張爭鋒

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了空前的發(fā)展態(tài)勢，同時行業(yè)的管理模式和管理水平也在不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步，并且取得了很大的進(jìn)步。但是，工程造價管理方面卻對其進(jìn)一步的發(fā)展產(chǎn)生了制約，對于一定時期內(nèi)的建筑經(jīng)濟(jì)效益帶來了不利影響。所以，對建筑工程的造價管理進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫，我們必須采取相應(yīng)的措施來對工程造價進(jìn)行管理，保證工程的投資被控制在合理的范圍內(nèi)，從而積極地推動建筑工程的順利開展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價管理;創(chuàng)新策略

引言

建筑工程造價管理是指建筑企業(yè)工程造價管理部門以施工過程的成本和預(yù)算為主要依據(jù)，對建筑施工過程中消耗掉的人力、物力和財力的成本費用進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保建筑工程質(zhì)量的同時降低建筑企業(yè)的工程造價的實際值。我們知道從工程建設(shè)立項到工程項目結(jié)算每個環(huán)節(jié)都需要造價管理，它不僅貫穿于工程建設(shè)全過程，而且直接影響著施工企業(yè)施工效果。所以說，加強工程造價管理是一項重要、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。本文就新時期建筑工程造價管理進(jìn)行深入分析，給出幾點創(chuàng)新策略。

1.積極構(gòu)建科學(xué)、合理的工程造價管理創(chuàng)新體系，保證新時期造價管理基礎(chǔ)工作的順利開展。

在建筑工程造價管理當(dāng)中，必須做好全過程造價管理體系的構(gòu)建，在實際的工作過程中我們可以從以下來幾個方面來保證造價管理工作的正常開展：

1.1運用科學(xué)、合理的方法來實現(xiàn)建筑工程造價管理體系的創(chuàng)新與完善。建筑工程項目的施工建筑，還需要保證政府始終根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，提供完善的法規(guī)和制度保障，進(jìn)而使得建筑工程的造價管理體系在實際貫徹落實的過程中能夠更好地起到自身作用，而且合乎規(guī)范，最終才能跟上時代發(fā)展的規(guī)律以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。

1.2全面開展調(diào)研工作，進(jìn)而落實建筑工程施工過程中的造價管理工作。而在工程項目建設(shè)期間，還要根據(jù)具體的情況來制定出具體的施工方案，確保其實施起來更加高效。在這個過程中還要保證工程的造價管理工作的合理、有序地開展，進(jìn)而有效提升建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

2.不斷吸收先進(jìn)造價管理理念，實現(xiàn)造價管理創(chuàng)新。

時代在不斷地發(fā)展，我們也要及時更新思想理念，對管理的方式與方法進(jìn)行不斷的優(yōu)化，這樣才能推動建筑工程造價管理工作的發(fā)展與進(jìn)步。

首先，要通過對市場經(jīng)濟(jì)的具體變化進(jìn)行實時觀察，進(jìn)一步明確工程造價定額，因為經(jīng)濟(jì)市場的物價波動相對比較大，所以，必須要對定額進(jìn)行及時更新，積極開展調(diào)查研究工作，并且確保造價計劃的科學(xué)合理。此外，建筑工程的造價管理部門還必須始終遵守市場秩序，按照具體的需求制定造價定額，確保工程造價管理的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

另外，建筑工程的造價部門要始終根據(jù)時代發(fā)展的具體變化來對工程造價市場競爭機制進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和完善，保證決策工作的準(zhǔn)確與透明，符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保建筑工程的施工造價更加合理，從而真正地展現(xiàn)出市場的競爭機制，并且更好地體現(xiàn)出市場的價格波動，盡可能保證建筑工程的造價管理更加科學(xué)與合理。

所以，始終根據(jù)時代發(fā)展的規(guī)律來對造價的理念進(jìn)行更新，并在市場中更好地應(yīng)用，實現(xiàn)建筑工程造價管理和市場機制的有效結(jié)合，最終推動建筑工程造價管理工作的順利開展。

3.開展建筑工程的再教育，有效提高員工業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平

在建筑工程的造價管理工作當(dāng)中，還有非常重要的一方面就是培養(yǎng)管理團(tuán)隊的專業(yè)人才。所以，必須要有效地提升造價人員的自身素質(zhì)才能夠確保建筑工程造價管理的高效性：

3.1相關(guān)單位要積極地引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，加快造價管理工作人員的團(tuán)隊建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，積極地制定出激勵和獎勵制度，進(jìn)而更好地吸引人才，從而大力提升建筑工程造價人員自身的素質(zhì)，保證工程造價管理水平。而建筑造價部門則要始終了解時代發(fā)展的規(guī)律以及社會的實際需求，進(jìn)而對注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書的制度進(jìn)行不斷的更新和完善，這樣就可以以制度為管理工作的基礎(chǔ)，并通過多種方式來監(jiān)督從業(yè)工作人員，進(jìn)而有效地提升建筑工程的造價工作人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)技能。

3.2不斷增強建筑工程造價隊伍的培訓(xùn)工作。

現(xiàn)階段，建筑工程的造價管理隊伍中，其工作人員自身的素質(zhì)水平參差不齊，他們在綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力等方面都存在較大差異，所以，建筑工程的造價部門一定要不斷加強工作人員的培訓(xùn)工作，重點提升他們思想觀念與業(yè)務(wù)能力，同時提升他們的技能水平與綜合素養(yǎng)。讓相關(guān)的工程的造價管理人員充分了解當(dāng)下先進(jìn)的造價管理理念，進(jìn)而更好地推動建筑工程造價人員自身的全面發(fā)展，提升工程造價整體管理水平。

4.協(xié)調(diào)好造價、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系。

施工企業(yè)要想做好工程項目工作，就必須對施工造價進(jìn)行管理控制，尤其是要采取技術(shù)方法對施工造價進(jìn)行管理，在這個過程中一定要對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量難點進(jìn)行全面的管理控制。對工程施工組織設(shè)計與造價關(guān)系進(jìn)行深入研究，進(jìn)而采取有效措施來平衡工程施工組織設(shè)計與造價關(guān)系，充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)實資源條件將工程項目施工成本風(fēng)險控制到施工企業(yè)可以接受的范圍之內(nèi)，通過對施工組織設(shè)計的具體方案進(jìn)行不斷地優(yōu)化，進(jìn)一步找到各大目標(biāo)逐漸實現(xiàn)統(tǒng)一最優(yōu)化的方案。

工程施工組織設(shè)計與造價關(guān)系是施工企業(yè)單位必須進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種重要關(guān)系，因為工程施工組織設(shè)計指導(dǎo)著現(xiàn)場施工的具體施工過程，而造價關(guān)系則是涉及到施工企業(yè)具體資金的使用及管理控制情況。建設(shè)項目施工階段要按照設(shè)計文件、施工圖具體組織施工建造過程，真正的把施工作業(yè)當(dāng)做是第一工作要務(wù)。要想實現(xiàn)施工階段的造價管理目標(biāo)，就要不斷地更新和完善施工組織設(shè)計，優(yōu)化具體的方案，并合理安排工期，施工組織規(guī)劃設(shè)計爭取實現(xiàn)成本低、工期短、質(zhì)量高三大主要目標(biāo)的最佳效果。

5.建立精細(xì)化計價模式。

長期以來受到計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我們傳統(tǒng)的預(yù)算定額因為編制周期過長，從而沒有能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)市場價格變動以及計價方法，從而導(dǎo)致建設(shè)工程產(chǎn)品價格沒有實現(xiàn)市場化，造成不合理的工程造價管理，不利于工程的順利施工的同時增加了相應(yīng)的工程成本等。因此，還要按照建筑工程的實體性消耗和施工措施性消耗分離的原則，以及量價分離的原則，對工程計價的模式進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，實施“工程量清單”計價方式。

工程量清單是招標(biāo)過程中，由招標(biāo)人在招標(biāo)問價中按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，自主報價的一種工程造價計價模式，實施工程量清單計價不但可以明晰準(zhǔn)確地反應(yīng)建筑材料的市場，提高項目計價的合理性、準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的資金有效使用率，還可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而有助于施工企業(yè)技術(shù)發(fā)展速度加快。因此，計價模式的精細(xì)化對提高工程造價管理水平具有很大的積極影響。

6.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高創(chuàng)新意識。

隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，各種信息技術(shù)被應(yīng)用于管理中，有效地提高了管理水平，在建筑工程造價管理中開展信息化管理模式，可通過建立信息傳輸系統(tǒng)，將工程造價管理與其他工程管理相聯(lián)系，形成一個能夠滿足市場需求和工程建設(shè)實際要求的建筑工程管理系統(tǒng)，提高管理的時效性。在開展信息化管理模式時，要著重提高工程造價管理人員對工程管理系統(tǒng)各個關(guān)鍵點全方位分析的能力，通過分析結(jié)果采取針對性的措施將各個關(guān)鍵點聯(lián)合成一個整體，從而構(gòu)成既與我國目前工程造價管理體系相匹配，又能滿足實際工程造價管理要求的管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在管理中的作用，實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。

結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，極大地推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，這就要求我們也要重視建筑工程的造價管理方法，保證建筑工程的項目施工被控制在合理的范圍內(nèi)，保證管理制度的制定工作更加完善。與此同時，還必須深入地研究和分析建筑工程的造價管理方法，保證建筑工程造價管理工作的開展更加高效與合理，從而更好地推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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（作者單位：陜西省灃西置業(yè)有限公司）