劉中洲 王文永
摘要:隨著當今國內經濟快速發(fā)展,建筑領域也趕上時代步伐快速成長。建筑施工項目通常來說資金投入大同時回報周期長,項目施工過程中涉及到的工程造價問題是整個項目的關鍵步驟環(huán)節(jié),密切聯(lián)系建筑工程整體施工投入以及影響整體施工的可持續(xù)性開展。由于具有這種特點,如何全環(huán)節(jié)管控工程造價以及針對性的建筑施工相關企業(yè)造價審核等因素是非常關鍵的。文中通過工程造價定義概念的描述、結合現(xiàn)實情況分析已經發(fā)生的典型問題、討論相關的控制管理造價審核環(huán)節(jié)的經驗來展開分析敘述,將總結的經驗用來指導施工具有很高的經濟效益和參考價值。
關鍵詞:建筑工程;審核;全過程;造價控制
中圖分類號:TP334
文獻標識碼:A
文章編號:2095-6487(2019)03-0150-02
0引言
建筑施工計劃資金鏈控制整個建筑工程前期造價必須明確的,造價的環(huán)節(jié)管控需要嚴格的精準的監(jiān)督審核體系。與此同時,施工項目提供的預結算環(huán)節(jié),所涉及的各個施工環(huán)節(jié)必須獨立核算和審查本環(huán)節(jié)的工程造價,通過這樣來構建一種整體審核、結合局部單價提取費率的綜合體系,同時融入計算工程量審核步驟。所以說,建筑系項目整體過程造價環(huán)節(jié)管控是高度重視度的,直接決定整個施工周期,以及項目總體投資成本和收益。
1建筑項目整體環(huán)節(jié)造價控制
整體工程的造價控制起止時間為從建筑工程項目明確之日啟動,期間包括初步方案的規(guī)劃設計、初步的工程概算、整體初步的建筑施工圖、項目的經營招投標、項目的施工方案規(guī)劃、竣工結算等整個的造價管理。整體環(huán)節(jié)造價控制結合了過程性的區(qū)間段項目造價管理,具有廣泛全局包容性,重點抓住于細節(jié)環(huán)節(jié)的局部管控,制備針對性的、及時性的處理制度體系。具體的建筑施工過程中,整體環(huán)節(jié)造價控制因地制宜,量身打造,表現(xiàn)在管控形式上多樣性",
2建筑工程造價審核中的常見問題
2.1忽略建筑工程造價審核環(huán)節(jié)
針對現(xiàn)狀,分析當“下的建筑項目環(huán)節(jié)的管理,可以表露不少問題,同時凸顯了造價審核在整個項目管控是過程中具備的十分關鍵作用,現(xiàn)狀中卻往往備受忽視。有一部分的項目管理企業(yè)已經具備的內部完善的合理的制度性文件,具備了工程造價審核環(huán)節(jié)的管控文件,然而在項目的實際施工過程中不能做到制度要求,對工程造價審核的機制不能夠進行科學的理解認識和落實應用,不按照流程文件要求認真執(zhí)行,切斷了施工規(guī)劃與實際情況間的聯(lián)系,讓制度架空了,被無視的制度文件沒能發(fā)揮自身的關鍵作用,成為空文條款。
2.2工程量虛增
出現(xiàn)的原因主要有,反復的疊加計算或者工作人員故意而為的重復核算匯總差異性的定額項目涉及的同類是工程施工成本。這種現(xiàn)象嚴重影響工程造價總額產生虛增,在工程造價環(huán)節(jié)累積的審核重復,伴隨著建筑施工單位經常會發(fā)生的問題,最終核算就會暴露出實際的工程量的計算與預期的工程造價工程量具有很大的出入,尤其表現(xiàn)在局部環(huán)節(jié)的具有隱蔽性質的模糊性質的工程施工中,工程量實際與工程造價預估差異巨大。深入分析原因可以總結出,部分是造價審計職工在造價過程中的工程量核算進行了重復疊加,直接在造價數(shù)目上產生工程量的虛增現(xiàn)象,虛增的工程量遠超項目施工工程的實際工程量。
2.3高套定額
當今的形勢~下,建筑工程項目領域步入高速發(fā)展,結合著當今的先進科技成果以及先進的施工設備、項目施工的先進技術、高效高性能的材料逐步替代了原有設備和材料,大分量的應用在現(xiàn)代建筑項目中,新技術的引用能夠大大縮短施工的工期,在時間上可以說是節(jié)約了很大的成本帶來了豐碩的經濟效益。但是,先進的施工設備和新技術的會使得現(xiàn)代化工程造價環(huán)節(jié)管控上出現(xiàn)類似于工程項目定額缺項現(xiàn)象和問題是發(fā)生,從而導致有一些建筑工程或企業(yè)的員工投機取巧2]。
項目整體環(huán)節(jié)造價控制的運用
旨在實現(xiàn)建筑施工工程整體環(huán)節(jié)的造價管控結合實際的建筑工程造價環(huán)節(jié)嚴格的執(zhí)行相關的造價審核,實現(xiàn)工程建設成本減低降成本提產效,同時也為了更好的完成建筑工程項目。針對上部分的問題分析和探討,主要總結以下幾個改進和強化的方面實施一些有效的措施:
3.1創(chuàng)新構建筑工程管理規(guī)則
構建建筑工程控制管理制度有一定的保障條件,不可或缺的嚴謹科學理論支持、合理的制度條款形成一種閉環(huán)管控機制,這樣的規(guī)則旨在完成建筑工程的各個環(huán)節(jié)在制度方面能夠達到自已預期的良好管理成效。通過嚴格的制度完善系統(tǒng)來保證執(zhí)行力,從實際的環(huán)節(jié)管控執(zhí)行程度來結合合理的獎勵懲罰措施,多管齊下確保建筑工程管理在環(huán)節(jié)管控上能夠按照制度執(zhí)行,制度驅動實施的理念輔助建筑工程開展實施。在制度中也應該體現(xiàn)出獎懲機制與員工的績效機制掛鉤,就達到工程的管理效果影響員工的收入,這種有效的方式必將起到很好的效果從而調動員工積極性和監(jiān)督力度,最終達到控制建筑工程的環(huán)節(jié)管控節(jié)約建筑工程的施工整體的成本。
3.2造價師全程控制工程造價
造價師在整個工程的造價中擔當者無比關鍵的作用,造價師的職責主要包括對工程各個環(huán)節(jié)的施工成本分析和項目造價進行整體性的監(jiān)控和監(jiān)督,造價師提供的項目造價是施工方的主要參考核算依據(jù),直接影響建筑工程的整體把控。
當今模式下的造價師往往開展了EPC模式綜合應用,通過工程的各個環(huán)節(jié)施工不斷提升項目管理能力,也從橫向來實施一部分的工程造價相關業(yè)務延伸性,更加有效促進建筑工程的功效快速推進。造價師有責任監(jiān)管建筑工程中潛在的問題甚至是即將發(fā)生的安全隱患,造價師一定在第一時間反饋信息并結合實際制動合理防范隱患發(fā)生的方案,該方案碧璽經過嚴謹?shù)?,科學的理論探討,造價師工作能力有必要解決危險的發(fā)生事件,降低項目施工風險和成本控制,減少工程項目的不利影響因素。
3.3從決策和設計階段控制工程造價
建筑施工方通常必須在項目施工啟動之前充分的考慮的具體項目的具體實施可行性,關鍵要考慮的就是資金問題,具體的資金投資量和資金流動性,資金的回報率等等,這是表現(xiàn)在項目施工前的資金方面的可行性分析。建筑施工造價成本在經濟方面直接反應項目實施順利程度,為了建筑項目能夠按照預期的順利進行,必須全面科學的理性的分析本階段的建筑項目在資金各個方面經濟效益方面的可行性,掌控了資金的使用和科學管理就能夠在很大程度上提高建筑工程造價在具體環(huán)節(jié)上的管理水平,資金的支持也是建筑工程的重要決策支撐。具體實施過程中的工程造價的管理具有多樣性,控制模式也是不唯一的方式,從管控設計到管控施工等多方面的多模式。當今的國內建筑工程項目在項目的初期和環(huán)節(jié)過程的設計方面常用的方法是限額設計,通過控制總額的方法來確保工程造價邊界條件的管控,用限額設計來限制建筑工程設計的各項設計標準檔次。與此同時,項目的負責人或者各管理層的相關人員還時刻針對設計方案結合施工效果進行嚴格施工控制和施工效果的審查,從這個層面來保證建筑工程施工的真實性。
3.4施工期間的工程造價控制
這部分主要針對過程中的管理,在施工過程環(huán)節(jié)上的嚴格管理和控制,問題往往出現(xiàn)在小環(huán)節(jié)上,但是一旦出現(xiàn)問題,那么必將直接影響到工程施工的質量以及進度。前期就會做出環(huán)節(jié)控制管理和控制方案來執(zhí)行各個施工環(huán)節(jié)的工程造價,通過施工造價的詳細環(huán)節(jié)設計來達到整體施工項目的施工周期節(jié)省、施工質量的保證。因為在建筑施工的過程中,一旦出現(xiàn)質量問題,就會嚴重影響施工進程以及企業(yè)的經濟效益。由此可見,工程造價控制應該貫穿于整個建筑工程施工當中。
4結束語
綜上所述,建筑工程施工過程中分析了現(xiàn)存問題,主要表現(xiàn)在建筑工程造價審核環(huán)節(jié)、工程造價虛增、高套定額。提出了解決問題的幾條具體方案策略,構建建筑工程的整體過程的造價控制與管理,完善建筑工程設計,使整個建筑工程收益最大化和建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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