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        芻議新形勢(shì)下如何加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理

        2019-09-10 07:22:44楊利成
        理論與創(chuàng)新 2019年3期
        關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理建筑工程

        【摘要】近幾年,我國建筑工程存在的安全問題頻發(fā),導(dǎo)致此類現(xiàn)象頻發(fā)的直接原因即是工程整體質(zhì)量存在問題。此類問題對(duì)我國人民的人身安全也將造成較大程度的影響,因此,我國各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)加大對(duì)此類問題的關(guān)注度。與此同時(shí),細(xì)化監(jiān)理工作,不斷完善建筑施工的每一環(huán)節(jié),使建筑工程的每一環(huán)節(jié)都能與施工標(biāo)準(zhǔn)相一致,進(jìn)而保證建筑工程的整體質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程監(jiān)理;問題及解決對(duì)策

        引言

        隨著城市建設(shè)進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)的發(fā)展也十分迅速,傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐,為了有效地提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,就必須要采用新時(shí)期的管理理念,做好建筑監(jiān)理協(xié)調(diào)工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性、安全性,為施工質(zhì)量提供有力的保障。建筑監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作效率,直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了使施工如期進(jìn)行,要重視建筑監(jiān)理職能的重要性,發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用,處理好承包商、委托方、監(jiān)理方的關(guān)系,排除干擾和故障,認(rèn)真履行其協(xié)調(diào)職能,提高施工質(zhì)量與安全,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工預(yù)期目標(biāo)。

        1建筑工程監(jiān)理中存在的問題

        1.1監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

        建筑工程的監(jiān)理工作十分復(fù)雜,對(duì)工作人員具有嚴(yán)苛的要求,不僅需要工作人員具有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),還需要其具有超高的專業(yè)素養(yǎng),要能對(duì)其掌握的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行熟練的運(yùn)用。但是,我國建筑單位中從事監(jiān)理工作的人員大多是以前為工程設(shè)計(jì)專業(yè)或者在施工管理中有過一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員,還存在著一些已經(jīng)退休的施工設(shè)計(jì)人員。這些工作人員大多把監(jiān)理工作當(dāng)成是一個(gè)普通的管理工作,不能正確認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要作用,他們不具備專業(yè)的管理知識(shí),對(duì)施工過程中的管理標(biāo)準(zhǔn)不能全部了解。除此之外,他們大多都是技術(shù)人員,他們能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的問題做出及時(shí)的反應(yīng),但是卻對(duì)我國有關(guān)建筑工程的法律法規(guī)沒有足夠的了解,因此不能將建筑工程的監(jiān)理工作及其作用發(fā)揮出它應(yīng)有的水平。

        1.2服務(wù)價(jià)格不合理

        通常情況下,建筑監(jiān)理工作的市場(chǎng)規(guī)范性較差,而且隨著我國建筑工程數(shù)量的大幅度增加,許多施工單位為了利益最大化而進(jìn)行競爭的盲目行為。因?yàn)槭┕挝坏拿つ扛偁帍亩鴮?dǎo)致最終的工程質(zhì)量難以得到保證,忽略了工程質(zhì)量,也讓正常的監(jiān)理工作沒有辦法正常進(jìn)行。

        1.3市場(chǎng)行為不規(guī)范

        因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)具有一定的特殊性,所以在建筑工程的監(jiān)理工作中會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的情況,這種情況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理工作的權(quán)威性和有效性大幅度下降,使得監(jiān)理工作變得更加艱難,難以確保監(jiān)理工作能夠貫穿于整個(gè)施工過程。然而還存在著一些監(jiān)理單位由于市場(chǎng)的不規(guī)范,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)以及嚴(yán)格的考核就直接參與到建筑工程中去,更為嚴(yán)重的是,一些皮包公司也直接混入其中,那些監(jiān)理人員并不具備專業(yè)的素養(yǎng)和相關(guān)技能,會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生不好的影響。

        2建筑工程監(jiān)理工作的控制措施

        2.1強(qiáng)化建筑監(jiān)理單位的資質(zhì)管理

        建筑監(jiān)理單位的資質(zhì)好壞是判斷監(jiān)理工作能否勝任的外在標(biāo)志,要想優(yōu)化建筑市場(chǎng)的秩序,首先,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)建筑監(jiān)理資質(zhì)的管理。要想成為獨(dú)立的監(jiān)理法人實(shí)體,就必須實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,并有獨(dú)立的核算機(jī)構(gòu),能夠獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。如果暫時(shí)不能成為獨(dú)立的監(jiān)理單位,也可以采取合并改組的方式,但這并非是一件容易的事情,還需要相關(guān)單位進(jìn)一步完善關(guān)于監(jiān)理資質(zhì)的法律法規(guī),要井然有序地進(jìn)行,使我國的建筑監(jiān)理行業(yè)能夠更加和諧有序地發(fā)展。

        2.2對(duì)建筑施工測(cè)量的監(jiān)理

        針對(duì)建筑的施工測(cè)量,測(cè)設(shè)建筑物的軸線是首要,通常應(yīng)按照總平面圖上設(shè)計(jì)的建筑物的位置對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,即在地面上標(biāo)定建筑物的墻軸線交點(diǎn),再對(duì)這些交點(diǎn)實(shí)施放樣。測(cè)設(shè)建筑物軸線時(shí)應(yīng)根據(jù)已有建筑和規(guī)劃道路的紅線進(jìn)行測(cè)設(shè),首先應(yīng)對(duì)已有建筑物和新建建筑物的位置和坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,再采用平行線法、直角坐標(biāo)法、延長直線法等按照已有的建筑物對(duì)施工單位主軸線的測(cè)設(shè)進(jìn)行復(fù)核。

        2.3強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

        建筑工程監(jiān)理是由基層監(jiān)理人員組織開展的,為此,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)具有重要意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑工程日趨復(fù)雜化,為此,監(jiān)理單位要加大人才培養(yǎng)投入力度,將整個(gè)項(xiàng)目分割成不同部分,并指定監(jiān)理責(zé)任人開展有針對(duì)性的工作,確保整體監(jiān)理工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練,一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,需及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通,商討最佳處理策略。再者,也應(yīng)加深監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),避免其與不法材料供應(yīng)商暗箱操作,影響工程質(zhì)量。

        2.4緊跟建筑工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

        隨著建筑市場(chǎng)競爭的日益激烈,各類項(xiàng)目監(jiān)理問題層出不窮,為了順應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的要求,必須做好質(zhì)量源頭的控制工作,實(shí)現(xiàn)施工招投標(biāo)工作質(zhì)量的提升,在施工招投標(biāo)階段進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的介入,明確工程建設(shè)承包合同的各個(gè)流程,確保監(jiān)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。這需要按照我國的相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)好相關(guān)工作,按照以合同為依據(jù)的工程監(jiān)理工作原則,必然要某些監(jiān)理工程師必須具備極高的工作素質(zhì),實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理項(xiàng)目的良好運(yùn)作,從而能向項(xiàng)目管理順利過渡。為了順應(yīng)未來建筑工程市場(chǎng)的監(jiān)理發(fā)展要求,監(jiān)理公司制定企業(yè)未來發(fā)展方向,與國際監(jiān)理趨勢(shì)相接軌,這需要引起相關(guān)機(jī)構(gòu)的重視,政府部門要強(qiáng)化這方面的職能,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,做好工程項(xiàng)目管理行業(yè)的扶持工作,為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造更好地運(yùn)作環(huán)境,確保項(xiàng)目管理工作的有效性運(yùn)作。

        2.5加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè),完善相關(guān)制度

        規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及健全完善的監(jiān)理制度,是促進(jìn)監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)。因此建筑企業(yè)需充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的重要性,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀及工程建設(shè)特點(diǎn),建立起規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu),并通過制定科學(xué)完善的監(jiān)理制度來保障監(jiān)理工作的有效開展。監(jiān)理制度的建立要根據(jù)工程發(fā)展動(dòng)態(tài)不斷進(jìn)行完善和提高,明確監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)理人員能夠有章可循,監(jiān)理制度真正能發(fā)揮規(guī)范和約束監(jiān)理人員的言行的指導(dǎo)作用。

        2.6做好工程進(jìn)度控制

        合同總工期對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度有具體的要求,建筑監(jiān)理人員應(yīng)該與承包人根據(jù)項(xiàng)目的施工狀況,制定出具體的施工計(jì)劃,并按月召開會(huì)議,將施工的進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行總結(jié),找出不足之處,并采取合理有效地措施加以解決。另外,在會(huì)議中還應(yīng)該制定出下月詳細(xì)的施工計(jì)劃,且盡可能避免重復(fù)問題的出現(xiàn),保證建筑工程能夠保質(zhì)保量地順利完工。建筑監(jiān)理人員還應(yīng)該對(duì)承包人的機(jī)械設(shè)備和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保機(jī)械設(shè)備的配套數(shù)量以及施工人數(shù)能夠滿足施工需求,建筑監(jiān)理人員只有做好各個(gè)方面的監(jiān)督檢查工作,避免監(jiān)理不全或監(jiān)理不當(dāng),才能夠確保建筑工程的順利完工。

        3結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的保障,監(jiān)理機(jī)構(gòu)需不斷根據(jù)工程的發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整與改變,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求,加強(qiáng)自身組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員建設(shè),改變傳統(tǒng)落后的監(jiān)理制度和監(jiān)理方法,深入創(chuàng)新,為促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作朝著專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

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        作者簡介:楊利成,身份證號(hào)碼為130203197507063336。

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