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        建筑工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制

        2019-09-10 12:43:19孫緒東
        E動時尚·科學工程技術 2019年5期
        關鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程

        孫緒東

        摘 要:本文首先闡述了當前工程項目中監(jiān)理存在的問題,然后對建筑工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施進行了探討。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

        關鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

        0 引言

        建筑監(jiān)理簡單的來說就是對建筑工程施工過程進行全面化管理、監(jiān)督、檢查、驗收,保證建筑工程施工每項操作符合要求,符合規(guī)范,進而實現(xiàn)最終建筑工程質(zhì)量達到預期的目標,甚至超出預期的目標,來實現(xiàn)實質(zhì)性的提升建筑工程的整體質(zhì)量,滿足社會快速提升的建筑質(zhì)量需求。隨著建筑工程質(zhì)量受重視程度逐步加深,建筑監(jiān)理在工程中的應用越來越廣泛,所展現(xiàn)的作用越來越顯著,但是由于建筑監(jiān)理在我國發(fā)展時間較短,還存在較多的不足,在使用過程中逐漸顯現(xiàn)出來,對建筑工程施工造成一定的影響,同時需要對建筑監(jiān)理進行全面的分析,結合建筑監(jiān)理在應用過程中所顯現(xiàn)的問題,深入分析造成這一問題的關鍵性因素,提出有效的改進意見,進而實現(xiàn)建筑監(jiān)理有效的進行工程質(zhì)量控制,保證建筑監(jiān)理發(fā)揮應有的作用。

        1 當前工程項目中監(jiān)理存在的問題

        1.1 施工組織構架不夠明確

        建筑工程的監(jiān)理需要一個明確的施工組織設計,確保監(jiān)理工作的順利實施,然而當前建筑工程的監(jiān)理公司和部門,沒有一個明確的施工組織構架,從而使施工監(jiān)理組織失去了明晰的管理方案,各個崗位人員對于施工監(jiān)理的責任意識不夠明確,相應的管理人員也無法發(fā)揮其管理職能,無法為建筑工程施工現(xiàn)場進行明確指導,從而使建筑工程施工的監(jiān)理工作失去其應有的作用。監(jiān)理公司在接受監(jiān)理任務之前,應該構架出明確的組織機構設計,確定各個人員的管理職責以及在監(jiān)理過程中的責任,確保每個人員能夠發(fā)揮其相應的技術優(yōu)勢,從而保證監(jiān)理工作的順利進行。

        1.2 缺乏相應的高技術人才

        我國建筑工程的發(fā)展歷程充滿了坎坷,建筑監(jiān)理行業(yè)更是缺乏相應的高技術人才。然而當前業(yè)內(nèi)高技術人才的缺失問題并沒有得到建筑監(jiān)理單位的有效重視,在聘用監(jiān)理人員的時候,監(jiān)理單位不會去考察監(jiān)理人員的專業(yè)技能及其對應的資質(zhì),導致低素質(zhì)的從業(yè)人員在監(jiān)理行業(yè)中的泛濫,同時監(jiān)理單位不會根據(jù)工程實際對從業(yè)人員進行提升技能以及安全生產(chǎn)意識的培訓,導致整個監(jiān)理過程缺乏根本依托。作為監(jiān)理公司和監(jiān)理部門,首先應該對聘用的監(jiān)理工作人員進行相應的技術考核,特殊技術人員應該考察其資質(zhì)是否與崗位相符;其次應該開展多種專業(yè)技能提升的培訓工作,引入和培養(yǎng)大量高技術能力和高專業(yè)素質(zhì)的人才,來滿足當前不斷變化的建筑監(jiān)理需求。

        1.3 監(jiān)理單位的監(jiān)理工作不夠全面

        建筑工程在施工時,往往會采取第三方委托的形式委托第三方的監(jiān)理單位進行建筑工程的監(jiān)理工作。然而我國目前的第三方監(jiān)理單位對施工技術的優(yōu)化和完善方面沒有足夠的重視,監(jiān)理工作不夠全面,不能為建筑工程施工做出有效的監(jiān)理過程,無法切實的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的安全隱患和質(zhì)量隱患。監(jiān)理單位首先要建立明確的監(jiān)理目標以及施工監(jiān)理體系,提升監(jiān)理管理人員對施工質(zhì)量的關注度,注意提升自身的監(jiān)理能力,全面加強人員技術建設以及管理制度建設。

        2 建筑工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

        2.1 制定完善的組織構架體系

        建筑監(jiān)理部門首先要制定完善的組織構架體系,對于監(jiān)理過程中涉及到的人員建立完整的管理方案,加強各個人員之間的銜接和溝通配合,從而使建筑工程的監(jiān)理過程更具秩序性。監(jiān)理部門在進行施工組織構架時要確保人盡其用,充分發(fā)揮各個崗位人員的技術特長與職能優(yōu)勢,同時要注意建筑工程文件資料的審核工作,提升文件管理與審核流程工作的效率。通過完善的組織架構能夠確保施工監(jiān)理過程人員配備齊全,提升施工監(jiān)理的專業(yè)性和可靠性。

        2.2 加強測量與試驗的管控措施

        監(jiān)理人員在監(jiān)理時,務必要重視對于施工現(xiàn)場的測量與試驗工作。監(jiān)理人員在進行工程測量時,要使用符合建筑工程實際需求的測量手段來提升測量數(shù)據(jù)的準確性,同時嚴格控制相關測量工作的工作質(zhì)量,并對施工單位的測量數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的審核比對,去除施工單位測量數(shù)據(jù)中不準確不合格的數(shù)據(jù),并從根本上找出測量數(shù)據(jù)不夠準確的原因;施工現(xiàn)場的實驗包括對于施工方使用的材料的試驗,以及施工設備的試驗,從而保證混凝土的配合比能夠滿足建筑物的建造需求,確保施工設備能夠符合運作要求,從而提升建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量。

        2.3 撰寫監(jiān)理報告與報表

        建筑工程施工人員會根據(jù)施工進度計劃以及每日的施工情況撰寫相應的施工日志,監(jiān)理人員也應該根據(jù)每日的監(jiān)理情況撰寫相應的監(jiān)理報告與數(shù)據(jù)報表。通過監(jiān)理報告與數(shù)據(jù)報表的報備與審核,從而開展全面的對施工現(xiàn)場的管控工作,對建筑工程施工的整體質(zhì)量進行有效管理和控制,從而提升建筑工程的施工質(zhì)量,減少建筑工程中存在的質(zhì)量問題和安全問題,全面優(yōu)化建筑監(jiān)理工作的管理體系。監(jiān)理報告與報表的撰寫要具備一定的規(guī)范,在撰寫的過程中要根據(jù)實時的監(jiān)理工作情況進行撰寫,切勿出現(xiàn)為了應付工作而進行胡編亂造的情況。

        2.4 旁站監(jiān)理方式

        所謂的旁站監(jiān)理方式,即是指在建筑工程施工期間,監(jiān)理單位與監(jiān)理部門的工作人員利用施工檢查的方式來開展的檢查建筑管理工作,通過這種方式能夠能加有效和及時的發(fā)現(xiàn)建筑工程中的施工質(zhì)量問題,并提出行之有效的應對措施去解決這些問題,從而排出建筑工程施工的安全隱患和質(zhì)量隱患,進而提高建筑工程施工的整體質(zhì)量和效率,使工程施工的質(zhì)量管理更具備實時性。

        3 結束語

        建筑監(jiān)理能夠?qū)ㄖこ痰氖┕がF(xiàn)場起到一定的指導作用,確保建筑工程的各個工藝流程能夠滿足施工質(zhì)量的具體要求。我們應該深入分析發(fā)生這些問題的根本原因,從而提出有效的方案和對策來解決這些問題,從而強化建筑監(jiān)理對于工程施工質(zhì)量的管控作用,確保建筑工程施工能夠高效高質(zhì)量的進行,進而推進我國建筑工程行業(yè)的深入發(fā)展。

        參考文獻

        [1]黃健.淺談監(jiān)理對建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新與應用.2017(13)

        [2]毛迅.對建筑工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的探討[J].建材與裝飾.2016(38)

        [3]宋建文.建筑工程施工全過程監(jiān)理質(zhì)量控制方法探討[J].江西建材.2016(07)

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