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        電力配網(wǎng)調(diào)度管理及技術(shù)分析

        2019-09-10 07:16:22羅金鐸
        關(guān)鍵詞:調(diào)度管理電力調(diào)度優(yōu)化措施

        羅金鐸

        【摘 ?要】電力調(diào)度管理能夠有效的保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也是保證供電可靠性及電力安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行的重要手段。隨著社會(huì)發(fā)展及人民生活水平的提高,對于電能質(zhì)量的要求越來越高,為了更好的滿足客戶用電需求,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,必須提高電力配網(wǎng)調(diào)度管理及技術(shù)水平。

        【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度;調(diào)度管理;優(yōu)化措施

        1 配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀及存在問題

        1.1 對管理工作重視不足

        由于在傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)運(yùn)行管理工作中對于配網(wǎng)方面普遍重視不足,導(dǎo)致在具體工作中呈現(xiàn)出諸多問題,如對轄區(qū)配網(wǎng)特性分析了解不透徹、對調(diào)度工作的定位不清,職責(zé)不明、對配網(wǎng)調(diào)度工作重要性認(rèn)識(shí)不足等;同時(shí)配網(wǎng)調(diào)度的組織管理模式、工作職責(zé)、管轄范圍、業(yè)務(wù)流程等方面沒有統(tǒng)一的規(guī)范,影響著調(diào)度工作的高效開展。

        1.2 管理水平滯后

        由于重視不足導(dǎo)致管理水平長期處于較低水平,基本處于盲調(diào)狀態(tài),不能實(shí)現(xiàn)對配網(wǎng)調(diào)度工作的系統(tǒng)性管理、分析,同時(shí)在配網(wǎng)運(yùn)行方式及二次專業(yè)精益化管理水平落后,用電負(fù)荷預(yù)測、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電壓無功管理等方面也有待提高。在管理過程中未對配網(wǎng)情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析,缺乏對配網(wǎng)負(fù)荷分布及薄弱環(huán)節(jié)等情況掌控,進(jìn)而無法對 配網(wǎng)規(guī)劃、改造、建設(shè)提供指導(dǎo)意見。

        1.3 配網(wǎng)調(diào)度管理水平低

        傳統(tǒng)電力調(diào)度過程中對于配網(wǎng)環(huán)節(jié)重視不足,導(dǎo)致在配網(wǎng)調(diào)度管理專業(yè)化水平低,配網(wǎng)調(diào)度員沒有現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),運(yùn)行方式、繼電保護(hù)專業(yè)素質(zhì)水平低;同時(shí)在管理模式、制 度及業(yè)務(wù)流程方面也不夠完善,導(dǎo)致在調(diào)度運(yùn)行過程中管理不到位,為配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來了巨大隱患。

        2 提高配網(wǎng)調(diào)度管理及技術(shù)水平的優(yōu)化措施

        2.1 完善調(diào)度系統(tǒng)及制度

        為了實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度的實(shí)時(shí)化、精準(zhǔn)化,應(yīng)根據(jù)配電網(wǎng)實(shí)際情況逐步建立配電自動(dòng)化系統(tǒng),并在運(yùn)用過程中逐步完善,提高二、三遙故障指示器覆蓋率。目前的配網(wǎng)調(diào)度工作主要是根據(jù)設(shè)備運(yùn)維單位的匯報(bào)為依據(jù),調(diào)度人員對調(diào)度管理設(shè)備的實(shí)際情況無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)測,尤其是當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)維部門擅自操作調(diào)度管轄設(shè)備時(shí),就失去了調(diào)度管理的實(shí)際意義。在自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)建立時(shí),應(yīng)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況逐步、有序進(jìn)行,相應(yīng)的也必須及時(shí)修編配網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、配網(wǎng)調(diào)度相關(guān)流程及設(shè)備異動(dòng)管理流程,制定與之相配套的規(guī)章制度。為了實(shí)現(xiàn)調(diào)度的精準(zhǔn)化,應(yīng)對轄區(qū)配電網(wǎng)加強(qiáng)圖實(shí)核對與考核。

        2.2 加強(qiáng)配網(wǎng)調(diào)度相關(guān)人員管理

        在配網(wǎng)調(diào)度過程中,各項(xiàng)工作都需要由調(diào)度員來執(zhí)行,人員的綜合素質(zhì)將直接影響調(diào)度工作成效,為提高調(diào)度管理水平,有必要對配網(wǎng)調(diào)度人員加強(qiáng)培訓(xùn)。具體包括:

        2.2.1 加強(qiáng)對配網(wǎng)調(diào)度人員的培訓(xùn)

        電力調(diào)度管理作為技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)的工作,為充分發(fā)揮調(diào)度龍頭作用,有必要提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。相關(guān)管理部門應(yīng)通過多種培訓(xùn)手段積極提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還應(yīng)使其在工作中保持高度的責(zé)任感及職業(yè)道德水平。①要求其嚴(yán)格遵守工作相關(guān)法規(guī)、規(guī)程,認(rèn)真完成指揮、指令的上傳下達(dá);②當(dāng)接到上級指令 時(shí),應(yīng)復(fù)誦并做好記錄。如對接收到的指令存在異議,應(yīng)及時(shí)詢問清楚;當(dāng)值值長的應(yīng)積極協(xié)調(diào)、密切配合,在嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度的前提下,積極準(zhǔn)確的執(zhí)行上級調(diào)度指令。

        2.2.2 加強(qiáng)對配網(wǎng)調(diào)度管理人員的管理

        在配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行過程中,除了對調(diào)度人員進(jìn)行嚴(yán)格要求外,對于相關(guān)管理人員也應(yīng)嚴(yán)格要求,在具體工作中,除要求其以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行其制定的規(guī)章制度外,在對配網(wǎng)調(diào)度工作管理過程中,還應(yīng)重視調(diào)度計(jì)劃的制定及實(shí)施,做好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,盡量降低對用戶用電影響。

        2.3 配網(wǎng)調(diào)度設(shè)備管理

        2.3.1 嚴(yán)格管理配網(wǎng)調(diào)度設(shè)備

        為了保證配網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,在未接到管理人員指令或電網(wǎng)發(fā)生異常等情況時(shí),調(diào)度員不得擅自對轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)行操作或改變其運(yùn)行方式。在發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)配電設(shè)備存在重大安全隱患或發(fā)生故障時(shí),調(diào)度員可進(jìn)行相關(guān)轉(zhuǎn)電操作,并及時(shí)向管理人員報(bào)告。

        2.3.2 對調(diào)度管轄設(shè)備的操作加強(qiáng)管理

        在調(diào)度運(yùn)行過程中,對調(diào)度管轄設(shè)備進(jìn)行相關(guān)操作才實(shí)現(xiàn)隔離電網(wǎng)故障、改變電網(wǎng)運(yùn)行方式等功能,所以指令票對整個(gè)配網(wǎng)的調(diào)度規(guī)范、安全都會(huì)造成影響,所以有必要在指令票方面加強(qiáng)管理,通過完善操作規(guī)范并嚴(yán)格要求執(zhí)行來提高調(diào)度工作質(zhì)量。具體包括:

        (1)在配網(wǎng)設(shè)備倒閘操作過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度,為保證現(xiàn)場正確操作及縮短操作時(shí)間,運(yùn)維部門可實(shí)行分組操作,在填報(bào)停電申請單上報(bào)分組名單,調(diào)度運(yùn)方審核后執(zhí)行。

        (2)嚴(yán)格執(zhí)行指令票制度。調(diào)度人員在進(jìn)行下達(dá)操作指令時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作指令票制度。在下達(dá)操作指令前擬寫經(jīng)審核合格準(zhǔn)確的操作指令票。對于下達(dá)預(yù)令,調(diào)度人員必須對操作指令票的內(nèi)容、目的、時(shí)間、意義及具體任務(wù)等相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)說明,并注明操作人員到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間。當(dāng)工作中遇到的臨時(shí)性操作時(shí),也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行擬票審核制度,由副值調(diào)度員擬票、正值調(diào)度員或值長進(jìn)行審核。事故處理時(shí)無需填寫指令票,但調(diào)度員應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

        (3)在調(diào)度員下達(dá)操作指令時(shí),如現(xiàn)場操作人員發(fā)現(xiàn)指令票內(nèi)容有疑問,應(yīng)及時(shí)停止操作并匯報(bào)調(diào)度,在調(diào)度指令未重新下達(dá)前不得擅自更改操作步驟。如遇特殊情況必須改變操作指令、步驟時(shí),也應(yīng)在操作票上進(jìn)行明確標(biāo)注,在操作票執(zhí)行完畢后,要及時(shí)蓋“已執(zhí)行”章,實(shí)行配網(wǎng)調(diào)度規(guī)范化管理。

        2.4 事故情況下的調(diào)度管理

        在配網(wǎng)運(yùn)行過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)事故,在這種情況下,當(dāng)值調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)向管理人員匯報(bào)事故原因及現(xiàn)象,并匯報(bào)事故影響及范圍。當(dāng)轄區(qū)內(nèi)變電站、發(fā)電廠發(fā)生故障時(shí),調(diào)度員要及時(shí)與管理人員取得聯(lián)系,匯報(bào)故障情況并安排好故障解決措施。

        2.5 加強(qiáng)配網(wǎng)繼電保護(hù)定值管理

        制定站內(nèi)開關(guān)、配網(wǎng) 10kV 饋線開關(guān)保護(hù)配合方案,一條饋線一個(gè)方案,站內(nèi)一級,配網(wǎng)主干線按兩級保護(hù)進(jìn)行配置,其他主干線開關(guān)保護(hù)均解除,僅作為分段在使用,將配網(wǎng)10kV 饋線 #1桿保護(hù)解除,不會(huì)出現(xiàn)支線故障,站內(nèi)及 #1 桿開關(guān)同時(shí)跳閘,站內(nèi)開關(guān)重合成功,用戶仍然沒 電的情況,用戶分界開關(guān)配置微機(jī)型保護(hù),電站投入過壓保護(hù),同時(shí)增加三遙開關(guān)覆蓋率,在電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí),能及時(shí)通過配網(wǎng)開關(guān)遙控恢復(fù)用戶供電,提高供電可靠性。

        3 結(jié)語

        在配電網(wǎng)運(yùn)行管理過程中,加強(qiáng)電力配網(wǎng)調(diào)度管理工作水平對于提高供電質(zhì)量,保障整個(gè)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行都有著積極的意義。在上面文章里,我們對電力配網(wǎng)調(diào)度管理及技術(shù)進(jìn)行了簡單的了解分析,隨著自動(dòng)化技術(shù)、通信技術(shù)及智能技術(shù)在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用,調(diào)度管理水平將得到巨大的提升,為配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的支持。

        參考文獻(xiàn):

        [1]歐陽珍強(qiáng).電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐及其技術(shù)分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(29):203.

        [2]林曉 琴.電力配網(wǎng)調(diào)度管理及其技術(shù)分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(23):201.

        [3]丁曉玲.電力配網(wǎng)調(diào)度管理實(shí)踐及其技術(shù)分析[J].通訊世界,2014(16):64~65.

        (作者單位:山西省電力公司臨汾供電公司)

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