張萬強

摘要：水利工程自古以來都是為國家和人民所服務(wù)的，而就現(xiàn)代的水利工程施工來說，它在很大程度上提高了人們生活水平質(zhì)量，并且更深層次的，對人民用水和安全保障等諸多方面進行了影響。而也正因此，水利工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益就成為了目前需要加強和完善的重要社會建設(shè)工程，而這就首先要對于工程施工工程中的出現(xiàn)技術(shù)層面的問題進行加強，以盡可能的提高工程的有效質(zhì)量，而在滿足人民需求的基礎(chǔ)上，推動社會經(jīng)濟和國家的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工建設(shè);反思加強

引言：

在國家發(fā)展的過程中，水利工程的標(biāo)準也在不斷地加強，尤其是根據(jù)國家的長遠戰(zhàn)略，對水利工程要踐行資源的最大化，就首先要求和施工方面進行效率和質(zhì)量的提高。而就目前實際來說，在水利施工管理的過程中發(fā)現(xiàn)其具有諸多問題，這是水利工程施工特點特性所導(dǎo)致的，因此應(yīng)該對水利工程的具體施工特征特點進行分析，進而對其中出現(xiàn)的諸多問題發(fā)生原因進行探究，最終得出相應(yīng)的解決策略以有效解決。

一、水利工程的特征特點

就實際在水利工程的施工過程中，尤其需要注意的是預(yù)先設(shè)計方面，也就是首先要對工程施工地點進行合理的勘探，尤其是水利工程一定是在江河湖泊周圍進行建設(shè)，那么就不能避免水利工程遭受的水流沖刷，這就要求施工單位對于水流要進行合理的控制，而其中最重要的是對建設(shè)的安全性進行保障，以避免在建設(shè)過程中出現(xiàn)生命危險或者財務(wù)損失，最終導(dǎo)致嚴重的后果產(chǎn)生。而相應(yīng)的也要保障在水流下沖刷的水利工程正常運作，也就是說要對水利工程的基本質(zhì)量做出保障。那么這是在水利工程施工前的技術(shù)要點特征，那在施工過程中，由于長時間的建設(shè)和地區(qū)的選擇，一般需要預(yù)先準備，這個估值是長期在高山峽谷進行的，因此首先要對當(dāng)?shù)亟煌ㄟM行改善，以避免出現(xiàn)問題，那在露天工作的過程中，也要考慮環(huán)境和氣候的影響，需要多個領(lǐng)域和部門共同作用以保證工程施工的安全和質(zhì)量[1]。

二、水利工程管理施工質(zhì)量的現(xiàn)狀

從上文中的水利工程施工特征特點可以看出，其安全性和質(zhì)量是必須要保障的，因此必須要對水利工程的施工質(zhì)量進行保證就要加強施工管理，然而目前在水利工程的施工管理方面也出現(xiàn)了諸多問題

（一）管理體制的建設(shè)不全面

管理體制的建設(shè)應(yīng)該是水利工程這一種大型工程中所必須要進行的，然而就實際來說，我國的水利工程施工管理制度由于國情的原因存在著諸多問題，這也是導(dǎo)致我國水利工程施工效率和質(zhì)量下降的重要原因。這主要是由于一些承包商為追求更大的利益而導(dǎo)致的，因此首先國家進行的監(jiān)督監(jiān)管是有問題的，尤其是就國計民生的大工程，應(yīng)該更為嚴格的要求，并且在法律上進行加強。

（二）良好的管理意識沒有進行有效建設(shè)

管理意識是在工程建設(shè)的過程中，施工方的領(lǐng)導(dǎo)人和施工的相關(guān)人員都必須要具備的，而施工管理是在多個方面都對施工的整體有責(zé)任調(diào)控作用的。首先來說，在人員管理方面合理的調(diào)整可以有效提高施工人員對施工效率，而在出現(xiàn)問題時，迅速將問題責(zé)任進行解決，這就需要合理的責(zé)任分配制度，以避免互相推諉而導(dǎo)致問題延期，最終影響到工期出現(xiàn)經(jīng)濟損失，而這種情況的出現(xiàn)也就是責(zé)任分配和管理制度不到位的緣故，因此也就反映了管理制度的不足[2]。

（三）現(xiàn)場管理和管理預(yù)測有諸多問題

作為在危險區(qū)域進行大規(guī)模建設(shè)的水利工程，通常會相比以往的工程建設(shè)，出現(xiàn)諸多不可預(yù)測的情況，因此現(xiàn)場管理研究是突發(fā)事件，管理就顯得尤為必要，這一點是相關(guān)施工企業(yè)必須要進行重視，并且在具體施工中加強的，以避免一些突發(fā)事件發(fā)生時，由于管理問題的不到位而造成較大的損失，甚至是相關(guān)工作人員生命受到安全。而除此之外，需要注意的是對材料的采購和選擇問題，尤其是在現(xiàn)場施工的過程中，要對施工材料的質(zhì)量進行勘探，以避免在施工后出現(xiàn)問題。而相應(yīng)的對于一些儀器和設(shè)備則要及時的進行養(yǎng)護的工作也沒有進行有效完成，就目前實際來說，一些高科技水平并沒有達到應(yīng)有的效率或者壽命，主要是由于保養(yǎng)和管理方面的問題。

三、水利工程施工管理加強的有效策略

（一）國家方面進行監(jiān)督管理加強。

為了首先保證承包商的施工質(zhì)量和態(tài)度，在國家和法律層面上進行監(jiān)督管理加強是有必要的，這是杜絕承包商外包而導(dǎo)致問題出現(xiàn)的重要手段，尤其是要對一些水利工程的收尾，這段檢驗進行進一步的驗收管理加強，以避免后期問題的出現(xiàn)造成更為嚴重的影響[3]。

（二）有效合理的動態(tài)管理

動態(tài)管理主要是針對一些突發(fā)事件和現(xiàn)場問題而出現(xiàn)的，也就是在普通的管理體制建設(shè)方面進行加強，主要面對一些惡劣環(huán)境和突發(fā)事件較多的施工場所，所需要進行的，這也就是要不斷的對施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的一些問題進行分析，并預(yù)先給予解決方案，已在一些問題真實發(fā)生時，可以進行有效應(yīng)對，而避免了可能出現(xiàn)的更大損失或者人員的傷亡，這對于水利工程這一山區(qū)和峽谷地區(qū)進行的施工有著重要的意義。

（三）在技術(shù)控制和體制方面的加強

技術(shù)控制是施工管理的重要因素之一，也就是要對水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)進行保障，上文中起到了對機器的管理技術(shù)，這對設(shè)備及其壽命的延長有著重要的意義，而除此之外，也要根據(jù)工程的特點進行及其設(shè)備的選擇，這也屬于技術(shù)控制的重要方面，此外要宏觀地從大局進行分析，以在成本減少的情況下達到最大的收益和質(zhì)量的保證。而管理控制體系在施工企業(yè)內(nèi)部也是需要進行建設(shè)的，尤其也要將管理意識進行培訓(xùn)，除了領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)管理人員之外，一些相關(guān)人員也需要了解以保障工程質(zhì)量[4]。

四、結(jié)束語

水利工程的質(zhì)量對于我國的經(jīng)濟發(fā)展和人民的需求有著重要的意義，然而就目前部分水利工程的施工是不符合國家的要求的，并且可見在未來可能會出現(xiàn)大量問題，最終導(dǎo)致嚴重后果，而根據(jù)分析，大多是由于管理體制出現(xiàn)的問題，因此提高相關(guān)企業(yè)單位的管理意識，并且在體制和技術(shù)上進行加強是有必要的，以最大程度上提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全，這對于國家未來的發(fā)展和戰(zhàn)略有著重要的意義，也是對人民需求的盡可能滿足。

參考文獻：

[1]李云峰，周侗.關(guān)于如何做好水利工程施工組織設(shè)計的幾點思考[J].黑龍江水利科技，2017，45（03）：62-63+140.

[2]孫貴林.關(guān)于水利工程施工技術(shù)的幾點思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（03）：216.

[3]曹守強.關(guān)于水利工程施工管理方面的思考[J].建材與裝飾，2017（03）：273-274.

[4]鐘志好.對水利施工管理控制措施的幾點研究[J].建材與裝飾，2017（01）：277-278.