趙佳 楊玉秋

摘要：通過對建筑工程施工質量中存在的問題進行分析，并根據(jù)目前的建筑工程施工質量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及必要性進行分析，得到建筑工程施工質量監(jiān)督管理重點及完善建筑工程施工質量監(jiān)督管理方式，確保建筑工程施工質量。

關鍵詞：施工質量；質量監(jiān)督；建筑工程

隨著社會市場經(jīng)濟的持續(xù)活躍，在無形中增加了建筑工程質量監(jiān)督中技術管理的難度，威脅了人們的生命安全，影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)要想在競爭中占據(jù)有力的位置，實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標，就要探尋提高建筑工程質量監(jiān)督中技術管理的有效策略，提升技術管理水平。完善工程質量技術的監(jiān)督工作，不僅可以細化監(jiān)管工作，促進建筑企業(yè)的協(xié)調發(fā)展，而且還可以提高建筑工程的整體質量，使企業(yè)可以獲取最大的經(jīng)濟效益。

1加強建筑工程質量監(jiān)督管理的重要性

近些年，我國獲得如此巨大的經(jīng)濟發(fā)展成就，建筑行業(yè)發(fā)揮著不可小視的作用。建筑行業(yè)本身就是一個直接作用于國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，其質量主要體現(xiàn)在其使用功能和外觀方面。從某些角度來說建筑質量將直接決定企業(yè)社會信譽度與未來發(fā)展能力。一旦出現(xiàn)工程質量問題，即便是輕微問題也會影響到建筑物的正常使用，如果問題比較突出，甚至會危害人們的生命財產(chǎn)。所以說質量管理與控制有著十分突出的意義，其管理價值與管理作用不言而喻。不過從實際過程中我們卻可以發(fā)現(xiàn)，建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)質量監(jiān)管問題。比如有些建筑工程的質量監(jiān)督并沒有切實得到體現(xiàn)和應用，監(jiān)管文件沒有能夠有效執(zhí)行、有效驗證。

2建筑工程質量監(jiān)督中的問題分析

2.1施工人員整體素養(yǎng)偏低

國內大部分建筑企業(yè)在工程建設施工中招聘的施工人員多為農民工，這些人員可以說完全沒有接受過專業(yè)的知識與技能培訓，更不具備質量意識，正是由于施工人員的整體素養(yǎng)偏低，導致施工過程中質量問題頻發(fā)，也使得質量監(jiān)督工作存在更大的困難。

2.2監(jiān)理單位未能加強質量管理

很多建筑企業(yè)僅僅關注工程建設的工期，在施工時未能全面開展質量管理工作，而一些監(jiān)理單位對于存在的質量隱患也未加重視，尤其是對于材料的質量管理，更加不重視，甚至一些監(jiān)理人員存在故意隱瞞質量問題的現(xiàn)象，導致出現(xiàn)的質量問題無法得到有效處理，對建筑工程的質量造成極大影響。

2.3質量管理體制不夠完善

現(xiàn)階段，國內建筑工程質量監(jiān)督過程中，質量管理體制不夠完善這一問題是最主要的問題。結合以往經(jīng)驗，同時參考國外一些質量管理案例得出，如果想建立更為完善的質量管理體制，首先應當構建較為健全以及功能完備的建筑工程管理部門，另外，依照具體建筑工程規(guī)模大小，適宜的配置相關人員，確保在開展建設工程質量監(jiān)督工作中，能夠滿足標準要求。

3建筑工程施工質量監(jiān)督管理重點

3.1對準備工作進行監(jiān)督

由于建筑工程施工中的準備工作是建筑工程后續(xù)施工的基礎，因此從源頭上進行監(jiān)督是建筑工程施工質量監(jiān)督管理工作的重點之一。進行監(jiān)督管理時，應根據(jù)建筑工程的實際情況分配合理數(shù)量的監(jiān)督管理員進行現(xiàn)場的質量監(jiān)督工作。監(jiān)督管理員應根據(jù)建筑工程的相關信息制定相應的施工質量監(jiān)督計劃。施工質量監(jiān)督計劃應根據(jù)建筑工程的特點及結構進行制定，對于質量監(jiān)督的重點內容應對相關部門進行報備處理。監(jiān)督管理員應對工程的相關資料和質量文件進行相應審查，分析其是否滿足相關的質量標準要求，同時對建筑工程的工作人員的資格進行審核，落實監(jiān)理單位的責任，確保建筑工程在開工前所具備的條件滿足相關的質量標準要求。

3.2對參建主體的行為進行監(jiān)督

對建筑工程參建主體部門的監(jiān)督是建筑工程質量監(jiān)督中的另一個重點，其中參建主體包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位及勘察單位。對建設單位的監(jiān)督主要是對這些單位申報的手續(xù)是否齊全、施工圖圖審是否滿足相關標準要求；對施工單位的監(jiān)督主要是對施工方案及設計書和各項工程質量保證資料是否齊全、有無出現(xiàn)主體工程分包及轉包的歷史、提供資料的真實性等；對監(jiān)理單位的監(jiān)督主要是對監(jiān)理單位的監(jiān)理人員資格進行審查、對現(xiàn)場監(jiān)督工作的記錄等進行檢查；對勘察單位的監(jiān)督主要是對勘察單位是否具備勘察或設計的能力、對項目負責人的資格進行審查、對設計人員的圖章簽字及設計和變更資料等手續(xù)是否齊全進行監(jiān)督等。

4提高施工質量管理有效性的方法

4.1注重人員培訓

為保障工程質量監(jiān)督管理有效性，就必須重視人員技術、能力培養(yǎng)，在培訓的過程中提高人員工作素質、工作能力。企業(yè)與市場應當建立嚴格的用人標準，做好技術人員能力、履歷的記錄，從多方面進行審查與考核。工程中應建立科學、系統(tǒng)化的考核體系，利用獎懲體系激發(fā)工作人員不斷提升個人素質與個人能力，提高工作人員責任心、工作態(tài)度。企業(yè)應當著重加強崗位培訓力度，以此提高工作人員水平。當然管理人員同樣也是培訓目標，只有當管理人員能夠以身作則、作出表率，其他工作人員的社會責任感和職業(yè)道德意識才能夠得到有效約束，提高質量監(jiān)管質量。

4.2重視材料質量控制

對建筑工程質量管理來說，材料質量監(jiān)督是必須要高度重視的內容。只有不斷提升工作人員的采購能力、采購素質，包括材料質量識別能力才能夠切實提高采購有效性。庫管人員必須做好材料的認真管理，材料進出庫以及進出現(xiàn)場必須予以嚴格的約束和要求。

4.3嚴格控制施工工序

施工過程包括施工工序同樣會影響材料質量，施工中工作人員必須嚴格按照規(guī)定工序施工。施工前制定嚴謹、科學的制度與體系，保障監(jiān)督質量有效性，做好事中控制，嚴格要求管理人員與施工人員。驗收人員必須履行責任、履行義務控制驗收質量。系統(tǒng)化的監(jiān)管體系，才能夠保障工程作業(yè)的有效性，提高監(jiān)管質量。

4.4加大監(jiān)管控制力度

對工程監(jiān)理人員來說，綜合能力的培養(yǎng)是非常關鍵的問題。施工監(jiān)督中必須做好工程資料、工序記錄與檢查，利用完善的監(jiān)督體系保障監(jiān)督有效性。提高監(jiān)督人員覺悟與監(jiān)管效果。

5結束語

綜上所述，在建筑發(fā)展過程中，建筑工程施工質量監(jiān)督起著極為重要，不可忽視的作用。要想讓建筑行業(yè)更加穩(wěn)固前進，保證建筑企業(yè)具有足夠的生存發(fā)展空間，就要加強對施工質量的監(jiān)督，從存在的問題進行著手，不僅可以提高我國建筑工程質量監(jiān)督的技術管理水平，創(chuàng)精品工程，還可以保證施工的整體質量，使建筑企業(yè)可以獲取更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]余剛均.淺談建筑工程質量監(jiān)督和技術管理[J].建筑工程技術與設計，2018，（21）：3292.

[2]黃丹丹.建筑工程質量監(jiān)督與技術管理研究[J].建筑工程技術與設計，2018，（19）：3032.

（作者單位：錦州市人力資源和社會保障服務中心1

錦州市城市建設服務中心2）