(jīng)費的主要來源是政府資金，包括中央及地方。除了門票銷售收入，我們還有合作的贊助及撥款作為收入的來源。收支平衡是我們一項很重要的工作，如果我們未能做到，那么將無法保證下一屆三年展的預(yù)算。

當(dāng)：2020年橫濱三年展恰逢東京奧運會，請問是否考慮吸引更多外國游客來參觀三年展？

逢：也許吧，我們當(dāng)然希望能吸引外國游客，但是根據(jù)英國博物館協(xié)會（Museum Association in the United Kingdom）的調(diào)查，在倫敦奧運會期間，倫敦幾家大型文化機(jī)構(gòu)的觀眾數(shù)量都有所下降。因此，我們必須努力不在東京奧運會期間發(fā)生同樣的狀況。