劉建莉　李向娥

摘要：建筑工程的造價(jià)管理實(shí)施環(huán)節(jié)在建筑項(xiàng)目最終能夠產(chǎn)生如何的經(jīng)濟(jì)效益方面起到關(guān)鍵影響，造價(jià)的管理實(shí)施科學(xué)性合理性綜合影響作用可以毫不夸張的說(shuō)能夠決定建筑整個(gè)工程施工效率和施工的成敗。因此，相關(guān)造價(jià)人員在建筑工程造價(jià)管理實(shí)施環(huán)節(jié)上，通過(guò)提高專業(yè)技能和素質(zhì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，結(jié)合造價(jià)管理方案應(yīng)對(duì)策略來(lái)化解問(wèn)題，文中針對(duì)工程造價(jià)管理實(shí)施環(huán)節(jié)問(wèn)題分析，并探討相關(guān)應(yīng)對(duì)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TU984

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-6487（2019）03-0134-02

0引言

縱觀新時(shí)代社會(huì)發(fā)展，國(guó)內(nèi)形勢(shì)一片大好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速穩(wěn)健，尤其是建筑行業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化城市建設(shè)步伐正在加快，所以說(shuō)，當(dāng)下正處在建筑工程行業(yè)最高速騰^飛時(shí)期。建筑造價(jià)管理施工的環(huán)節(jié)暴露的問(wèn)題越發(fā)復(fù)雜，施工監(jiān)管方面也是面臨多項(xiàng)困擾，尤其是自身制度方面帶來(lái)的自相矛盾的原因引起的困擾。通過(guò)多項(xiàng)目不斷開(kāi)展施工管理問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)分析提升強(qiáng)化環(huán)節(jié)施工管控意識(shí)和嚴(yán)肅影響，認(rèn)可工程造價(jià)管控能力是優(yōu)異性，提升解決施工管理問(wèn)題的能力，增強(qiáng)造價(jià)管理施工環(huán)節(jié)的制度體系不斷完善。

1建筑工程造價(jià)管理的重要性和目標(biāo)

1.1建筑工程造價(jià)管理的重要性

建筑工程造價(jià)管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定”，必須切合實(shí)際，與項(xiàng)目具有高度的一致性，結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)的造價(jià)管理施工過(guò)程管控方法得到最佳有效方案，達(dá)到造價(jià)管控環(huán)節(jié)施工的能力，具備詳細(xì)的具體環(huán)境下的施工管控能力，凸顯造價(jià)監(jiān)管施工效果。工程造價(jià)需要做的包含了建筑工程整體資源管控和資金成本費(fèi)用管控，具有整體觀念和層次分包制度詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目詳細(xì)分析施工的步驟施工的方案，施工層次分析分解流程。詳細(xì)的造價(jià)管控模式能夠有效指導(dǎo)施工順利實(shí)施，但是現(xiàn)實(shí)中的不定因素很多，變更項(xiàng)會(huì)帶來(lái)造價(jià)的變動(dòng)，一旦出現(xiàn)不確定的變化，應(yīng)該及時(shí)通過(guò)造價(jià)管理模式方案和策略的嚴(yán)格及時(shí)的措施執(zhí)行來(lái)穩(wěn)定環(huán)節(jié)施工涉及到的資金流動(dòng)，穩(wěn)定建筑工程過(guò)程造價(jià)環(huán)節(jié)過(guò)程中的工程量影響結(jié)果，具有穩(wěn)定變動(dòng)帶來(lái)的施工影響能力，同時(shí)具備降低工程造價(jià)的在該環(huán)節(jié)施工中的成本風(fēng)險(xiǎn)影響。

1.2建筑工程造價(jià)管理的目標(biāo)

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的資金成本預(yù)算管理和規(guī)劃形成一套體系文件就是建筑工程造價(jià)管理體系。主要目的是通過(guò)科學(xué)化管理結(jié)合先進(jìn)的施工流程控制規(guī)劃和環(huán)節(jié)資金的成本控制實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最大化經(jīng)濟(jì)效益和最優(yōu)化的施工質(zhì)量。具體環(huán)節(jié)的管控主要目的也是控制各項(xiàng)成本的浪費(fèi)以及人力因素造成的施工損失，解決管理流程監(jiān)督機(jī)制不完善帶來(lái)的困難問(wèn)題，確保施工在有效地監(jiān)管下高效進(jìn)行。

2建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

2.1工程前期的主要問(wèn)題

在許多建筑企業(yè)中缺乏完善的工程造價(jià)管理機(jī)制，從而使管理工作缺乏依據(jù)，進(jìn)而阻礙工程造價(jià)的初期開(kāi)展。工程造價(jià)主要突出特點(diǎn)是預(yù)期造價(jià)能力，建筑工程前期的各項(xiàng)造價(jià)和設(shè)計(jì)方面都要精細(xì)化分析，設(shè)計(jì)人員全面預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)方案負(fù)嚴(yán)格準(zhǔn)確和科學(xué)性，通過(guò)設(shè)計(jì)師綜合建筑工程造價(jià)和建筑施工經(jīng)驗(yàn)兩方面，分析實(shí)際設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和前期設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，在項(xiàng)目初期制定出最優(yōu)的項(xiàng)目前期方案，形成整體的設(shè)計(jì)雛形;前期技術(shù)設(shè)計(jì)是最具有嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性的環(huán)節(jié)，施工技術(shù)是關(guān)鍵影響項(xiàng)目造價(jià)施工環(huán)節(jié)整體控制的要點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合所有影響問(wèn)題綜合最新技術(shù)形成建筑工程造價(jià)最優(yōu)化的前期技術(shù)設(shè)計(jì);前期施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)必須是囊括了施工預(yù)算方面、項(xiàng)目施工階段性招投標(biāo)合同報(bào)價(jià)以及各項(xiàng)施工進(jìn)度預(yù)期規(guī)劃書等等。施工圖是過(guò)程造價(jià)和過(guò)程成本控制以及工程結(jié)算的依據(jù)文件。

2.2工程實(shí)施環(huán)節(jié)的主要問(wèn)題

工程的施工環(huán)節(jié)是工程早結(jié)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。施工環(huán)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃方面管理嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條文的規(guī)定，建筑施工單位結(jié)合實(shí)際做到最有效最科學(xué)合理的流程計(jì)劃，從而確保施工成本有效的管控;施工環(huán)節(jié)管理計(jì)劃變更主要問(wèn)題一般出現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)變更方面，針對(duì)此問(wèn)題，應(yīng)該做好變更圖紙和計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)評(píng)估，防范好項(xiàng)目施工變更項(xiàng)對(duì)整體項(xiàng)目的成本管理造成的負(fù)面影響嚴(yán)格實(shí)施變更分析和測(cè)評(píng)保證施工成本效益。

3強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的對(duì)策分析

3.1投資階段造價(jià)控制

現(xiàn)代化建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理模式最大特點(diǎn)是突出了施工所有階段的過(guò)程環(huán)節(jié)成本造價(jià)管控全覆蓋，管控方案和應(yīng)對(duì)策略包含了及時(shí)處理解決過(guò)程中的偏差問(wèn)題，通過(guò)使用最小的施工時(shí)間和建筑成本，來(lái)克服一切難題實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和高效率并且得到高回報(bào)的建筑工程。投資造價(jià)控制側(cè)重于項(xiàng)目投標(biāo)期間以及項(xiàng)目購(gòu)買材料成本占有以及建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)使用資金情況和投資有關(guān)的管理問(wèn)題，相關(guān)造價(jià)管控人員必須做到對(duì)項(xiàng)目十分了解和掌握，通過(guò)造價(jià)控制科學(xué)合理的研究一些針對(duì)性的建設(shè)方案，對(duì)比和討論分析選取最佳項(xiàng)。

3.2建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段能夠給整個(gè)項(xiàng)目施工確立最有力的客觀依據(jù)，設(shè)計(jì)控制是最基礎(chǔ)的控制部分。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)的科學(xué)性，全面性，設(shè)計(jì)的優(yōu)化和提高等對(duì)于過(guò)程項(xiàng)目造價(jià)起到核心影響作用，同時(shí)也是保證過(guò)程造價(jià)管控有說(shuō)服力的環(huán)節(jié)。相關(guān)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段應(yīng)充分調(diào)研施工場(chǎng)所環(huán)境影響因素，分析對(duì)工程流程有影響的因素綜合分析，結(jié)合已有的經(jīng)驗(yàn)資料，將結(jié)合施工具體要求針對(duì)性設(shè)計(jì)。最大程度避免施工漏項(xiàng)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更改影響成本損失項(xiàng)降到最低。

3.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目通常是受到政府部門嚴(yán)格管理，在招投標(biāo)過(guò)程中采取統(tǒng)一手續(xù)和申辦流程文件，工程評(píng)定相關(guān)打分評(píng)比采用的方法也是統(tǒng)一要求的，由此可以看出，招投標(biāo)的大項(xiàng)目有很大的地域性差異和招投標(biāo)監(jiān)管差異。在國(guó)內(nèi)存在一種共識(shí)，就是建筑項(xiàng)目有明確的競(jìng)標(biāo)標(biāo)底，其中環(huán)節(jié)報(bào)價(jià)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的制度定額準(zhǔn)則，通過(guò)綜合全部的影響因素后決定最終的中標(biāo)方。招投標(biāo)的階段管控應(yīng)該突出在人員專業(yè)能力提升方面，優(yōu)化招投標(biāo)文件，提高招投標(biāo)方案可行性合理性，避免招投標(biāo)不科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，控制招投標(biāo)各步實(shí)施細(xì)節(jié)制度化。

3.4施工階段造價(jià)控制

建筑工程施工階段管理應(yīng)該緊密結(jié)合現(xiàn)代管理新的研究成果和新的管控模式體系，在施工過(guò)程中摸索和創(chuàng)新不斷優(yōu)化和淘汰傳統(tǒng)陳舊的施工管控模式。施工階段管控有必要結(jié)合政府條款要求、參照工程行業(yè)各種施工方案對(duì)比，讓優(yōu)勢(shì)凸顯出了形成競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化質(zhì)量動(dòng)態(tài)管控的效果宣傳，提升知名度和認(rèn)可度。同時(shí)，應(yīng)該完善建筑工程造價(jià)管控機(jī)制文件，嚴(yán)抓流程施工過(guò)程中的監(jiān)管理念宣貫和嚴(yán)格執(zhí)行，借鑒和消化吸收優(yōu)秀先進(jìn)的建筑工程企業(yè)制定施工造價(jià)管控流程和監(jiān)管文件，提升有效監(jiān)管效力，直接將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為管理指標(biāo)。結(jié)合自身建筑工程造價(jià)的監(jiān)管控制模式針對(duì)性的優(yōu)化，從細(xì)節(jié)嚴(yán)格控制施工水平和施工質(zhì)量，強(qiáng)化個(gè)人行為約束，大力促使建筑工程不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和效果，有效增大成本效益。

3.5結(jié)算階段造價(jià)控制

項(xiàng)目施工應(yīng)該嚴(yán)格管控結(jié)算相關(guān)環(huán)節(jié)，包括從原材料開(kāi)始的一直到項(xiàng)目竣工各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的結(jié)算成本賬目。審查重點(diǎn)也應(yīng)該都放在結(jié)算合同和結(jié)算的合理性和科學(xué)性方面，嚴(yán)查結(jié)算變更項(xiàng)目的原因和過(guò)程影響，通過(guò)造價(jià)全過(guò)程管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)保障結(jié)算能力，保障審查結(jié)算能夠有據(jù)可依，以及審查的順利開(kāi)展。作為工程造價(jià)監(jiān)管環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，必須有所擔(dān)當(dāng)，核對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工費(fèi)用，結(jié)算合理性分析總結(jié)，從結(jié)算控制方面把好建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的最后一道關(guān)。

4結(jié)束語(yǔ)

由上述分析可以看出，建筑工程造價(jià)是一套完整體.系，具備各項(xiàng)管控設(shè)計(jì)和制度要求，并存在于施工各個(gè)環(huán).節(jié)。造價(jià)實(shí)施中的各種問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提升工程造價(jià)施工環(huán)節(jié)過(guò)程管理能夠成為整個(gè)建筑工程施工管理的有力保障和最終獲取建筑全過(guò)程造價(jià)管理的管控支撐，對(duì)工程施工效率和質(zhì)量成本等至關(guān)重要。

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