杜文鍇 李小惠
摘要:本文運用文獻資料法、錄像觀察法等方法對CBA聯(lián)賽2018-2019賽季的賽制改革方案進行研究,得出如下結論:2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革提高了聯(lián)賽的競爭力,為更多球隊進入季后賽提供了機會;場次增加讓年輕球員得到更多鍛煉;比賽場次和密度增加為球員傷病產生帶來隱患;比賽場次增多導致俱樂部投入增加。分析研究后認為:自負盈虧,加強俱樂部自主權;完善青訓體系,加強籃球后備人才培養(yǎng);培育球市,提高品牌宣傳力度。
關鍵詞:CBA聯(lián)賽;賽制改革;自主權;后備人才
2018-2019賽季,CBA聯(lián)賽的競賽規(guī)則、商務運營和品牌推廣等多方面的改革不斷完善,其中賽制改革作為改革的重點,引起了社會的廣泛關注。本文對2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革的內容進行梳理與分析,發(fā)現改革中所存在的問題,提出合理的建議,為我國籃球職業(yè)化改革提供有益啟示。
1.2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革的基本情況
1.1賽制改革背景分析
CBA公司在2017年6月真正實現管辦分離,從此,CBA聯(lián)賽的運營權將徹底由CBA公司負責。CBA公司獨立運營,意味著具有24年發(fā)展歷史的CBA聯(lián)賽將步入全新的發(fā)展階段,中國籃球職業(yè)化改革邁入新時代。
2017-2018賽季作為CBA聯(lián)賽改革的首個賽季,其中首要進行的改革內容就是將季后賽名額進行調整,新賽季將由常規(guī)賽前六名的球隊直接進入季后賽,而最后兩個晉級季后賽的名額將從常規(guī)賽7至10名的球隊中決出。這次改革徹底激發(fā)了聯(lián)賽每支球隊的競爭活力,引起社會一致好評。在2018-2019賽季,CBA公司將繼續(xù)延續(xù)和發(fā)展上賽季的改革方案,這些改革無疑會給CBA聯(lián)賽注入新的活力。
1.2賽制改革內容分析
2018-19賽季,CBA聯(lián)賽競賽方案發(fā)生巨大改變,20支參賽球隊蛇形排列平均分為四組,具體分組如下(見表1)。
表1 2018至2019賽季常規(guī)賽球隊分組情況
2018-2019賽季常規(guī)賽球隊具體排名
第一組? 遼寧衡潤? 深圳新世紀? 廣州龍獅? ?青島國信雙星? 吉林九臺農商行
第二組? 浙江廣廈? 北京首鋼? ? 南京同曦? ?天津榮鋼? ? ? 上海嗶哩嗶哩
第三組? 廣東宏遠? 新疆廣匯? ? 浙江稠州? ?山西汾酒? ? ? 四川金強
第四組? 山東西王? 蘇州肯帝亞? 北京控股? ?福建潯興? ? ? 八一富邦
常規(guī)賽在2018-2019賽季增加到46輪,較上賽季增加8輪,20支球隊根據上賽季成績分為4組,每組5支球隊,且同組球隊進行四循環(huán),不同組球隊進行雙循環(huán)的賽制,新賽季的賽程密度由之前的兩周五賽改為一周三賽。
此外,季后賽的改革方案也進行調整。第一階段,常規(guī)賽排名前四名的球隊直接進入季后賽,常規(guī)賽排名5-12名的球隊將進行交叉淘汰,第5名VS第12名,第6名VS第11名,第7名VS第10名,第8名VS第9名;第二階段,進入季后賽下一輪的8支隊伍將進行對位淘汰賽,賽制為5局3勝制,第1名VS第8/9名間勝者,第2名VS第7/10名間勝者,第3名VS第6/11名之間的勝者,第4名VS第5/12名之間的勝者;第三階段(半決賽)7局4勝制,主客場安排為2-3-2;第四階段(總決賽):7局4勝制,主客場安排為2-2-1-1-1。此項賽制改革舉措,將在一定程度上激勵常規(guī)賽中下游球隊的競爭熱情,新賽制使聯(lián)賽的活力進一步激活,比賽更具懸念和觀賞性。
1.3賽制改革前景分析
1.3.1同組球隊競爭激烈
新賽季的賽制改革,提升了CBA聯(lián)賽的活力。尤其在同組球隊四循環(huán)較量的情況下,同組球隊比賽勝負比將會影響到進入季后賽的名額,同組球隊內部比賽場次增加,對于比賽的觀賞性和激烈程度都會得到大幅度提升。
1.3.2年輕球員迎來更多比賽機會
聯(lián)賽賽程的延長,將會給年輕球員提供更多機會。賽程延長意味著各支球隊要開始注重球員的輪換,只有通過高水平比賽的磨練,球員才會積累更多的實戰(zhàn)經驗,球員的技戰(zhàn)術才會得到提升。其次,比賽場次增多增加了球員的出場時間,固定單一的人員安排,會降低比賽的質量。因此,每支球隊就要挖掘各自板凳席的深度,這無疑會吸引更多年輕有天賦的球員加入到CBA聯(lián)賽中去,CBA聯(lián)賽將會不斷迸發(fā)新的活力。
1.3.3提升聯(lián)賽品牌價值
高密度、多場次的比賽實為其中蘊藏的利益所驅動, 是成功運作CBA的重要條件。而品牌價值得到提升最基本的體現就是聯(lián)賽場次的增多,此外,在2018-2019賽季,CBA公司市場開發(fā)工作延續(xù)了上賽季的積極態(tài)勢,運營成果顯著,目前CBA聯(lián)賽五級贊助商總量已經達到了17家,贊助商的增加、聯(lián)賽激勵程度的提升,有助于CBA聯(lián)賽朝向更加職業(yè)化的道路發(fā)展。
2.2018-2019賽季CBA聯(lián)賽賽制改革問題分析
2.1球員產生傷病隱患增加
CBA聯(lián)賽從之前的2周5賽變?yōu)?周3賽,雖然在2周內只是增加了1場比賽,但是比賽的時間間隔卻從原本的平均67個小時左右縮小到56個小時,由于我國各省的地理位置差異和我國交通存在的現實問題,為傷病的增加帶來隱患。球員自身的疲勞和傷病的增加,將會造成比賽精彩程度下降。目前,由于CBA各支球隊沒有形成專業(yè)的保障團隊,這對于球員休息和體能的恢復并不能產生積極的影響,無形當中增加了球員的疲勞,給傷病的產生帶來了隱患。
2.2引進高水平外援難度增加
對比NBA聯(lián)賽,CBA聯(lián)賽賽程短,因此會吸引許多NBA球員來此打球,特別是CBA常規(guī)賽結束時,NBA賽程剛進行了三分之二,那么CBA聯(lián)賽就成為外援想在冬季轉會回到NBA打球的球員的最好的跳板。賽程延長之后,常規(guī)賽增加了8場比賽,意味著常規(guī)賽的賽程要延長2-3周,屆時NBA的轉會窗口也已經關閉,球員就無法在打完CBA聯(lián)賽再繼續(xù)打NBA了。通過分析發(fā)現,有實力的球員還是更傾向于回到NBA打球,可供選擇的高質量的外援也會減少。從短期來看,場次增加在一定程度上造成外援質量的下降。
2.3球隊運營成本增加
比賽場次增加,俱樂部投入也會增加。在CBA聯(lián)賽中,各個俱樂部的主場運營權歸盈方公司掌管,并無自主權,而且大多數球隊的球場規(guī)模小,觀眾上座率低,所以每支俱樂部的門票收入并不能滿足俱樂部的支出。雖然新賽季CBA聯(lián)賽各支球隊的分紅提高了70%-80%,但是俱樂部投入的幅度遠遠大于收入增長的幅度,而聯(lián)賽賽程增加在短期內將會使俱樂部一直處于高投入狀態(tài),這樣將不利于聯(lián)賽和俱樂部長遠發(fā)展。長期下去,俱樂部的利益無法得到保障,造成整個聯(lián)賽的動蕩。只有從根本上解決俱樂部的盈利問題,CBA聯(lián)賽改革必將得到更多的支持,取得更好的效果。
3.對CBA聯(lián)賽賽制改革的建議
3.1 自負盈虧,加強俱樂部自主權
目前,中國籃球改革得到了社會的一致好評,這將有利于改革的深入化,因此,CBA聯(lián)賽職業(yè)化改革如何進行應當根據我國的基本國情和國內聯(lián)賽的情況逐步開展,經濟問題是制約聯(lián)賽發(fā)展的最根本性的問題,CBA聯(lián)賽改革的首要問題就是讓各家俱樂部能夠自負盈虧,這樣才能激活籃球市場,促進其它方案的改革。
3.2完善青訓體系,加強后備人才培養(yǎng)
本土球員是決定CBA能否生產出精彩比賽的根本保證,完善競技籃球培養(yǎng)的人才體系,將我國籃球人才培養(yǎng)模式多元化,擴大CUBA聯(lián)賽在大學當中的影響力,加強高?;@球與CBA球隊之間的聯(lián)系。將省體校的訓練模式根據實際情況廣泛應用到學校中去,讓學校從根本上成為籃球人才培養(yǎng)的搖籃, 不斷培養(yǎng)出一批又一批的競技運動員。加強基層聯(lián)賽和青少年聯(lián)賽的建設力度,形成“小學-中學-大學”三級競賽體系,確保青少年的籃球知識和技能在各年齡段得到充分發(fā)展。
3.3培育球市,提高CBA聯(lián)賽品牌宣傳力度
充分發(fā)揮市場主導作用,精心培育球市,宣傳比賽、建設與觀看比賽相關的各種服務性設施、積極開發(fā)與球隊文化相關的產品以及培養(yǎng)明星球員,促進球市健康穩(wěn)定發(fā)展。給予俱樂部更多的自主經營權,俱樂部應加大市場研發(fā),深度挖掘與自身相結合的籃球文化。只有CBA聯(lián)賽的市場不斷迸發(fā)出活力,才會促進改革的進一步成功。
4.結論
賽制改革將進一步深化CBA聯(lián)賽的職業(yè)化進程,提高了CBA聯(lián)賽的觀賞性和激烈程度,賽程延長為年輕球員提供了更多的鍛煉機會,有利于中國男籃人才的培養(yǎng);推動CBA聯(lián)賽品牌賽事傳播。同時賽制改革中也存在著不足,亟待進一步完善?;仡機BA聯(lián)賽職業(yè)化的發(fā)展進程,我們不難發(fā)現,在每一次的改革中,都會存在一系列的問題,只有不斷去發(fā)現問題、糾正問題,CBA聯(lián)賽改革才會迸發(fā)出蓬勃生機。
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