王小平

摘要：隨著全球化的趨勢逐步加深，邊緣政治的壓力，各國之間的科技競爭也愈加激烈。華為作為中國通訊領(lǐng)域的巨頭?，F(xiàn)在的SG通訊技術(shù)的逐步深入，華為掌握的5G技術(shù)專利數(shù)量已經(jīng)超過了其他所有國家所掌握的技術(shù)之和。據(jù)推測SG技術(shù)將帶來近萬億的經(jīng)濟(jì)總量。誰掌握了技術(shù)的制高點(diǎn)，誰就能獲得最大收益。但以美國為首的資本主義怎么會(huì)甘心放棄這么一大塊蛋糕呢？以美國為首的一些國家費(fèi)盡心思，用盡手段，抹黑中國的企業(yè)，制造事端，企圖遏制華為在全球的發(fā)展。本文以華為為例分析中國企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國際市場的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：華為;中國企業(yè);SG科技

一、華為在美國的遭遇

美國單方面挑起貿(mào)易戰(zhàn)，其中令人憤慨的事莫過于孟晚舟在加拿大被捕事件了。孟晚舟何許人也？為何被捕？孟晚舟女士是華為的CFO，在加拿大由于參與破壞美國國家安全的罪名被捕。一般如果一個(gè)國家要逮捕其他國家的公民都會(huì)和該國的領(lǐng)事館溝通，但加拿大抓捕孟晚舟女士并未與我國領(lǐng)事館機(jī)構(gòu)等溝通。這毫無疑問就是美國主導(dǎo)制造的事件。美國和日本等國接連宣布政府設(shè)備將不會(huì)采購華為的產(chǎn)品，并指責(zé)華為的產(chǎn)品會(huì)破壞國家的網(wǎng)絡(luò)安全。

由于華為產(chǎn)品的國際市場份額與日俱增和產(chǎn)品價(jià)格普遍低于其他品牌，這給許多老牌的美國科技公司造成了很大的壓力。其中最著名的就是在2003年思科向位于美國德州東部的馬歇爾鎮(zhèn)聯(lián)邦法院起訴華為侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在長達(dá)77頁的起訴書中，指控涉及專利、版權(quán)、不正當(dāng)競爭、商業(yè)秘密等21項(xiàng)罪名，幾乎涵蓋了知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的所有領(lǐng)域。思科對(duì)外界宣稱，這是思科成立17年來的首次主動(dòng)訴訟。而華為也表示，這是華為創(chuàng)立15年來第一次被外國企業(yè)起訴。而在當(dāng)時(shí)，這種考驗(yàn)對(duì)華為來說幾乎是事關(guān)生死的。如果華為被判決有罪，那么華為面對(duì)的將不僅僅是被趕出美國市場，其在海外所有的拓展都將成為無用功，甚至整個(gè)公司都有會(huì)被巨額的賠償金和不可避免的士氣低落瞬間摧垮。

好在華為正對(duì)思科的訴訟果斷應(yīng)訴，華為委托經(jīng)驗(yàn)豐富的律師，自己的客戶和媒體為華為的產(chǎn)品專利和質(zhì)量澄清謠言。最后思科出于對(duì)中國龐大的市場的中國政府關(guān)系的考量，思科放棄了對(duì)華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，雙方達(dá)成了和解。思科的訴訟讓華為贏得了更多的關(guān)注度

客觀地看，即便華為沒有在美國市場沒有與思科狹路相逢，這種官司遲早也是要到來的。二戰(zhàn)之后，美國等發(fā)達(dá)國家國家競爭力開始逐漸從以鋼鐵、汽車等為代表的制造型企業(yè)向知識(shí)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移，以IBM、惠普、摩托羅拉為代表的智力產(chǎn)業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，企業(yè)價(jià)值的主要衡量因素，已經(jīng)不再是凈資產(chǎn)的多寡，而是智慧資產(chǎn)的優(yōu)劣，為了有效保護(hù)企業(yè)的這些無形資產(chǎn)，維持其核心競爭能力，紛紛出臺(tái)了許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律，形成了以專利為核心的知識(shí)保護(hù)體系。

美國在世界上逐漸建立了以美國為中心的經(jīng)濟(jì)體系，也形成了“獨(dú)裁”的和“霸權(quán)”的做事風(fēng)格?？萍己徒?jīng)濟(jì)美國在在世界上都必須是第一，其他國家的企業(yè)超過美國的企業(yè)就會(huì)被美國政府殘酷無情的打壓。比如日本的東芝當(dāng)年就差點(diǎn)被美國逼上絕路。

二、創(chuàng)新技術(shù)是企業(yè)的核心價(jià)值

事實(shí)已經(jīng)證明，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的名義，是老的既得利益集團(tuán)對(duì)于新興力量必然采用的狙擊手段，是中國企業(yè)走向世界級(jí)過程中一道無法回避的門檻。而它考驗(yàn)的就是華為核心技術(shù)的含金量，或者說到底就是這個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值。不通過這個(gè)考驗(yàn)，華為就永遠(yuǎn)也不可能成為真正的世界級(jí)企業(yè)。

對(duì)于即將到來的5G時(shí)代，對(duì)于5G技術(shù)有著突出貢獻(xiàn)的是高通、華為、三星、諾基亞以及愛立信5家企業(yè)。因?yàn)槿A為掌握了核心技術(shù)，所以才這么有恃無恐，突破美國對(duì)華為的層層封鎖。所以這也給我們提了一個(gè)醒，只有不斷研發(fā)技術(shù)，當(dāng)中國技術(shù)處于世界的最前沿的時(shí)候，才能夠掌握主導(dǎo)權(quán)，而不會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài)。

華為和各個(gè)國家的企業(yè)合作本來互利雙贏，各國應(yīng)為此種合作提供便利，因?yàn)檫@不僅符合企業(yè)利益，也符合消費(fèi)者的利益。許多國家追隨美國的做法利用各種借口人為設(shè)置障礙，采取歧視性做法。當(dāng)他們拋棄華為，拒絕先進(jìn)的科技技術(shù)時(shí)也把自己拋在了時(shí)代潮流的后面。

三、中國企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)國際挑戰(zhàn)

習(xí)主席在2019年3月參加十三屆全國人大二次會(huì)議時(shí)發(fā)表講話：“創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，企業(yè)賴之以強(qiáng)，國家賴之以盛。我們要順應(yīng)第四次工業(yè)革命發(fā)展趨勢，共同把握數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化發(fā)展機(jī)遇，共同探索新技術(shù)，新業(yè)態(tài)，新模式，探尋新的增長動(dòng)能和發(fā)展路徑，建設(shè)數(shù)字絲綢之路，創(chuàng)新絲綢之路?！笨萍际峭苿?dòng)人類社會(huì)向前發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。世界發(fā)生了多次科技革命，每一次都深刻影響了世界力量格局。從某種意義上來說，科技實(shí)力決定著世界政治經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比的變化，也決定著各國各民族的前途命運(yùn)。

如今改革開放的范圍更加大，領(lǐng)域更廣，面臨的競爭更加激烈，以華為為例，中國企業(yè)走向國際市場除了要緊跟時(shí)代，推陳出新還要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，學(xué)會(huì)運(yùn)用國際規(guī)則和法律保護(hù)自身不受侵害，提高企業(yè)的生存能力。

（一）建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與經(jīng)濟(jì)，科技和文化發(fā)展之間的矛盾，發(fā)達(dá)國家與欠發(fā)達(dá)國家之間的矛盾日益突出。只有擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系才能應(yīng)對(duì)來自同一領(lǐng)域企業(yè)的挑戰(zhàn)。華為如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系做后盾就不可能走向世界各地。任正非說可能會(huì)考慮向違法使用華為專利的企業(yè)收費(fèi)，由此看來建立屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系是有利于維護(hù)自己合法權(quán)益的。

（二）與其他知名企業(yè)開放合作

知名企業(yè)憑借自身各方面的優(yōu)勢，早己在市場上站穩(wěn)腳跟，與知名企業(yè)合作能為提高企業(yè)的知名度，使品牌形象更加的深入人心。

（三）敢于面對(duì)挑戰(zhàn)

由于我國加入WTO較晚，我們對(duì)國外的訴訟知之甚少。華為在應(yīng)對(duì)思科一案給中國企業(yè)樹立了榜樣。以往中國的企業(yè)面對(duì)來自外國的訴訟時(shí)大多采取逃避和妥協(xié)的應(yīng)對(duì)方式，這使中國企業(yè)處于被動(dòng)地位。在國際舞臺(tái)上，我們學(xué)習(xí)國際法律法規(guī)，尊重國際規(guī)則，才能贏得世界的尊重。中國館的企業(yè)要敢于運(yùn)用法律武器捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭森，以思科訴華為案探析我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際訴訟能力提高之路徑.商品與質(zhì)量.2012年：177