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        簡(jiǎn)述如何提高事業(yè)單位檔案規(guī)范化水平

        2019-09-10 07:22:44李思源
        蘭臺(tái)內(nèi)外 2019年26期
        關(guān)鍵詞:檔案規(guī)范化事業(yè)單位

        李思源

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,信息化建設(shè)步伐的加快,事業(yè)單位的檔案管理面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何管理事業(yè)單位的檔案,提升檔案規(guī)范化水平,成為當(dāng)前急需解決的問題。本文首先分析了事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理的重要性,然后分析了檔案管理的原則和存在的問題,最后探討了提高檔案規(guī)范化水平的方法,以供借鑒。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案;規(guī)范化

        在事業(yè)單位的規(guī)范化管理中,檔案管理是一項(xiàng)重要組成,是指對(duì)事業(yè)單位事務(wù)、人員檔案的收集、整合,從而提高單位的管理水平。從當(dāng)前來看,我國事業(yè)單位的檔案管理尚存在不足之處,如何促進(jìn)檔案規(guī)范化建設(shè),是事業(yè)單位迫切解決的難題。筆者認(rèn)為,在進(jìn)行檔案規(guī)范化建設(shè)時(shí),要從多個(gè)方面著手,結(jié)合單位情況科學(xué)、合理的規(guī)劃,進(jìn)而提升檔案規(guī)范化水平,促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。

        一、事業(yè)單位檔案規(guī)范化的重要性

        所謂規(guī)范化管理,是指通過構(gòu)建可行性、完善性的管理體系,并將其運(yùn)用管理實(shí)踐中,重點(diǎn)是完善體系的構(gòu)建。檔案管理是事業(yè)單位的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),也是單位管理質(zhì)量和水平的主要表現(xiàn)。因此,加強(qiáng)對(duì)檔案的規(guī)范化管理具有重要意義,表現(xiàn)為:

        1.為日常管理提供資料。檔案管理作為事業(yè)單位的關(guān)鍵內(nèi)容,也是單位領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息內(nèi)容,規(guī)范化的檔案管理,能夠?yàn)閱挝桓黜?xiàng)工作提供參考。通過對(duì)數(shù)據(jù)、信息的整合、分析,全方位的了解單位員工的情況,然后按照相關(guān)方式分配人力資源,提高管理效率。

        2.搞好管理隊(duì)伍建設(shè)。管理隊(duì)伍是事業(yè)單位的基礎(chǔ),也是單位管理工作開展的核心,打造一支復(fù)合型、素質(zhì)高的隊(duì)伍,是事業(yè)單位的發(fā)展重點(diǎn)。開展規(guī)范化的管理,不但能夠提高單位的管理水平,還能通過對(duì)管理隊(duì)伍的分析,做好員工的晉升、獎(jiǎng)罰工作,促使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

        二、事業(yè)單位檔案管理的原則

        1.靈活性和規(guī)范性相結(jié)合。事業(yè)單位的檔案管理,必須按照國家要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,體現(xiàn)檔案管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化,確保檔案管理工作順利開展。但是在具體管理中,不能批量化、規(guī)模化的管理,應(yīng)具體問題具體分析,基于相關(guān)問題,科學(xué)選用工作模式,設(shè)置不同的部門和環(huán)節(jié)。同時(shí),結(jié)合單位自身的特點(diǎn),建立檔案管理機(jī)制,細(xì)化管理內(nèi)容和流程,促使檔案管理制度更加符合自身需求。

        2.重視制度制定、執(zhí)行的實(shí)效性。檔案管理工作的主要任務(wù)是,根據(jù)自身情況,探索并制定現(xiàn)代化的管理制度,該制度是否適應(yīng)自身發(fā)展,是否能夠激發(fā)員工的工作熱情,提高工作主動(dòng)性,關(guān)鍵在于相關(guān)制度執(zhí)行的實(shí)效性。因此,在開展檔案管理工作時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在制度的制定和執(zhí)行上,并在日常工作中不斷完善和改進(jìn),使其更加科學(xué)和規(guī)范。

        3.權(quán)益性和職責(zé)性相結(jié)合。檔案管理工作中,必須明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),適時(shí)進(jìn)行檢查。同時(shí),還要保護(hù)工作人員的權(quán)益。因?yàn)槿魡T工權(quán)益得不到保障,就會(huì)影響到他們的工作熱情,甚至影響單位的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。所以,在制定檔案管理制度時(shí),要將工作職責(zé)和權(quán)益放在同等的位置。

        4.動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合。當(dāng)檔案管理制度形成或人事變動(dòng)后,會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定。但是,隨著事業(yè)單位的發(fā)展,制度也要隨之做出改變,便于更好的順應(yīng)單位發(fā)展?;诖耍枰_保檔案管理動(dòng)靜結(jié)合,并于單位各部門協(xié)同工作。在日常管理中,還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí),結(jié)合實(shí)際工作完善現(xiàn)有制度。

        三、事業(yè)單位檔案管理存在的問題

        1.缺乏對(duì)檔案管理的重視。當(dāng)前,很多事業(yè)單位并未認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性,認(rèn)為檔案管理的存在旨在提高單位的運(yùn)行效率,由于該工作性質(zhì)特殊,短時(shí)間內(nèi)不能為單位帶來效益,而且耗資大,投入物力、人力多,因此多數(shù)單位為了節(jié)約成本,常忽視檔案管理工作。另一方面,很多事業(yè)單位認(rèn)為檔案管理工作只是對(duì)文字資料的儲(chǔ)存,工作繁瑣,也不是事業(yè)單位的核心工作,因此多帶著消極的態(tài)度工作,導(dǎo)致檔案資料泄露。上述問題的出現(xiàn),都和事業(yè)單位不重視檔案管理工作有著直接的關(guān)系。

        2.檔案管理基礎(chǔ)工作薄弱。在開展檔案管理工作時(shí),大多數(shù)事業(yè)單位都存在基礎(chǔ)工作薄弱的問題,主要表現(xiàn)為:(1)缺乏完善的檔案管理制度和先進(jìn)的管理方式,不利于管理工作的開展。(2)僅重視檔案的收集,忽視分類整理。檔案收集整理的目的是方便查閱,但是在實(shí)際工作中并未形成查閱體系,影響檔案利用率,降低檢索效率。(3)未開展檔案鑒定和保密工作,沒有履行相應(yīng)手續(xù),擅自銷毀應(yīng)該繼續(xù)保存的檔案資料。

        3.檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)低?,F(xiàn)階段,事業(yè)單位檔案管理人員素質(zhì)不同,給檔案管理工作帶來嚴(yán)重影響。這里所說的素質(zhì),主要包括兩個(gè)方面:一方面是管理人員專業(yè)技能、工作能力的高低;另一方面是管理人員對(duì)待自身工作的態(tài)度。檔案管理看似簡(jiǎn)單,實(shí)則專業(yè)性強(qiáng)、工作量大,當(dāng)前的管理人員要么身兼數(shù)職,要么不具備檔案管理知識(shí)。在分類檔案資料時(shí),僅憑生活經(jīng)驗(yàn)劃分,沒有任何的依據(jù),導(dǎo)致檔案歸類錯(cuò)誤,無法真實(shí)的反映檔案內(nèi)容。此外,很多檔案管理人員不了解檔案管理的重要意義,對(duì)該工作毫無責(zé)任感。

        四、提高事業(yè)單位檔案規(guī)范化水平的方法

        1.提高對(duì)檔案規(guī)范化的重視度。首先,向單位員工介紹檔案規(guī)范化的重要性。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮模范帶頭作用,重視上級(jí)單位的指導(dǎo),端正工作態(tài)度,這對(duì)于提升檔案整理的規(guī)范化水平而言意義重大。其次,加大檔案規(guī)范化管理的宣傳力度,通過宣傳法規(guī)、制度等內(nèi)容,提高工作人員對(duì)檔案管理的重視度。利用各界的力量,維護(hù)檔案管理,提升規(guī)范化水平。最后,由于檔案規(guī)范化管理工作特殊,無法在短時(shí)間內(nèi)為單位帶來利潤(rùn),因此,管理者必須放眼未來,加大經(jīng)費(fèi)、人力的投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),優(yōu)化管理流程,提升管理水平。

        2.完善基礎(chǔ)工作

        第一,完善檔案管理制度。為了提高事業(yè)單位的檔案管理效率,必須結(jié)合自身情況,制定科學(xué)、規(guī)范的管理制度。實(shí)踐中,對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)做出明確的規(guī)定,比如電子設(shè)備、檔案用紙、歸檔方法等。同時(shí),保證格式規(guī)范,明確工作職責(zé)和管理的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)設(shè)定安排工作,避免人心渙散。建立長(zhǎng)效的考核機(jī)制,提高工作人員的責(zé)任感。

        第二,做好檔案歸檔。檔案管理工作復(fù)雜,需要進(jìn)行系列工作,其中檔案分類是一項(xiàng)重要工作。實(shí)際工作中,按照檔案的先后順序、內(nèi)容,對(duì)檔案進(jìn)行分類,便于查詢、提取和使用檔案。為保證歸檔質(zhì)量,預(yù)防檔案資料丟失,事業(yè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度,從而明確檔案的歸檔、調(diào)取流程,減少歸檔問題的出現(xiàn)。

        第三,加強(qiáng)檔案保密工作。檔案規(guī)范化管理過程中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)檔案管理的安全性。由于檔案具有可復(fù)制的特征,為預(yù)防檔案資料外傳,必須做好檔案的保密工作。首先,按照國家的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),建造專門的檔案室,區(qū)分檔案人員辦公室、檔案存放庫房。為了預(yù)防偷盜現(xiàn)象的出現(xiàn),需要加固檔案室的門窗。其次,安排專人開關(guān)檔案室,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。最后,做好涉密檔案資料的保管,采用合適措施預(yù)防檔案泄露。因?yàn)橹匾臋n案一旦泄露,就會(huì)危害國家利益和安全。此外,保證檔案的存放時(shí)間,嚴(yán)格控制存放室的溫濕度,以及歸還、借閱流程。

        3.加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德建設(shè)。管理人員是事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理的主要人員,此工作是否順利、規(guī)范,取決于管理人員的素質(zhì)和態(tài)度。首先,減少管理人員的調(diào)換,重視優(yōu)秀人才的選拔,確保選拔的人員德才兼?zhèn)洌哂泄ぷ髫?zé)任心。其次,加強(qiáng)管理人員的教育培訓(xùn),幫助其樹立正確的價(jià)值觀。培養(yǎng)管理人員的信息化技能,注意向技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型。一方面,培養(yǎng)管理人員的安全意識(shí),注重繼續(xù)教育,提高其對(duì)檔案規(guī)范化管理的重視度。另一方面,向管理人員介紹計(jì)算機(jī)知識(shí),幫助其了解新型的技術(shù)和管理手段,促進(jìn)檔案管理向電子信息化轉(zhuǎn)型。最后,給予管理人員一定的支持,比如,時(shí)刻和管理人員溝通,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,讓每位管理人員感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注,營(yíng)造良好的工作氛圍,提升檔案管理水平。

        4.建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)。紙質(zhì)檔案在查閱、存放等方面,存在一定的局限性。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,檔案管理部門要解放勞動(dòng)力,加快管理設(shè)備和手段的更新,減少人為操作帶來的工作失誤,提高工作效率。比如,構(gòu)建檔案借閱系統(tǒng),預(yù)防人工登記造成口誤或筆誤。再比如,建立電子檔案,通過信息錄入的形式,將檔案信息存放于計(jì)算機(jī)內(nèi),通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各部分相連,規(guī)范檔案管理行為,積極促進(jìn)檔案規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

        五、小結(jié)

        綜上所述,檔案管理是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的工作,重視其規(guī)范化管理,能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的日常工作提供參考資料,可以有效提升檔案利用率,對(duì)加快檔案管理人員隊(duì)伍的建設(shè)大有裨益,從另一方面也真正體現(xiàn)了檔案的價(jià)值所在。目前,檔案管理還面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),且存在諸多不足,比如,不重視檔案管理工作、基礎(chǔ)工作薄弱、管理人員素質(zhì)低下等,降低檔案管理水平和效率。為了實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理目的,需要提高對(duì)檔案管理的重視程度,建立科學(xué)、完善的管理制度,做好檔案的歸檔和保密工作,建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),提高管理人員的職業(yè)道德和工作素質(zhì),從而提高檔案的使用率,推動(dòng)事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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