徐凱

摘 要：近年來建設(shè)行業(yè)受到我國經(jīng)濟(jì)水平的帶動(dòng)而高速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展為我國國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分之一。房屋建筑屬于建筑行業(yè)內(nèi)的一項(xiàng)分支，其施工質(zhì)量對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響。因此需要給予建筑房建施工技術(shù)和質(zhì)量管理高度重視。

關(guān)鍵詞：建筑房建;施工技術(shù);質(zhì)量管理

對(duì)于建筑房建而言，其自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的決定性因素為施工技術(shù)與質(zhì)量管理，也就是說建筑房建工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量受到施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作水平的直接影響。此外，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成直接影響，因此房建企業(yè)必須做到對(duì)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的嚴(yán)格遵守，各項(xiàng)施工活動(dòng)的開展以安全和質(zhì)量為基本前提。

1 分析建筑房建工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理中存在的主要問題

1.1 混凝土方面的問題

混凝土屬于建筑房建工程中關(guān)鍵的施工材料之一，所以與混凝土有關(guān)的技術(shù)都是施工中的重點(diǎn)，其中當(dāng)屬剪力墻和框架有關(guān)部分最為重要。施工過程中如混凝土技術(shù)發(fā)生問題，會(huì)對(duì)建筑房建工程的安全與質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重危害。由此可見，保證混凝土質(zhì)量是開展建筑房建工程施工質(zhì)量管理的首要目的。

當(dāng)前階段我國大多數(shù)地區(qū)和施工單位出于環(huán)保問題的考慮，已經(jīng)著手對(duì)商品性混凝土進(jìn)行應(yīng)用，環(huán)保性大幅度提升，但是也出現(xiàn)了各類商品性混凝土問題，其中攪拌站混凝土運(yùn)送距離較偏遠(yuǎn)是主要問題，會(huì)直接影響工程的施工質(zhì)量。建筑房建工程施工中對(duì)混凝土進(jìn)行應(yīng)用時(shí)會(huì)發(fā)生振搗棒插入深度不達(dá)標(biāo)的情況，會(huì)造成混凝土振搗密實(shí)度不夠的問題，如對(duì)其進(jìn)行使用極易出現(xiàn)孔洞和蜂窩麻面等不良現(xiàn)象，必須嚴(yán)格管控混凝土原材料的質(zhì)量。進(jìn)行原料運(yùn)輸時(shí)，要將樓層之間的高度作為依據(jù)進(jìn)行運(yùn)輸方式的調(diào)整。此外還需依據(jù)具體施工狀況合理調(diào)整混凝土原料的攪拌時(shí)間，并對(duì)振搗間距進(jìn)行有效控制，在整個(gè)振搗過程中保證原料表面的出漿現(xiàn)象。

1.2 鋼筋方面的問題

當(dāng)前階段我國處于市場經(jīng)濟(jì)的背景下，各行各業(yè)的競爭程度越發(fā)激烈，建筑市場在此種背景滋生各類建筑材料不達(dá)標(biāo)的問題。如再生鋼筋，此類鋼筋曾經(jīng)使用在房建工程中，其抗拉強(qiáng)度無法滿足具體的施工需求。另外，部分再生鋼筋的生產(chǎn)廠家受到加工條件的客觀限制，無法生產(chǎn)出抗拉力度較強(qiáng)的鋼筋。在施工過程中將此類鋼筋應(yīng)用于焊接、綁扎以及搭接部位根本無法對(duì)房建工程的設(shè)計(jì)需求進(jìn)行滿足。其中最為嚴(yán)重的問題當(dāng)屬梁板之間鋼筋搭接位置的不恰當(dāng)，如沒有依照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作就會(huì)出現(xiàn)將縱筋搭接錯(cuò)開的情況。

此外，板底鋼筋墊塊不夠以及梁內(nèi)縱筋間距不符合要求的現(xiàn)象也比較常見，一旦發(fā)生板頂鋼筋馬鐙支撐不足的現(xiàn)象，極易造成各類安全事故，梁內(nèi)縱筋間距不夠則會(huì)提升后期混凝土澆筑施工的難度。上述問題都會(huì)對(duì)建筑房建工程的施工質(zhì)量造成直接影響，所以必須借助質(zhì)量管理對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。

2 提升建筑房建工程施工技術(shù)水平與質(zhì)量控制水平的有效措施

2.1 構(gòu)建并完善建筑房建工程質(zhì)量責(zé)任制

要想確保企業(yè)管理的合法性及有序性，必須推行工程割棄項(xiàng)目的責(zé)任制，做到對(duì)“誰領(lǐng)導(dǎo)，誰負(fù)責(zé)”原則的貫徹執(zhí)行，換言之，房建工程的企業(yè)經(jīng)理對(duì)該工程建設(shè)質(zhì)量的使用擔(dān)負(fù)終身責(zé)任。具體來說就是房建工程企業(yè)將企業(yè)原本的金字塔管理形式向扁平式轉(zhuǎn)變，將人員、材料、工序、設(shè)備以及技術(shù)措施等各方面的責(zé)任全面落實(shí)，上至管理者下至員工都需保證自身工作的有效性。另外，房建企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)部市場機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)機(jī)制以及用人機(jī)制，進(jìn)而保證房建工程質(zhì)量責(zé)任制可得到有效落實(shí)。

2.2 確保企業(yè)員工自身職責(zé)的落實(shí)

施工過程中房建企業(yè)必須對(duì)企業(yè)員工的創(chuàng)造性和積極性進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)，提升企業(yè)人員管理的有效性，可由以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

第一，將崗位任職制度進(jìn)行明確，嚴(yán)格把關(guān)各職位員工的選取和任命，在員工優(yōu)選的基本前提下提升對(duì)各部門之間管理與配合的強(qiáng)度。

第二，高度重視房建工程項(xiàng)目與勞動(dòng)力之間平衡的供需關(guān)系。通過有效安排企業(yè)勞動(dòng)力供給來保證項(xiàng)目需求得以滿足。

第三，積極應(yīng)用現(xiàn)代化的發(fā)展模式。房建企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)狀積極應(yīng)用“引進(jìn)來”和“走出去”的發(fā)展模式，以企業(yè)員工素質(zhì)水平為依據(jù)定期組織針對(duì)性的外出交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)?；蛘呖裳?qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平較高的行業(yè)展業(yè)來到企業(yè)內(nèi)部開展員工的培訓(xùn)，進(jìn)而做到企業(yè)員工綜合素養(yǎng)的有效提升。企業(yè)員工綜合素養(yǎng)水平是房建工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)保證，所以需要對(duì)其給予高度重視。

第四，努力營造良好的工作氛圍，并對(duì)積極的企業(yè)文化進(jìn)行構(gòu)建。對(duì)于房建工程的質(zhì)量管理工作而言，需要將其全面性和有效性進(jìn)行突出。而想要達(dá)成此項(xiàng)目標(biāo)必須以員工高質(zhì)量的工作為前提，因此房建企業(yè)要構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，并對(duì)良好的工作氛圍進(jìn)行營造。為員工提供發(fā)揮自身才能的平臺(tái)，使得員工可有的放矢的將自身價(jià)值充分體現(xiàn)。此外，企業(yè)可結(jié)合員工的工作狀態(tài)和于公司的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的鼓勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工日常工作的創(chuàng)新意識(shí)和積極性。

2.3 施工階段質(zhì)量的質(zhì)量管控

第一，重視施工技術(shù)交底工作。每個(gè)單位工程在具體施工前，相關(guān)技術(shù)人員都需要就施工技術(shù)、施工工序、施工機(jī)械設(shè)備、施工原料等進(jìn)行全面的交底活動(dòng)。眾所周知工期長且施工復(fù)雜是房建工程的基本特征，可將其整個(gè)施工過程具體分為基礎(chǔ)、構(gòu)架、組裝和裝修幾個(gè)階段，依據(jù)階段進(jìn)行施工技術(shù)的交底。分析工程在具體開展施工前，技術(shù)人員、班長、組長等相關(guān)施工人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底具體的施工技術(shù);基層施工人員和施工組長的技術(shù)交底工作則由負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員負(fù)責(zé)。圖紙、施工設(shè)計(jì)、施工工序、施工工藝、施工需求以及施工安全等是技術(shù)交底的主要內(nèi)容。技術(shù)交底活動(dòng)可進(jìn)一步明確材料規(guī)格、施工尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件、軸線、預(yù)留孔洞以及配合比等具體要求，進(jìn)而為施工質(zhì)量的保證打下良好基礎(chǔ)。

第二，有效管控施工材料。對(duì)工程所需施工材料進(jìn)行采購時(shí)，要嚴(yán)格考核材料供應(yīng)商的信譽(yù)，并將不同的材料供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而在遵守經(jīng)濟(jì)性原則的基礎(chǔ)上保證材料的質(zhì)量。需要結(jié)合施工需求對(duì)嚴(yán)格的材料質(zhì)量管理制度進(jìn)行制定，不僅需要保證采購材料的合格率，還需重視材料的存放，避免因存放不當(dāng)造成材料質(zhì)量下降的情況。

第三，管理施工機(jī)械。施工過程中需要將項(xiàng)目施工規(guī)模、工期要求及具體施工特征作為依據(jù)對(duì)所需器械設(shè)備的引入形式進(jìn)行選擇。此外還需對(duì)可行性、必要性以及經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行遵守。

第四，控制施工的各個(gè)工序。施工工序即為常說的施工作業(yè)，屬于建筑房建項(xiàng)目建筑過程中的基礎(chǔ)階段，是構(gòu)成房建工程的基本單元。施工過程中要做到對(duì)各個(gè)施工工序質(zhì)量的嚴(yán)格管控，主要是抹灰項(xiàng)目、混凝土項(xiàng)目、模板項(xiàng)目以及鋼筋項(xiàng)目等，為確保建筑房建工程的施工質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

綜合上述所言可以得知近些年我國建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升持續(xù)進(jìn)步，當(dāng)前其發(fā)展的主要趨勢為專業(yè)化和現(xiàn)代化。雖然已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績，但是仍舊有些許問題存在，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。建筑房建工程的施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平是保證房建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵措施，所以必須對(duì)其提高重視，于建筑行業(yè)和社會(huì)水平的進(jìn)一步發(fā)展有積極意義。

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