李菲菲

摘 要：近些年來，無論是在企業(yè)還是政府相關(guān)部門以及其他機(jī)構(gòu)當(dāng)中，會(huì)計(jì)制度越來越完善。在基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)制度完善之后，企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的管理是勢在必行的。這一措施能確保會(huì)計(jì)部門很好地為企業(yè)服務(wù)，與其他各個(gè)部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使得企業(yè)在激烈的競爭當(dāng)中，能夠發(fā)展的更加穩(wěn)定與健康。

關(guān)鍵詞：高級(jí)會(huì)計(jì) ?監(jiān)督管理體系

在我國經(jīng)濟(jì)體制的大幅度改革的大背景之下，會(huì)計(jì)工作已經(jīng)基本完善，在完善之后，高級(jí)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理作為財(cái)務(wù)管理中的重中之重，不論是從宏觀的經(jīng)濟(jì)秩序，還是微觀的企業(yè)自身來講，都是發(fā)展過程中繞不開的一點(diǎn)。

一、完善高級(jí)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督體系的重要性

（一）確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性

部分企業(yè)為了能夠在在市場當(dāng)中始終保持著有利地位，開始在財(cái)務(wù)上作假。一旦出現(xiàn)這種情況，不僅擾亂了市場秩序，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來講，也不是一件好事。會(huì)對(duì)投資者造成錯(cuò)誤的引導(dǎo)，進(jìn)而導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資行為的出現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營決策出現(xiàn)偏差。而高級(jí)會(huì)計(jì)的管理監(jiān)督，能夠確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)經(jīng)營裝上一道防火墻。

（二）保障企業(yè)收支情況符合規(guī)定

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著重大的影響。財(cái)務(wù)的收支狀況的真實(shí)準(zhǔn)確性，不僅與相關(guān)制度有關(guān)，還與高級(jí)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和工作態(tài)度，工作效率有關(guān)，高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系的進(jìn)一步完善與創(chuàng)新，能夠有效監(jiān)督相關(guān)人員，使企業(yè)的財(cái)務(wù)收支與相關(guān)制度相吻合，提高真實(shí)性，防止出現(xiàn)不配適的情況，讓整個(gè)企業(yè)都陷入被動(dòng)當(dāng)中。

（三）監(jiān)督企業(yè)偷稅漏稅行為

偷稅漏稅行為是有百害而無一利的，無論是從宏觀還是微觀來講。從政策方面來講，還有可能會(huì)導(dǎo)致國家的相關(guān)宏觀調(diào)控措施不能夠得到有效的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)自身來講，也會(huì)處于危險(xiǎn)之中，因此，尤其是高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與管理，能夠在源頭將這種苗頭掐滅。

二、現(xiàn)階段高級(jí)會(huì)計(jì)中存在的問題

（一）高級(jí)會(huì)計(jì)得不到足夠重視

目前部分企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作對(duì)于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作以及外部投資的重要性，很多工作并沒有落實(shí)，僅僅停留在觀念上，而且在管理過程中，部分企業(yè)的高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作并不符合企業(yè)的實(shí)際情況，流于形式，不僅不能解決問題，反而加大了相關(guān)人員的工作量，導(dǎo)致相關(guān)的運(yùn)作效率下降。這時(shí)，就需要將高級(jí)會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督融合在會(huì)計(jì)部門的方方面面，使企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)真正的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）高級(jí)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)問題

近些年，企業(yè)內(nèi)高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作人員的工作素養(yǎng)一直在提高，但是也存在一些問題。在很多企業(yè)當(dāng)中，高級(jí)會(huì)計(jì)的職責(zé)不夠明確，甚至可能沒有做自己的本職工作。再加上單位財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)處于混亂之中，沒有明確監(jiān)督主體與對(duì)象，高級(jí)會(huì)計(jì)與普通會(huì)計(jì)之間沒有明確的界限，在日常的工作當(dāng)中，高級(jí)會(huì)計(jì)的作用沒有得到很好的發(fā)揮，這種現(xiàn)象，不僅與企業(yè)管理有關(guān)，也跟相關(guān)人員自身的定位與專業(yè)程度也有關(guān)系。

三、高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系的完善策略

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督

人會(huì)趨向于利益，企業(yè)也是以盈利為目的。大到企業(yè)，小到個(gè)人，都會(huì)為了眼前的微小利益進(jìn)行不規(guī)范工作。將高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理工作真正落實(shí)，需要自上而下的重視。企業(yè)上下都要遵守內(nèi)部與外部的相關(guān)規(guī)定，將會(huì)計(jì)信息真實(shí)地反映。不僅僅外部監(jiān)督是重要的，會(huì)計(jì)部門內(nèi)部，要設(shè)立專門的部門或人員進(jìn)行專業(yè)性監(jiān)督，只有上下齊心協(xié)力才能防止財(cái)務(wù)造假行為的產(chǎn)生，才有利于企業(yè)的更快更好地發(fā)展。

（二）強(qiáng)化相關(guān)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是由人來完成的，會(huì)計(jì)人員的工作效率直接決定著企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面的運(yùn)行。而其中核心一點(diǎn)是會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力直接決定財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量。高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理人員的各方面素質(zhì)都要不斷加強(qiáng)，才能夠保障高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理制度的完整性與連貫性，可以通過定期的交流學(xué)習(xí)以及外派學(xué)習(xí)等形式，還要完善高級(jí)會(huì)計(jì)人員的考核與監(jiān)督制度。

四、結(jié)束語

綜上所述，在競爭力激烈的當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展是不進(jìn)則退的，想要實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)調(diào)控是最基本的，提高企業(yè)運(yùn)行效率的方式有很多，完善高級(jí)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和管理體系是一種事半功倍的方式，而完善其體系不僅需要高層人員的重視，行業(yè)內(nèi)的每一員也應(yīng)該共同致力于這一體系的完善與創(chuàng)新。

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