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        淺談如何加強教練員隊伍建設(shè)

        2019-09-12 06:06:41仲霄霄
        科教導刊·電子版 2019年19期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)

        仲霄霄

        摘 要 要實現(xiàn)部隊“能打仗、打勝仗”的要示和整體訓練質(zhì)量的提高,必須把加強教練員隊伍建設(shè)作為突破口,采取切實有效措施,不斷加大培訓力度,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬的教練員隊伍。

        關(guān)鍵詞 教練員 隊伍 建設(shè)

        中圖分類號:G807文獻標識碼:A

        1充分認清形勢,把握教練員隊伍的建設(shè)方向

        1.1轉(zhuǎn)變觀念,確立教練員隊伍建設(shè)的新思路

        新軍事變革和建設(shè)信息化武警的要求,對基層教練員隊伍建設(shè)提出了新的更高的標準。尤其是隨著計算機模擬系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、電化教學等高技術(shù)手段的不斷應(yīng)用,使各級衡量教練員能力素質(zhì)的標準也產(chǎn)生了新的變化,檢驗教練員素質(zhì)高低.不僅要看是否具備“四會”教學能力,而且要看其是否掌握高科技知識、是否具備現(xiàn)代條件下的教學能力。在新的形勢下,要著眼培養(yǎng)新“四會“教練員這一目標,按照教練員隊伍建設(shè)“抓源頭強基礎(chǔ).抓培養(yǎng)重提高,抓典型促整體”的基本思路,在教練員能力素質(zhì)建設(shè)上堅持“三能”標準,為各級抓教練員培養(yǎng)確立明確的方向和目標。

        1.2嚴格選配,優(yōu)化教練員隊伍的整體結(jié)構(gòu)

        為構(gòu)建一支相對穩(wěn)定的教練員骨干隊伍,在干部隊伍調(diào)整時,應(yīng)結(jié)合教練員隊伍現(xiàn)狀和教學工作實際需要,嚴格按標準和條件合理調(diào)配,切實做到把教學、組訓能力強的干部充實到基層一線擔任教學工作。在新老教練員更替時.及時把本單位最優(yōu)秀的干部或士官教練員調(diào)整或聘任到教導隊專職教員和兼職教員的崗位上來,保留教學骨千人才,形成以教導隊專、兼職教員為主體,教練員知識、能力、年齡結(jié)構(gòu)搭配合理的教學骨干隊伍,確保教學力量的相對穩(wěn)定和教練員隊伍的健康發(fā)展。

        1.3落實制度,強化教練員隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導

        為使教練員隊伍建設(shè)逐步向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,應(yīng)結(jié)合基層教練員隊伍建設(shè)實際,健全和完善“五項制度”。即:黨委(支部)議教制度、定期培訓制度、按級(專長)任教制度、檢查評比制度和總結(jié)交流制度。黨委(支部)要把教練員隊伍建設(shè)作為議訓的一項重要內(nèi)容,真正突出教練員的主體地位,確保抓教練員隊伍建設(shè)“三個到位”。在教練員選拔、集訓、考核時,堅持主官親自把關(guān)、親自組織、親自驗收。在考核部隊時,堅持按照高于、嚴于其他受考對象的標準考核教練員。在獎勵上,教練員人數(shù)比例給予適當傾斜。通過以上舉措,在部隊上下形成大抓教練員隊伍建設(shè)的良好局面。

        2加大培養(yǎng)力度,增強教練員隊伍的整體素質(zhì)

        2.1狠抓崗位練兵

        崗位練兵是落實教練員在職訓練的基本形式應(yīng)采取輔導講座、函授作業(yè)、自學自訓等方法,突出抓好基礎(chǔ)理論、基本技(體)能和教學研究等內(nèi)容的學習訓練。要求教練員廣泛學習業(yè)務(wù)知識,熟悉各類軍事法規(guī)和訓練大綱、教材,掌握訓練標準及組訓原則、方法等。同時,結(jié)合工作實際,學習高科技知識和信息化作戰(zhàn)理論,了解掌握先進的教學手段,打牢教學理論基礎(chǔ)。

        2.2強化集中培訓

        集中培訓是提高教練員能力素質(zhì)的有效途徑應(yīng)堅持把教練員培訓納人年度訓練計劃,采取分批次、分課目培訓的方式,統(tǒng)一培訓內(nèi)容、時間、方法、標準等。在每個新課目訓練展開前或訓練內(nèi)容變更后.及時組織教練員進行集中培訓。如每年新訓展開前,可組織新訓干部、骨干和教員進行教學法和管理教育集訓。利用新兵下隊至預提指揮士官培訓前的2-3個月時間,有計劃地組織基層分隊干部、各類骨干進行針對性教學訓練,有效提高各級干部骨干的指揮、組訓和管理能力。

        2.3搞好交流學習

        在抓好教練員在職學習和集中培訓的同時,還應(yīng)采取“走出去、請進來”的方法,加強部隊內(nèi)部及部隊與院校之間的教學交流,通過選派優(yōu)秀教練員參加院校短期培訓,提高教練員培訓層次。聘請院校教員到部隊授課指導,組織集體備課,開展教學示范和討論交流,開闊基層教練員的視野,走活人才培養(yǎng)的路子。

        3創(chuàng)新方法手段,提高教練員隊伍的教練水平

        3.1深化普及電化教學

        電化教學以其先進的設(shè)備和技術(shù),實現(xiàn)教學“圖、文、聲、像”的統(tǒng)一,是增強訓練效果的有效手段。應(yīng)重視抓好電化教學手段的普及、運用,逐步改善電教設(shè)施和條件。為提高教員運用電化教學手段進行教學的能力,還可把學習使用計算機基本操作、攝像機、投影儀、數(shù)碼照相機、掃描儀等先進電教設(shè)備、器材,及多媒體課件制作納人教練員培訓內(nèi)容,提高分隊教練員的電化教學水平。

        3.2創(chuàng)新教學組訓模式

        在繼承傳統(tǒng)教學方法和手段的基礎(chǔ)上,要突破思維定勢,揚長避短,大膽創(chuàng)新,采取“專長任教、人才共享、橫向教學、優(yōu)勢互補”的開放性教學模式,走活教學路子,提高教學效益。如在新訓工作上.可由總隊組織優(yōu)秀教練員和課目示范班,深人各新訓隊進行巡回教學示范,達到新訓課目標準統(tǒng)一、整體規(guī)范。支隊可采取大教學、小組訓”的辦法,讓優(yōu)秀教練員“一課多講”,輪流為各單位授課,一人講好課各分隊都受益。也可集中同一課目的教員集體備課研教、解難釋疑。通過對教練員力量的優(yōu)化組合,實現(xiàn)教學人才資源共享、優(yōu)勢互補,提高教學質(zhì)量和層次,解決一些重點、難點課目的教學問題。

        3.3探索教學組訓新方法

        針對部隊訓練科技含旦增大、教學手段日趨先進等實際,應(yīng)加強教學新情況、新課題的研究。要鼓勵廣大基層教練員刻苦鉆研網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,積極探索如何利用網(wǎng)絡(luò)組織分隊教學,開展網(wǎng)上練兵,實施網(wǎng)上檢查指導等課題,搞好前晗性教學研究,為部隊全面展開網(wǎng)絡(luò)訓練打下基礎(chǔ)。

        參考文獻

        [1] 郭立新.軍事理論與技能訓練[M].廣州:暨南大學出版社,2016.

        [2] 李華倫.軍事訓練實訓教材[M].昆明:云南大學出版社,2015.

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