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        企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平提升策略探討

        2019-09-11 15:58:37王敏
        經(jīng)營者 2019年14期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)涵原則策略

        王敏

        摘 要 現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,目前不少企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平偏低,各類安全事故頻發(fā),給企業(yè)造成了較大的人財物損失,如何加強現(xiàn)場安全管理成了企業(yè)安全管理領(lǐng)域的一個難題。本文首先探討了企業(yè)現(xiàn)場安全管理的內(nèi)涵及原則,隨后歸納分析了企業(yè)現(xiàn)場安全管理方面存在的典型問題,最后圍繞企業(yè)現(xiàn)場管理問題提出了具體的解決策略,以期為企業(yè)全面提升安全管理水平提供指導(dǎo)。

        關(guān)鍵詞 現(xiàn)場安全管理 內(nèi)涵 原則 策略

        一、引言

        企業(yè)現(xiàn)場安全管理工作難度大、不可控因素多,因此很多企業(yè)在現(xiàn)場安全管理方面的問題十分突出,各類安全事故屢屢出現(xiàn),現(xiàn)場安全管理成了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)之一。對此,企業(yè)應(yīng)給予現(xiàn)場安全管理工作更多的關(guān)注,努力提升現(xiàn)場安全管理水平,避免現(xiàn)場安全管理領(lǐng)域成為各類安全事故的重災(zāi)區(qū),有效減少各類安全事故。

        二、企業(yè)現(xiàn)場安全管理內(nèi)涵以及原則

        (一)企業(yè)現(xiàn)場安全管理內(nèi)涵

        企業(yè)現(xiàn)場安全管理指為了減少現(xiàn)場安全事故,減少安全事故危害,圍繞現(xiàn)場安全隱患,采取一系列措施消除安全隱患的過程。企業(yè)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,在確保企業(yè)健康發(fā)展方面具有十分重要的作用。

        (二)企業(yè)現(xiàn)場安全管理原則

        企業(yè)現(xiàn)場安全管理沒有固定的模式,但這一工作的開展需遵循以下幾個基本原則:一是持續(xù)提升原則,現(xiàn)場安全管理水平提升沒有終點,需持續(xù)不斷努力;二是全面兼顧原則,現(xiàn)場安全隱患較多,要想杜絕安全隱患,防止各類安全事故發(fā)生,需要從意識、制度、文化等多方面著手;三是全員參與原則,企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平的提升依賴于每一個員工的努力與支持。

        三、企業(yè)現(xiàn)場安全管理問題

        目前不少企業(yè)現(xiàn)場安全管理問題較多,本文把比較有代表性的問題歸納如下:

        (一)安全意識薄弱

        企業(yè)現(xiàn)場工作人員安全意識薄弱的問題十分突出,從目前大部分企業(yè)現(xiàn)場安全事故發(fā)生的原因來看,80%以上與人的因素有關(guān)。企業(yè)現(xiàn)場工作人員安全意識不到位、不遵守安全規(guī)范、不按規(guī)定流程操作等情況時有發(fā)生,往往成為安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索。

        (二)安全技能培訓(xùn)不足

        企業(yè)現(xiàn)場安全管理方面的突出問題之一就是對員工安全技能的培訓(xùn)不足,導(dǎo)致現(xiàn)場負(fù)責(zé)人缺乏安全管理技能、安全監(jiān)護人缺乏安全監(jiān)護技能、操作人員缺乏安全操作技能,很容易在安全自檢互檢、安全事故的預(yù)防、應(yīng)對方面“力有不逮”,導(dǎo)致現(xiàn)場安全事故的損失增加。

        (三)設(shè)備維護檢查不及時

        設(shè)備故障往往是引發(fā)現(xiàn)場安全事故的主要原因之一,企業(yè)對各類設(shè)備的維護檢查不及時,無法及時排除設(shè)備潛在的故障隱患,設(shè)備處于不安全運行狀態(tài)中,成為安全隱患,從而導(dǎo)致了企業(yè)現(xiàn)場安全事故的出現(xiàn)。

        (四)安全制度不健全

        不少企業(yè)現(xiàn)場安全管理制度不夠健全,未針對現(xiàn)場安全管理方面的各種常見問題完善安全規(guī)章制度,使員工在工作時經(jīng)常出現(xiàn)比較隨意的情況,忽視各種安全問題,從而導(dǎo)致安全事故不斷出現(xiàn)。

        (五)安全文化建設(shè)滯后

        企業(yè)安全文化建設(shè)滯后很容易導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理問題突出,很多企業(yè)安全文化建設(shè)滯后,沒有打造安全至上的企業(yè)文化,文化氛圍不理想,員工不了解企業(yè)的安全文化。

        四、企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平提升策略

        企業(yè)想要提升現(xiàn)場管理水平并不容易,本文提出了比較主要的策略。

        (一)增強員工安全意識

        企業(yè)要采取不同的方式增強現(xiàn)場工作人員的安全意識,使其對各種安全隱患保持高度警惕,嚴(yán)格遵守各種安全規(guī)定,避免因人的不安全行為出現(xiàn)安全事故。企業(yè)可以通過召開安全會議、組織安全活動競賽、宣傳安全規(guī)則、開展安全月活動等舉措,確保安全意識深入員工內(nèi)心,使員工自覺踐行安全規(guī)則。

        (二)加強員工安全技能培訓(xùn)

        企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平的提升有賴于員工安全技能水平的不斷提升,針對不同的崗位,應(yīng)對安全技能培訓(xùn)的內(nèi)容和方式做出變化,可采取觀看安全事故警示視頻、定期安全操作技能考核、現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案演練、消防安全教育實踐、上機聯(lián)考等不同的方式,強化培訓(xùn)使員工掌握安全技能,能夠在工作中嫻熟地消除各種安全事故隱患,防范安全事故的發(fā)生。

        (三)及時檢查維修設(shè)備

        企業(yè)需要對各類設(shè)備定期檢查維護,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的安全隱患,采取相應(yīng)的保養(yǎng)維修措施,消除各類設(shè)備故障隱患??蓪υO(shè)備的檢查狀態(tài)進行銘牌化管理,設(shè)置成完好、待修、待檢、封存、報廢。對待修、待檢的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)禁使用,在最短的時間內(nèi)將其修好,減少設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故。

        (四)完善現(xiàn)場安全管理制度

        企業(yè)需在全面識別現(xiàn)場危害因素的基礎(chǔ)上,完善現(xiàn)場安全管理制度,讓員工嚴(yán)格按照安全制度開展工作。同時要維護好企業(yè)安全管理制度的權(quán)威,對于違反安全管理制度的行為進行懲罰。

        (五)加強安全文化建設(shè)

        良好的安全文化對企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平的提升具有十分重要的作用,企業(yè)需要加強安全文化建設(shè),營造安全至上的文化范圍,充分利用安全文化本身具有的約束、引導(dǎo)等作用,潛移默化地影響員工,使員工規(guī)范自身的工作行為,減少各種違章情況的發(fā)生。

        五、結(jié)語

        企業(yè)的現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要,做好這一工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有序推進的重要保證,有利于企業(yè)經(jīng)營效益的增加。企業(yè)管理者需采取必要且有效的措施,不斷提升現(xiàn)場安全管理水平,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

        (作者單位為岳陽長嶺設(shè)備研究所有限公司)

        參考文獻

        [1] 倪洪宇.淺談加強企業(yè)現(xiàn)場安全管理[J].中國科技投資,2017(33).

        [2] 倪洪宇.基于現(xiàn)場管理的裝備保障企業(yè)安全管理研究[J].中國科技投資,2017(32).

        [3] 楊鎮(zhèn)嘉,徐嫚.“7S”管理體系在企業(yè)現(xiàn)場安全管理的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018(23).

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