摘要:科技進(jìn)步促使會(huì)計(jì)智能化時(shí)代加速到來(lái),逐步改變著會(huì)計(jì)工作的模式和方式,促使未來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展壓縮了對(duì)于核算人才的需求,但是對(duì)管理會(huì)計(jì)人才提出了更加旺盛的需求。本文認(rèn)為作為會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)搖籃的高校,應(yīng)該基于自身的使命,明確人才培養(yǎng)定位,并承擔(dān)相應(yīng)的人才培養(yǎng)職責(zé)。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)智能化;會(huì)計(jì)人才需求;培養(yǎng)定位
會(huì)計(jì)智能化時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)成為一個(gè)不可逆的趨勢(shì),在未來(lái)的會(huì)計(jì)智能化時(shí)代,在業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過(guò)程中伴隨著會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的電子憑證,并傳遞到業(yè)務(wù)經(jīng)辦各方,同時(shí)觸發(fā)賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理,并最終形成報(bào)表。這一切過(guò)程都是自動(dòng)完成,鮮有人工參與。這樣的工作模式畢竟會(huì)促使會(huì)計(jì)行業(yè)的變革,并對(duì)會(huì)計(jì)人才提出不同的需求。
一、會(huì)計(jì)智能化時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)所產(chǎn)生的影響
會(huì)計(jì)有兩大分支,一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);二是管理會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)智能化對(duì)會(huì)計(jì)的這兩大分支的影響各有不同。
(一)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響
從信息學(xué)的角度來(lái)講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所作的工作就是收集信息、核實(shí)信息、分類加工整理信息并最終提供和披露信息,是對(duì)信息的真實(shí)還原過(guò)程,不存在對(duì)信息的再加工過(guò)程。所以這一過(guò)程追求的是真實(shí)和完整,工作過(guò)程中沒(méi)有過(guò)多的創(chuàng)造性,是一環(huán)扣一環(huán)的機(jī)械式工作。這樣的工作最具有模擬性,也最容易被機(jī)器和人工智能所取代。
在未來(lái)會(huì)計(jì)智能化的時(shí)代,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì)。
1.工作流程智能化
在智能化時(shí)代,核算工作從原始憑證的獲取與傳遞、記賬憑證的編制與過(guò)賬、對(duì)賬直到報(bào)表的編制,在整個(gè)完整的核算過(guò)程中基本都可以在外圍整體環(huán)境的配合下由財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)完成。需要人工參與的可能就是發(fā)生的新類型業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)等,此時(shí)人工參與的方式也僅是將新類型、特殊業(yè)務(wù)的處理思路嵌套進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)器人,然后再由財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)完成。
2.賬務(wù)處理終端化
科技的進(jìn)步賦予了手機(jī)等移動(dòng)產(chǎn)品更多的功能。在未來(lái)的會(huì)計(jì)智能化時(shí)代,業(yè)務(wù)人員可以在業(yè)務(wù)發(fā)生的第一時(shí)間,全方位的采集業(yè)務(wù)信息并傳遞到有關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng),完成核算工作:可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)業(yè)務(wù)在哪里,哪里就是賬務(wù)處理的終端所在;可以是任何場(chǎng)所、各種設(shè)備(掃描槍、手機(jī)、平板電腦、PC機(jī)以致未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)上的任何終端。比如,無(wú)人駕駛汽車等),從而賦予賬務(wù)處理終端化的時(shí)代特點(diǎn)。
3.信息維度多元化
過(guò)去由于賬務(wù)處理的方式、載體以及科技發(fā)展和社會(huì)配套基礎(chǔ)環(huán)境等的限制,財(cái)務(wù)核算工作將內(nèi)涵豐富的業(yè)務(wù)信息壓縮成一維數(shù)據(jù),僅從資金的角度進(jìn)行記錄和反映。但隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和社會(huì)配套基礎(chǔ)環(huán)境的成熟,在未來(lái)財(cái)務(wù)核算工作不僅從資金的維度核算業(yè)務(wù),還會(huì)從更多的維度對(duì)同一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的核算。
4.信息顆粒微小化
眾所周知,會(huì)計(jì)記錄和反映的信息既包括總括的信息,更是包含大量的明細(xì)信息。只要明細(xì)信息夠詳細(xì),維度夠多,那么就可以從不同的角度對(duì)信息進(jìn)行匯總,形成不同層面的總括信息。之前受制于核算模式的限制,會(huì)計(jì)核算的明細(xì)層級(jí)有限,所以明細(xì)核算的層級(jí)不多,在未來(lái)只要是社會(huì)管理和單位管理需要的明細(xì)信息,無(wú)論顆粒度多小,會(huì)計(jì)核算都可以設(shè)置完成。
5.信息儲(chǔ)存去中心化
隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展,去中心化已經(jīng)成為未來(lái)不可避免的趨勢(shì),而這一技術(shù)的發(fā)展必將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)巨大的沖擊。對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作而言,可能同一筆業(yè)務(wù)經(jīng)由不同的經(jīng)辦方在不同的渠道、以不同的方式進(jìn)行著記錄,而且各經(jīng)辦方相互之間并不了解對(duì)方的記錄。但是區(qū)塊鏈的信息追索技術(shù)卻可以通過(guò)一定的算法將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接和比對(duì)。所以在未來(lái)一筆業(yè)務(wù)的信息將分散存儲(chǔ)在不同的數(shù)據(jù)庫(kù),沒(méi)有中心數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)數(shù)據(jù)的更改難度將會(huì)非常大、成本也會(huì)很高,所以在未來(lái)假賬基本沒(méi)有存在的可能。
總而言之,未來(lái)會(huì)計(jì)智能化時(shí)代,財(cái)務(wù)核算工作將會(huì)更為重要,但這一重要工作將會(huì)在社會(huì)基礎(chǔ)環(huán)境的支持下,由財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)完成,人工參與度將會(huì)很低。
(二)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響
由于技術(shù)的進(jìn)步,使得大量的財(cái)務(wù)核算工作由財(cái)務(wù)機(jī)器人來(lái)完成。那么財(cái)務(wù)人員就會(huì)有更多的時(shí)間去思考和分析如何對(duì)財(cái)務(wù)核算所收集整理的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖取、鉆取和萃取,以更進(jìn)一步深入了解數(shù)據(jù)背后的邏輯,以便更好地為業(yè)務(wù)管理提供參考性的意見(jiàn),促進(jìn)單位業(yè)務(wù)管理能力和水平的提升,從而促使管理會(huì)計(jì)發(fā)展成為一種必然。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),以及物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù)的發(fā)展形成了管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有力支撐,加之政府的引導(dǎo)和規(guī)范,將會(huì)促使管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展。但未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi),受制于我國(guó)歷史上對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)體系的限制,更多的財(cái)務(wù)人員擁有更強(qiáng)的財(cái)務(wù)核算能力,但管理會(huì)計(jì)能力有限,管理會(huì)計(jì)發(fā)展的初始速度會(huì)比較緩慢,待我國(guó)未來(lái)完成管理會(huì)計(jì)人才的儲(chǔ)備之后,管理會(huì)計(jì)才將會(huì)迎來(lái)真正的大發(fā)展時(shí)代。
二、會(huì)計(jì)智能化時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人才需求呈現(xiàn)出不同以往的特點(diǎn)
基于會(huì)計(jì)智能化對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響,未來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的需求也必將會(huì)呈現(xiàn)出不同于以往的特點(diǎn)。
(一)核算人員集中于少量高端人才
由于未來(lái)財(cái)務(wù)核算工作所呈現(xiàn)出的智能化和終端化的特點(diǎn),基本日常的核算工作將由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和財(cái)務(wù)機(jī)器人配合完成,不需要更多的初級(jí)核算型財(cái)務(wù)人員的參與,需要少量中級(jí)核算型財(cái)務(wù)人員參與去干預(yù)一些特殊的業(yè)務(wù)。但更多是需要少量的高端財(cái)務(wù)復(fù)合型核算人員去分析業(yè)務(wù)的特點(diǎn),結(jié)合社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn),綜合平衡社會(huì)各種信息需求,去制定和修訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,并將這些準(zhǔn)則和制度嵌套進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)器人,之后就由財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)完成有關(guān)核算。
(二)管理會(huì)計(jì)人員需求呈現(xiàn)出正三角形特點(diǎn)
管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展,需要大量能夠接觸到業(yè)務(wù)一線的具備更強(qiáng)業(yè)財(cái)融合能力和溝通能力的基層管理會(huì)計(jì)人才。他們一方面去指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員收集有關(guān)核算信息,另一方面是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析反向去引導(dǎo)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開(kāi)展有關(guān)工作,承擔(dān)著貫徹和落實(shí)管理思想和制度的職責(zé)。
從企業(yè)綜合管理業(yè)務(wù)的角度出發(fā),還需要一部分能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行稍微深入的綜合性分析和挖掘能力的管理會(huì)計(jì)人員,去發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)背后的基本邏輯,以便從更寬泛和更深的層面去提供管理參考意見(jiàn),擬定有關(guān)管理制度,以便指導(dǎo)和規(guī)范基層管理會(huì)計(jì)人員開(kāi)展一線管理會(huì)計(jì)工作。
最后,從社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)看,未來(lái)的管理會(huì)計(jì)工作還需要少量具備戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維的管理會(huì)計(jì)人員,輔助完成國(guó)家治理和單位治理。
三、未來(lái)會(huì)計(jì)智能化時(shí)代會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)定位探討
在我國(guó)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),主要是由不同層級(jí)的高校來(lái)承擔(dān)的?;谖磥?lái)會(huì)計(jì)智能化時(shí)代對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求呈現(xiàn)分角度分層級(jí)的特點(diǎn),不同層級(jí)的高校應(yīng)該承擔(dān)不同層級(jí)的培養(yǎng)任務(wù),明確自身不同的培養(yǎng)定位。
(一)“985”和“211”院校培養(yǎng)高端研究型會(huì)計(jì)人才
“985”和“211”院校一方面應(yīng)該承擔(dān)高端核算型財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的職責(zé),為我國(guó)儲(chǔ)備少量高端準(zhǔn)則研究和制定型核算人才,另一方面承擔(dān)戰(zhàn)略型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)任務(wù)。
(二)普通一本院校承擔(dān)中層管理會(huì)計(jì)人才
普通一本院校承擔(dān)培養(yǎng)扎實(shí)的核算理論知識(shí)和綜合的管理會(huì)計(jì)知識(shí),能夠承擔(dān)中級(jí)管理會(huì)計(jì)職責(zé)的會(huì)計(jì)人才。
(三)其余院校承擔(dān)應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)人才
二本、獨(dú)立學(xué)院、民辦院校以及高職高專等院校需要承擔(dān)不同層級(jí)的應(yīng)用型基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)人才,以服務(wù)與業(yè)務(wù)一線。
四、總結(jié)
綜合所述,未來(lái)會(huì)計(jì)智能化的時(shí)代到來(lái),會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)于核算人才的需求將極大壓縮,而對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的需求將呈現(xiàn)出快速加大的特點(diǎn)。高校作為會(huì)計(jì)人才的搖籃,應(yīng)該根據(jù)自身的教學(xué)資源、教學(xué)歷史、教學(xué)定位承擔(dān)不同的人才培養(yǎng)職責(zé)。
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作者簡(jiǎn)介:
邵敏,延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院,陜西西安。