曹莉

摘 要 盤活存量資產(chǎn)對一個企業(yè)的發(fā)展具有特別重要的意義，它可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文以船舶制造企業(yè)為例，探究盤活存量資產(chǎn)的相關(guān)策略，以降低船舶制造企業(yè)的運(yùn)營成本。

關(guān)鍵詞 盤活 存量資產(chǎn) 船舶制造企業(yè) 降低運(yùn)營成本

一、前言

船舶企業(yè)閑置資產(chǎn)的管理成本高、人工耗費(fèi)量大，不但使企業(yè)包袱沉重，而且造成大量資源浪費(fèi)。本項目以船舶企業(yè)為例，尋找并探討盤活各種存量資產(chǎn)的路徑，從而為船舶制造企業(yè)不斷降低運(yùn)營成本以及提升運(yùn)營效率提供借鑒意義。

對于船舶制造企業(yè)而言，大量的閑置資產(chǎn)會影響船舶企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時增加企業(yè)風(fēng)險。而船舶企業(yè)各類閑置資產(chǎn)的管理與活用，又是一項十分復(fù)雜而艱巨的工作。為了提高閑置資產(chǎn)的使用效能，保證資產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮閑置資產(chǎn)的作用，使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，很有必要對這些閑置資產(chǎn)加以研究，以便更好地管理這些資產(chǎn)。

二、閑置資產(chǎn)的定義

閑置資產(chǎn)是指企業(yè)已經(jīng)停用一年以上，且暫時不需用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種處于閑置狀態(tài)的實物資產(chǎn)。閑置資產(chǎn)并不是在企業(yè)中完全不使用，而是使用率非常低，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有太多的幫助。

盤活閑置資產(chǎn)的內(nèi)涵是從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程改進(jìn)入手，制定零件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)周期，采用信息化手段，對存貨進(jìn)行分級網(wǎng)絡(luò)化管理，避免閑置資產(chǎn)產(chǎn)生。對已產(chǎn)生的閑置資產(chǎn)加大處置力度，提高閑置資產(chǎn)的使用效率。

三、盤活閑置資產(chǎn)的路徑

（一）內(nèi)部業(yè)務(wù)流程改進(jìn)

1.嚴(yán)格控制產(chǎn)品預(yù)投產(chǎn)

合理安排公司各項生產(chǎn)計劃，維護(hù)正常生產(chǎn)管理秩序，穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品預(yù)投產(chǎn)。對各項只有承接意向，還未簽訂正式合同的產(chǎn)品，按照交貨時間倒推開工時間。只要滿足零件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)周期，就不允許進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)投產(chǎn)，避免產(chǎn)生閑置資產(chǎn)。

近年來，因為船市低迷，不時會出現(xiàn)已簽訂的合同暫停、撤銷的情況。以柴油機(jī)鑄件為例，為保證柴油機(jī)整機(jī)的臺位試車節(jié)點，零件毛坯大多為提前生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)柴油機(jī)整機(jī)合同暫停、撤銷，相應(yīng)的毛坯營銷合同也會暫停、撤銷。這就極易產(chǎn)生閑置資產(chǎn)，所以必須規(guī)范暫停、撤銷營銷合同零件處理流程，加強(qiáng)對暫停、撤銷合同零件的管理。

在具體流程上，營銷部將報廢單據(jù)交技術(shù)質(zhì)保部評審確認(rèn)，評審結(jié)束后由技術(shù)質(zhì)保部將相關(guān)信息反饋給有關(guān)責(zé)任部門。生產(chǎn)管理部收到報廢產(chǎn)品質(zhì)量單后，根據(jù)報廢信息輸入電腦清單;事業(yè)部根據(jù)收到的報廢單補(bǔ)廢工程編號安排投產(chǎn)、報驗和入庫。等新產(chǎn)品入庫后再安排補(bǔ)廢、開提貨單，再去生產(chǎn)管理部開出庫單，并在出庫單上填寫產(chǎn)品質(zhì)量報告編號，利用庫存產(chǎn)品來補(bǔ)廢、提貨。

2.建立零件調(diào)用制度

為使所涉及的工程編號相關(guān)計劃生產(chǎn)配套處置更加規(guī)范，將有關(guān)投產(chǎn)損失降到最低，制定了零件調(diào)用流程。

（1）交貨期變更引起的調(diào)用。由營銷部提出，綜合管理部下發(fā)交貨期變更通知單后，生產(chǎn)管理部根據(jù)庫存、生產(chǎn)情況計劃調(diào)整。

（2）已交貨產(chǎn)品的調(diào)用。由營銷部發(fā)出調(diào)用通知，生產(chǎn)管理部計劃科根據(jù)實際投產(chǎn)情況對調(diào)用進(jìn)行審核，并反饋營銷部確認(rèn)后，生產(chǎn)管理部填寫工程編號通知單完成調(diào)用。

（3）補(bǔ)廢優(yōu)先原則的調(diào)用。報廢件影響交貨周期的，由生產(chǎn)管理部將庫存中可利用的零件填寫調(diào)用通知單進(jìn)行調(diào)用。

（二）內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新管理

1.對半成本、產(chǎn)成品實行分級網(wǎng)絡(luò)化管理

通過先進(jìn)科技信息，實行網(wǎng)絡(luò)化管理，并對各類半成品、產(chǎn)成品按照加工、完工狀態(tài)實行分級管理。采用計算機(jī)倉儲信息管理，建立產(chǎn)品信息庫，使企業(yè)存貨情況及時得到反映，可迅速實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的清單，有利于盤活和調(diào)用。

建立產(chǎn)品倉儲管理計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)各部門都可實時查詢產(chǎn)品信息。促進(jìn)信息交流，形成一個迅速、及時、范圍廣泛、可隨時隨地提供交換、查詢閑置資產(chǎn)的管理信息系統(tǒng)，從而實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)用，達(dá)到盤活閑置資產(chǎn)的目的。

2.通過技術(shù)改進(jìn)，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行改造

通過與客戶溝通，了解客戶產(chǎn)品需求，分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu);依靠技術(shù)改進(jìn)，對原有的閑置資產(chǎn)進(jìn)行改造，增強(qiáng)這些資產(chǎn)的適用性，促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用。

企業(yè)出現(xiàn)眾多的閑置資產(chǎn)，并不是因為這些資產(chǎn)一點用處都沒有，而多是因為客戶產(chǎn)品需求改變以及新型科學(xué)技術(shù)的發(fā)展等。因此，企業(yè)要物盡其用，深度開發(fā)，充分利用技術(shù)改進(jìn)，通過對原有閑置資產(chǎn)的改造，使之成為具有較強(qiáng)價值的資產(chǎn)。

3.開發(fā)備配件市場，進(jìn)一步消化閑置庫存

除了對閑置資產(chǎn)進(jìn)行改造，企業(yè)還需實施“走出去”戰(zhàn)略，積極拓寬備配件市場。將無法滿足改造要求的庫存存貨低價銷售至備配件市場，消化庫存存貨，提高企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率，從根本上遏制企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的惡化。

四、盤活閑置資產(chǎn)取得的效果和效益

由于企業(yè)閑置資產(chǎn)的規(guī)模不同，資產(chǎn)閑置程度不同，產(chǎn)生的原因不同，盤活方法也應(yīng)有所區(qū)別。企業(yè)應(yīng)從自身角度區(qū)別情況，選擇合適的方法盤活閑置資產(chǎn)，同時應(yīng)以最大程度減少損失為原則，盡量盤活資產(chǎn)。實物處理前資產(chǎn)管理部門須做好處理計劃，計劃至少包含處理時間與措施、責(zé)任部門等方面的內(nèi)容，并應(yīng)報公司財務(wù)部備案。

總之，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下科學(xué)技術(shù)不斷革新背景下，閑置資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中很難完全避免的經(jīng)營“后遺癥”。俗話說，冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)對待閑置資產(chǎn)既不能操之過急，也不能無動于衷，應(yīng)該慎重分析其形成原因，看清其所處的具體環(huán)境，選擇恰當(dāng)?shù)奶幹梅绞健Ｈ绻e置資產(chǎn)處理好了，企業(yè)就可以輕裝上陣，讓現(xiàn)有資產(chǎn)高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn);同時也降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，使財務(wù)信息更具有真實性、可行性，以利于信息使用者的投資、經(jīng)營決策，從而樹立企業(yè)的良好形象。

（作者單位為中船海洋動力部件有限公司）