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        影響電力工程施工質(zhì)量的因素及監(jiān)理工作探討

        2019-09-10 23:20:05李浩然
        科學導報·科學工程與電力 2019年43期
        關鍵詞:質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工作施工質(zhì)量

        李浩然

        【摘 ?要】電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理面臨諸多方面的考驗,監(jiān)理單位做為現(xiàn)場監(jiān)督管理機構對工程質(zhì)量負有一定的職責。文章對影響電力工程質(zhì)量因素進行分析,并探討監(jiān)理施工質(zhì)量管理方法措施。

        【關鍵詞】電力工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)理;監(jiān)理工作

        引言

        目前,電力工程建設一般包括變電所、配電、輸電等不同規(guī)模的建設。技術的復雜性決定了電力工程監(jiān)督管理的重要性。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場需求的變化,電力工程的監(jiān)督管理體制也需要相應的調(diào)整。只有進一步加強監(jiān)督管理能力,才能保證電力工程項目建設的安全和效率。

        1電力工程監(jiān)理的原則

        電力工程在施工過程中會出現(xiàn)很多問題,如排水排污問題、土地建設問題等,這都需要監(jiān)理方、設計師和施工隊共同協(xié)商解決,因此電力工程監(jiān)理需要遵循一定的原則。首先,施工公司一定是經(jīng)過合法委托的,在施工過程中需要進行監(jiān)理工作。其次,設計方需要對施工設計進行反復的修改,監(jiān)理公司也應該根據(jù)具體的方案對工程進行協(xié)調(diào)和監(jiān)管。設計方需要在有限的時間內(nèi)做好工程的設計,提高工程的效率,保證工程合理有序地開展。在設計過程中比較復雜的部分需要與施工方和監(jiān)理方進行解釋說明,及時發(fā)現(xiàn)問題并且改正問題。在施工過程中一旦工程質(zhì)量存在問題,監(jiān)理方需要及時與設計方進行溝通,修改設計方案,提出有關的調(diào)整措施,給出修改的意見,按照實際情況提出合理的改進要求,并且對需要改進的要求進行詳細記錄和修改。監(jiān)理公司還需要對施工的文件進行閱讀,一旦出現(xiàn)問題需要及時修改。監(jiān)理公司代表的是業(yè)主,因此監(jiān)理過程中任何的問題都需要向設計方和施工方反饋]。最后,施工方和業(yè)主如果改變了工程需求,需要電力部門按照意見進行修改,并且將修改后的方案及時交給監(jiān)理公司。

        2影響電力工程施工質(zhì)量的因素

        2.1 人為因素和施工材料

        第一,人為因素。工作人員作為影響施工質(zhì)量的關鍵因素,其綜合技術水平和工作能力等,都會對具體的施工質(zhì)量帶來較大的影響。第二,施工材料原因。電力電氣工程在施工過程中,施工材料、材料構配件以及半成品材料等作為施工的物質(zhì)基礎,是工程質(zhì)量的重要保障。一旦材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題,比如電磁類或?qū)Ь€類材料在實際施工時未能達到標準要求,在無法確保施工質(zhì)量的同時,也存在威脅相關施工人員生命安全的隱患問題。

        2.2監(jiān)理未落到實處

        在電力能源項目的規(guī)劃建設中,很多建筑單位在建設中都會保留相應的管理工作權,即財務管理。如果目前施工進度不理想,或發(fā)生安全交通事故,業(yè)主會要求監(jiān)理承擔最終責任和義務。盡管監(jiān)督部門被授權項目的工程建設控制,但該授權只是主要形式,并未得到很好的實施。一些業(yè)主甚至希望進行某些政治交換,并在整個施工期間進行壓縮。這種只關注個人的社會效益,而忽視項目的整體質(zhì)量,會給監(jiān)督工作帶來挑戰(zhàn)。在電力工程建設的過程中,如果不按照業(yè)主的要求進行監(jiān)理,監(jiān)理單位就很難進行工作。如果根據(jù)業(yè)主要求制定管理計劃,會給工程帶來很多風險。

        2.3施工作業(yè)技術運用的因素

        通常來講,作業(yè)形式包含了項目施工和品質(zhì)檢測兩個方面。項目施工主要有施工前期的準備工作、施工進行中的合理流程以及相關技術的運用,這些是施工作業(yè)的基本,會對電力工程產(chǎn)生一定的影響;品質(zhì)檢測包括檢測的方式和誤差的控制,通過對電力工程的實時檢測,得出各項數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)來判斷電力工程的品質(zhì)是否合格,以此來避免作業(yè)過程中出現(xiàn)錯誤。

        3電力工程施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量管理措施

        3.1做好前期監(jiān)督管理

        在簽訂電力工程項目合同之前,監(jiān)理公司需要委派相關的監(jiān)理人員對工程進行詳細勘查,結合業(yè)主自身的需求與工程相結合,查看在工程完成后是否可以達到業(yè)主的要求。如果電力工程在施工時監(jiān)理公司的專業(yè)工程師沒能對工程進行全局把控和了解,那么業(yè)主在后期需要追究監(jiān)理方的責任。監(jiān)理工程師需要經(jīng)驗豐富且專業(yè)素質(zhì)良好的人員,他對電力專業(yè)設計十分熟悉,并且對工程設計方面的內(nèi)容也十分了解,能把控全局。如在施工前期電力的配備上需要監(jiān)理工程師了解工程設施的配備和電力系統(tǒng)的配置,查看其是否符合國家的要求,是否能夠滿足施工的需求,并且根據(jù)實際工程情況做好施工前的準備工作,保證施工前就預測到一切可能會出現(xiàn)的施工缺陷。

        3.2設計圖紙會審工作

        在進行電力工程項目施工之前,在項目立項開始施工人員就必須第一時間投入到工程項目中,施工方應積極主動的尋找合適的設計人員與設計單位進行密切的配合,對工程項目的信息和數(shù)據(jù)進行定期的交流和溝通,正確掌握設計單位的具體運行狀況,及時掌握工程項目的設計進度,完成設計以后需要組織相關的工作人員進行圖紙的會審,了解設計意圖,明確設計圖紙的相關內(nèi)容以及設計的關鍵點,然后才能夠進行下一個環(huán)節(jié)的操作。

        3.3強化管理人員的培訓工作

        在電力工程管理工作中,員工的文化素質(zhì)和技術水平是決定施工質(zhì)量的重要依據(jù),因此需要加強安全知識、技能和施工技術的研究,根據(jù)新時代的發(fā)展做出相應的調(diào)整。只有加強電力工程管理人員的培訓,才能避免因失誤和不負責任造成的施工事故。在施工過程中,安全操作是最重要的施工條件。尤其是電力工程項目,其危險性相對較強。針對電力工程中存在的重大安全隱患,應重視安全施工,將責任制落實到項目的各個方面。只有以電力工程管理為平臺,加強施工現(xiàn)場的安全措施,不斷提高各班組的安全基礎管理能力,才能有效地加強施工人員的安全教育。

        3.4施工階段對設備的監(jiān)理

        電氣工程中電力配電器的主要作用是實現(xiàn)對各支路電能的控制和分配的相關工作,如控制漏電保護開關、控制裝置開關等,相關監(jiān)理工作人員要檢查相關的文件,裝置、材料和設備的文件都必須要檢查,如控制柜說明書與合格證、配電柜資料以及生產(chǎn)許可證,監(jiān)理人員還要對技術文件進行全面審核檢查,確保文件的合理性。工程施工期間,需加強對質(zhì)量的監(jiān)控,嚴格審核施工圖紙,確保施工的規(guī)范性和合理性。電纜的質(zhì)量與電氣設備的運行效果有很大關系,電纜的質(zhì)量優(yōu)劣對線路通電運行后散熱效果有直接的影響,因此,監(jiān)理人員需對電纜質(zhì)量進行嚴格檢查,確保電纜質(zhì)量的合格。電纜敷設的時候要確保敷設的合理性和規(guī)范性。電纜敷設中避免電纜出現(xiàn)護層斷裂和鎧裝壓扁以及表面嚴重劃傷等問題影響,電纜敷設的最終質(zhì)量。

        3.5做好過程與驗收監(jiān)理

        電力工程在施工作業(yè)時,是監(jiān)理工作最為重要的階段。監(jiān)理工作應該重視施工之前的準備和施工過程中的實施監(jiān)管。在施工開始之前,要對施工需要用到的材質(zhì)進行仔細的檢查,不符合標準的堅決不允許使用;在施工作業(yè)的過程中,要提升對施工人員工程技術運用的監(jiān)理工作,確保工作人員都能夠按照國家以及行業(yè)標準進行施工,這樣一來,才能夠確保電力工程施工良好的品質(zhì)。另外,還要做好最終驗收的品質(zhì)控制。前面的一切監(jiān)理工作的結果都會在最終的驗收過程中顯現(xiàn)出來,因此對電力工程的最終驗收是保證其品質(zhì)的重要步驟,驗收的最終結果能夠斷定電力工程能否投入使用,因此,相關的工作人員要重視最終的驗收環(huán)節(jié),來督促監(jiān)理工作在施工過程中的嚴謹落實,從而最終保障電力工程施工的品質(zhì)。

        結語

        綜上所述,電力工程在施工的過程中可能會出現(xiàn)一些問題,為保證工程質(zhì)量安全做好現(xiàn)場監(jiān)理工作是必然可行的。因此,監(jiān)理工程師應在在施工前對工程進行整體監(jiān)控,真正做到防患于未然,保證施工效率和工程質(zhì)量,結合現(xiàn)場情況完善監(jiān)理制度與質(zhì)量控制。

        參考文獻:

        [1]駱宏.電力工程監(jiān)理過程中存在問題及相應解決措施[J].中國新技術新產(chǎn)品,2014,03:162-163.

        [2]黃偉平.電力工程監(jiān)理與項目管理制度探究[J].科技創(chuàng)新與應用,2013(20):157.

        [3]何慜.淺談電力工程監(jiān)理管理的方法和意義[J].才智,2014(03):297.

        (作者單位:國網(wǎng)青海省電力公司建設公司;(青海智鑫電力監(jiān)理咨詢有限公司))

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