劉婷

摘 要：現(xiàn)如今建筑工程的造價成本一般采用定額計價的方式，這種方式往往忽略了對工程各個環(huán)節(jié)的成本控制，導致成本無法得到有效控制，甚至是大大超出計劃成本。為了有效地降低建筑工程成本，需要引入成本控制方法理念。從建筑工程造價成本控制的必要性入手，對當前建筑工程的造價成本控制問題進行分析總結，在基本的原則指導下提出成本控制策略，以期進一步提高工程的效益。

關鍵詞：建筑工程；造價成本；控制

引言

二十一世紀以來，人類社會經(jīng)濟經(jīng)歷了重大的變化，新興經(jīng)濟形式的出現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了重要的影響，也為全球經(jīng)濟發(fā)展注入了新的內(nèi)容，帶來了前所未有的活力。在此基礎上，全球經(jīng)濟一體化的浪潮繼續(xù)上升，對經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。完全接受國際慣例是不可避免的發(fā)展趨勢。二十一世紀經(jīng)濟的影響是全面的，工程造價管理領域也不例外。因此，人們需要盡快研究新世紀工程造價的理論與方法，在新世紀的建設項目中，如何確保施工成本的控制成為我們的緊迫任務。

1、建筑工程造價的特點

對于建筑工程的造價特征來說，它受到工程建設特征的影響。一般來說，建筑工程的造價具有以下幾個特點：首先，伴隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑工程項目的規(guī)模越來越大、技術含量越來越高，這也就增加了建筑工程項目的總體造價?，F(xiàn)階段，我國建筑工程造價具有明顯的大額性特點。一些工程項目的總體造價甚至達到了上百億元人民幣。另外，在工程整個建設期間，工程造價具有一定的動態(tài)性。在進行施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程的變更以及設備、材料價格的波動等問題，這些都將影響到造價管理與控制工作。建筑企業(yè)應建立完善的工程造價管理機制，以建筑工程總預算為成本控制基點，實現(xiàn)對建筑工程項目設計階段、招投標階段、施工階段以及工程竣工階段中所涉及到的合同價格、成本費用（勞務成本、機械設備成本、材料成本等）的管理。

2、建筑工程造價影響因素

2.1、施工管理不當對于工程造價的影響

做好施工階段的造價管理與控制，可以有效的降低整個工程的造價。但是就目前建筑工程來說，施工階段的造價管理工作依舊存在著較多的問題，進而影響到工程造價控制的效果。比如說施工單位對于工程造價的管理意識較為薄弱，并且管理人員對造價管理的重要性也沒有引起足夠的重視。在進行實際的施工過程中，相關管理人員未能及時地采取有效的手段進行造價的控制，這就會影響到施工企業(yè)的綜合效益。此外，在進行施工過程中，施工現(xiàn)場還存在著材料浪費以及設備管理不當?shù)葐栴}。

2.2、市場環(huán)境的因素

市場環(huán)境方面的因素對建筑工程的造價也存在較大的影響，因為工程項目施工的時間相對比較長、涉及的范圍也比較廣，因此工程造價控制的難度比較大，務必根據(jù)市場實際的情況進行有效的預測和估計。還有就是市場始終處在變化的狀態(tài)，相對來講預測的難度也比較大，出現(xiàn)的失誤幾率也會更高。在此情況下，市場環(huán)境方面的因素對建筑工程造價出現(xiàn)超預算問題的影響比較大，應當引起相關部門高度的重視。

3、造價控制管理的措施

3.1、改革全過程造價的控制管理

伴隨改革的深入開展，投資主題繼續(xù)多樣化發(fā)展。項目的全流程造價控制和投資者和承包企業(yè)的物質(zhì)匯報密切關聯(lián)，牽涉到市場的標準化等諸多問題。當前，國內(nèi)的建筑項目造價管控與建筑領域迅速發(fā)展的形勢不一致，造價管控機制存有諸多問題，其在很大程度上妨礙了建筑領域的深入發(fā)展，所以改革應該是建筑行業(yè)發(fā)展的核心。結合建立市場經(jīng)濟體制的目標，使市場在配置資源的過程中能夠充分發(fā)揮其基礎工作。完善相關的法律法規(guī)，建立信用制度。以規(guī)范施工市場秩序為重點，加強施工項目投標階段的成本管理。在如今的市場經(jīng)濟條件下，對項目造價管理人員的工作素質(zhì)要求越來越高，要不斷地加強對工程造價管理人員的培訓，以適應不斷增長的市場需求。有必要開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)技術，使計算機管理技術應用于工程造價管理，以此適應不斷變化的市場。

3.2、加強竣工結算階段的工程造價管理

竣工結算的編制，首先是建立完善的資料編制及歸檔制度，及時收集整理實際發(fā)生的成本資料，為此做好造價成本合理性的審查工作。對于竣工結算資料的真實性、可靠性要進行嚴格的審查。對于工程的施工合同、協(xié)議以及預算金額、費用金額等內(nèi)容進行嚴格的審查。工程竣工驗收階段屬于收尾階段的工作，因而作業(yè)面較為多，同時頭緒也比較繁雜。施工單位要進行合理的安排，同時還要做到井然有序，不能出現(xiàn)窩工、怠工等問題，進而確保工程的順利交付使用。竣工驗收后，相關人員要及時的辦理竣工結算工作，同時還要及時的收回工程款。

3.3、對市場信息全面分析預測

這就需要相關的人員高度重視市場方面的信息，全面收集和整理相關價格信息，掌握當前材料與設備的市場價格波動情況，在這基礎上，利用相關信息合理控制造價。要想達到此目標，造價管理人員應進行詳盡的市場調(diào)查工作，建立價格預測模型，提高市場預測方面的能力；此外，還應確保對預算的動態(tài)管理，對關鍵的材料設備進行重點監(jiān)控，使工程造價控制水平最終得到提高，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標奠定更堅實的基礎。

結束語

建筑工程造價成本控制適應了施工單位對經(jīng)濟效益追求的目標，同時也滿足了社會上對高質(zhì)量低價格工程的需求。為了更好地對工程造價進行成本控制，需要能夠從成本控制的理念出發(fā)，對工程的各個階段以及工程造價成本的各個組成部分進行合理化分析，隨時監(jiān)督工程實施過程中的成本投入，及時糾正成本浪費的現(xiàn)象，有效提高工程的質(zhì)量，促進施工單位經(jīng)濟效益的增長。

參考文獻：

[1] 成琳超，王龍江.建筑工程造價成本控制探析[J].經(jīng)濟研究導刊，2017（31）：101-103.

[2] 陽建秋.淺析建筑工程質(zhì)量控制與造價管理[J].門窗，2017（07）：176.

[3] 劉金萍.建筑工程的造價和預算技術分析[J].門窗，2016（11）：112.